ファッション・生活用品卸小売業界のM&Aと事業承継の動向･2025年最新

ファッション・生活用品卸小売業界に関する最新のM&A動向をご紹介します。近年の市場推移やトピックス、業界再編にまつわる情報、ファッション・生活用品卸小売業界の周辺業界を含めたM&A･事業承継の事例をわかりやすく解説しています。また、日本M&Aセンターが取り扱う最新のM&A案件、当社仲介によりM&Aを実行された経営者様の事例、各業界の動向やM&A（第三者承継）への理解を深めるセミナー情報などもご紹介します。

更新：2025/10/09

ファッション・生活用品卸小売業界の
M&A案件（売却・事業承継案件）一覧を見る

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ファッション・生活用品卸小売業界の概要とM&A動向

ファッション・生活用品卸小売業界には、主としてカジュアル衣料や紳士服などのアパレル、呉服、靴、バッグ、制服・作業服、生活雑貨、スポーツ用品、宝石・貴金属、眼鏡部品・コンタクトなどを専門的に取り扱う小売事業が含まれています。（最近ではアパレル・繊維製造業との境界はあいまいになりつつあります）
大手企業の中で例を挙げると、日本和装ホールディングス、アルペン、良品計画、ツツミ、AOKIホールディングス、しまむら、ニトリホールディングス、ファーストリテイリングなどを本サイトではこの業界に分類しています。

ファッション・生活用品卸小売業界における
M&A活用のメリット

ファッション・生活用品卸小売業界におけるM&A活用のメリットをご紹介します。

譲渡側のメリット

規模の拡大による交渉力の向上、収益性の改善が見込める
コストの削減・財務力強化（仕入れコスト、管理部門コスト、物流コスト等）
管理体制の強化
事業意欲旺盛な会社との協業により、相互に発展することが可能
適切な会社に譲渡すれば、社員の雇用は保証され、成長機会も増える
後継者問題を解決できる
オーナー社長は個人保証や担保提供から解放され、ハッピーリタイアができ、必要に応じて、役員等として継続してかかわることも可能

譲受け側のメリット

商品・サービスの拡充、商圏の開拓
売上規模・シェアの拡大が見込める
規模の拡大による交渉力の向上、収益性の改善が見込める
新たな流通経路を獲得することでクロスセルが見込める
事業多角化・新規事業への参入
人的リソースを獲得できる
コストの削減・財務力強化（仕入れコスト、管理部門コスト、物流コスト等）
垂直統合により、製造から流通までを一括化できる
バリューチェーンの補完・関連事業領域の拡大
リスク分散ができる

ファッション・生活用品卸小売業界で
M&Aを実行する際のポイント

ファッション・生活用品卸小売業界でM&Aを実行する際に注意すべきポイントには、下記のようなものがあります。

在庫の管理・評価（デッドストック）
品質管理を徹底しているか
取引先等との関係性
許認可の継続可能性
人的リソース管理
財務問題
労務問題
コンプライアンス、ガバナンス（管理体制）

ここでは一般的なポイントをご紹介させていただいておりますが、実際には、個別事情を勘案すると大きく変わります。また、業界によっては独自の規制や商習慣が存在するため、M&Aの仲介を行ううえで、それぞれの業種・業界の特性を正しく理解していることが非常に大切です。
全国に拠点を展開する日本M&Aセンターでは、各業界に精通したコンサルタントが所属しているため、専門性の高いサービスを提供させていただくことが可能です。秘密保持を厳守のうえ、個別相談を無料でお受けしています。M&Aの進め方やポイントなど、気になることがありましたら、お気軽にお問い合わせください。

ファッション・生活用品卸小売業界における
M&Aの価格相場

ファッション・生活用品卸小売業界のM&Aにおける価格や相場感について説明いたします。まず、中小企業のM&Aには明確な相場が存在せず、最終的な価格は売り手と買い手の交渉によって決まることが特徴です。M&Aの価格は、業種や企業の規模、人材の質、財務状況、ブランド力、将来性、市場環境など、多岐にわたる要素によって変動します。そのため、個別の状況を考慮しながら価格が算出されることになります。
M&Aの価格算定にはいくつかの評価方法がありますが、その中の一つに「取引事例法」があります。取引事例法は、過去のM&A事例の中から、事業内容や地域、財務指標が似ている企業の売買実績を基に価値を評価する方法です。取引事例法において重要なのは、類似の取引事例を参考にすることですが、類似条件を見つけるためには、相当数の事例を蓄積する必要があります。非上場企業のM&Aの多くが非公開情報であることから、他社の実績を参考にすることはハードルが高い方法でもあります。その点、日本M&Aセンターでは、M&Aにおいて成約実績10,000件超、M&A成約件数で世界No.1*のギネス世界記録™に5年連続で認定されるなど、豊富な実績があります。事業内容や地域、財務指標に基づく似た会社の売買事例を選定し、一定のルールに従って公正な価値評価を行うことが可能です。こちらから当社の株価算定シミュレーションを体験することができます。

※ギネス世界記録™：M&Aフィナンシャルアドバイザリー業務の最多取扱い企業　2020～2023年に続き、5年連続でギネス世界記録™に認定

あなたの会社の評価額はいくら？

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あなたの会社が現在どう評価をされるか、ぜひ見てみませんか？

次に、より高い評価を得て会社を高く譲渡売却するためには、よりシナジーのある買い手を見つけることが重要です。M&Aの最終価格は、売り手企業と買い手企業の交渉によって決まるため、買い手が「この会社が欲しい」と思う要素を増やしていく必要があります。例えば、現在、ファッション・生活用品卸小売業界の市場では人材不足が全体的な問題となっており、若くて優秀な人材を採用できる利点がある場合、買い手企業にとってM&Aの魅力が増します。
さらに、コンプライアンスやガバナンスに関する問題も重要な要素です。具体的には、顧客とのトラブルが存在しないか、社会保険への適切な加入状況が確認されることが求められます。これらの問題があると、潜在的な費用や負債として見なされ、価格交渉において不利な要因となり得ます。これらの要素が事前にクリアである場合、買い手企業も安心してM&Aを進めることができ、価格交渉もスムーズに進行しやすくなