ホームセンター業界のM&Aと事業承継の動向･案件情報

ホームセンター業界に関する最新のM&A動向をご紹介します。近年の市場推移やトピックス、業界再編にまつわる情報、ホームセンター業界の周辺業界を含めたM&A･事業承継の事例をわかりやすく解説しています。また、日本M&Aセンターが取り扱う最新のM&A案件、当社仲介によりM&Aを実行された経営者様の事例、各業界の動向やM&A（第三者承継）への理解を深めるセミナー情報などもご紹介します。

更新：2025/05/16

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ホームセンター業界の
M&A案件（売却・事業承継案件）

譲渡・売却を希望するホームセンター業界および隣接業界のM&A案件をご紹介します。非公開のM&A案件のご紹介や具体的な投資金額やエリアを絞って案件を探したい方は「M&A買収ニーズ」よりご登録をお願いします。

No.15702

鮮魚等の卸売・小売業

地域

甲信越・北陸地方

売上高

非公開

・地元で一定の知名度があり。業績は毎期安定している。・買参権を保有している。

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No.15634

段ボール製造業

地域

関東地方

売上高

2億円～5億円

・関東圏にて段ボールの製造拠点を有しており、希少性が高い・販売先は優良な企業が多い・業歴が長く、熟練工が多いため信頼が厚い

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No.15571

建設業向けの積算システム・CADシステムの販売

地域

関西地方

売上高

2億円～5億円

リース会社との直接取引関係あり建設業を中心に600社以上の顧客を保有

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No.15675

ホビーブランドの企画・EC販売

地域

関東地方

売上高

非公開

・アウトドア市場におけるホビーブランドとしてブランドを確立している・エアブラシの商品ラインナップが豊富・製品のコストパフォーマンスが高い・動画コンテンツやレビュー蓄積など競合に比べてデジタルシフトが出来ている

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No.15595

植木卸・造園工事

地域

東海地方

売上高

2億円未満

・長年の経験と実績により、施工能力と品質管理が高く評価されている。

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希望に沿う案件をご紹介

買収ニーズを登録

ホームセンター業界のM&A動向

ホームセンター業界は、金具や工具、木材、軽家具、園芸用品などの住関連商品や日用雑貨を主に取り扱う小売業です。
日本のホームセンターは、1972年に初めて本格的な店舗が誕生し、以降急速に成長を遂げてきました。1973年には全国に28店舗、1974年には60店舗が存在し、その後も年間100~200店舗のペースで増加しました。これは、消費者の価値観が物質的な豊かさから精神的な豊かさへと変化し、余暇時間の増加に伴い文化的で創造的な生活を求める傾向が強まったことが背景にあります。現在では、国内に4,900店舗以上が存在し、DIY産業の発展が今後の生活大国日本にとって重要視されています。

日本DIY・ホームセンター協会によれば、ホームセンター業界の2023年度の市場規模は、年間総売上高が3兆9,750億円で、長期的には横ばいの傾向を示しています。経済産業省のデータによると、コロナ禍の2020年を除き、販売額は横ばいで推移しており、家庭用品やDIY用具の割合が大きく、各々約20%を占めています。
商品別に見ると、2020年にはコロナの影響でほぼ全てのカテゴリーで販売が増加しましたが、2023年にはペット用品やカー用品、アウトドア関連が増加を見せています。業界は2000年代以降、店舗数は増加しているものの市場規模は横ばいであり、成熟期に入っています。このため、新規出店だけでは売上拡大が難しく、既存店舗の売上創出が重要な課題となっています。

一般社団法人日本DIY・ホームセンター協会 — ホームセンターの年間総売上高と店舗数の推移

ホームセンター業界の主要企業にはカインズ、DCMホールディングス、コーナン商事があり、これらの企業は地域ごとに異なる強みを持っています。例えば、カインズは埼玉県を、コメリは新潟県を地盤としています。上位5社の売上高合計は市場全体のおよそ50%を占めており、競争が激化する中で再編が進んでいます。
2000年代からはDCMホールディングスやコメリの買収が始まり、2017年にはDCMがケーヨーをグループ化しました。2020年にはコーナン商事がドイトのホームセンター事業を承継し、アークランドサカモトもLIXILビバを買収しました。2021年にはニトリが島忠を子会社化し、2023年にはコーナン商事が地方チェーンを買収しました。
一方で、各社の既存店売上高は2018~2019年には減少する月もあり、2020年のコロナ特需後は落ち着きを見せています。ドラッグストアなど他業界との競争が激化しているため、新規出店だけでは長期的な売上成長が難しい状況にあります。今後の業界の動向には、既存店の活性化や新たなサービスの展開が求められるでしょう。そしてこれらの変化に対応するために、大手を中心に積極的にM&Aが利用されています。この流れは今後も続く見込みです。

ホームセンター業界における
M&A活用のメリット

ホームセンター業界におけるM&A活用のメリットをご紹介します。

譲渡側のメリット

規模の拡大による交渉力の向上、収益性の改善が見込める
コストの削減・財務力強化（仕入れコスト、管理部門コスト、物流コスト等）
管理体制の強化
事業意欲旺盛な会社との協業により、相互に発展することが可能
適切な会社に譲渡すれば、社員の雇用は保証され、成長機会も増える
後継者問題を解決できる
オーナー社長は個人保証や担保提供から解放され、ハッピーリタイアができ、必要に応じて、役員等として継続してかかわることも可能

譲受け側のメリット

商品・サービスの拡充、商圏の開拓
売上規模・シェアの拡大が見込める
規模の拡大による交渉力の向上、収益性の改善が見込める
新たな流通経路を獲得することでクロスセルが見込める
事業多角化・新規事業への参入
人的リソースを獲得できる
コストの削減・財務力強化（仕入れコスト、管理部門コスト、物流コスト等）
垂直統合により、製造から流通までを一括化できる
バリューチェーンの補完・関連事業領域の拡大
リスク分散ができる

ホームセンター業界で
M&Aを実行する際のポイント

ホームセンター業界でM&Aを実行する際に注意すべきポイントには、下記のようなものがあります。

在庫の管理・評価（デッドストック）
品質管理を徹底しているか
取引先等との関係性
許認可の継続可能性
人的リソース管理
財務問題
労務問題
コンプライアンス、ガバナンス（管理体制）

ここでは一般的なポイントをご紹介させていただいておりますが、実際には、個別事情を勘案すると大きく変わります。また、業界によっては独自の規制や商習慣が存在するため、M&Aの仲介を行ううえで、それぞれの業種・業界の特性を正しく理解していることが非常に大切です。
全国に拠点を展開する日本M&Aセンターでは、各業界に精通したコンサルタントが所属しているため、専門性の高いサービスを提供させていただくことが可能です。秘密保持を厳守のうえ、個別相談を無料でお受けしています。M&Aの進め方やポイントなど、気になることがありましたら、お気軽にお問い合わせください。

ホームセンター業界における
M&Aの価格相場

ホームセンター業界のM&Aにおける価格や相場感について説明いたします。まず、中小企業のM&Aには明確な相場が存在せず、最終的な価格は売り手と買い手の交渉によって決まることが特徴です。M&Aの価格は、業種や企業の規模、人材の質、財務状況、ブランド力、将来性、市場環境など、多岐にわたる要素によって変動します。そのため、個別の状況を考慮しながら価格が算出されることになります。
M&Aの価格算定にはいくつかの評価方法がありますが、その中の一つに「取引事例法」があります。取引事例法は、過去のM&A事例の中から、事業内容や地域、財務指標が似ている企業の売買実績を基に価値を評価する方法です。取引事例法において重要なのは、類似の取引事例を参考にすることですが、類似条件を見つけるためには、相当数の事例を蓄積する必要があります。非上場企業のM&Aの多くが非公開情報であることから、他社の実績を参考にすることはハードルが高い方法でもあります。その点、日本M&Aセンターでは、M&Aにおいて成約実績10,000件超、M&A成約件数のギネス世界記録™に4年連続で認定※されるなど、豊富な実績があります。事業内容や地域、財務指標に基づく似た会社の売買事例を選定し、一定のルールに従って公正な価値評価を行うことが可能です。こちらから当社の株価算定シミュレーションを体験することができます。

※ギネス世界記録™：M&Aフィナンシャルアドバイザリー業務の最多取扱い企業（2020年~2023年）

あなたの会社の評価額はいくら？

無料で診断（最短1分）

あなたの会社が現在どう評価をされるか、ぜひ見てみませんか？

次に、より高い評価を得て会社を高く譲渡売却するためには、よりシナジーのある買い手を見つけることが重要です。M&Aの最終価格は、売り手企業と買い手企業の交渉によって決まるため、買い手が「この会社が欲しい」と思う要素を増やしていく必要があります。例えば、現在、ホームセンター業界の市場では人材不足が全体的な問題となっており、若くて優秀な人材を採用できる利点がある場合、買い手企業にとってM&Aの魅力が増します。
さらに、コンプライアンスやガバナンスに関する問題も重要な要素です。具体的には、顧客とのトラブルが存在しないか、社会保険への適切な加入状況が確認されることが求められます。これらの問題があると、潜在的な費用や負債として見なされ、価格交渉において不利な要因となり得ます。これらの要素が事前にクリアである場合、買い手企業も安心してM&Aを進めることができ、価格交渉もスムーズに進行しやすくなる傾向があります。
最後に、M&Aを成功させるためには、総合的に企業の魅力を高める努力が欠かせません。これは、価格評価への影響だけでなく、交渉の流れにも深く関わる要素であるといえるでしょう。

なお、実際には個別の業種や取引環境等によって価格相場は変動しますし、場所や経営状態によっても大きく左右されます。初期的なご相談や、簡易的な株価診断は無料にておこなっておりますので、よりくわしく評価や課題について聞きたい方は、弊社コンサルタントから詳細をご説明いたしますので、お気軽にご相談ください。

業界別M&Aレポート編集部

株式会社日本M&Aセンター

業界別M&Aレポート編集部は、日本M&Aセンターの社員によって執筆・運営されています。各業界・業種のM&Aや事業承継に関する情報、トピックをお届けします。

ホームセンター業界の
M&Aニュース

ホームセンター業界のM&Aニュースを表示します。

ホームセンター業界のM&Aニュース一覧

ホームセンター業界の
M&A仲介実績

日本M&Aセンターが仲介・支援して成約したホームセンター業界のM&A案件をご紹介します。
※現在、2025年3月までの実績を掲載しています。次回の更新（2025年4月～6月分）は2025年7月30日以降の予定です。

	譲渡・売却企業	譲受け・買収企業
2025年3月	住宅設備卸売（北海道・東北）	内装工事（九州・沖縄）
2025年3月	金属スクラップ・卸売（中国・四国）	リサイクル（中国・四国）
2025年3月	ガソリンスタンド・ガソリン販売（北海道・東北）	エネルギー（関東）
2025年3月	化学品・塗料等卸売（海外）	化学品卸売（関東）
2025年3月	新車・中古車販売（整備場あり）（中国・四国）	自動車小売（中国・四国）
2025年3月	新車・中古車販売（整備場あり）（甲信越）	自動車小売（関西）
2025年3月	建機等レンタルリース（中国・四国）	建築材料卸売（中国・四国）
2025年3月	その他工事（関東）	エネルギー（甲信越）
2025年3月	日用雑貨製造（関東）	日用雑貨卸売（関東）
2025年3月	旅行業（九州・沖縄）	自動車小売（関西）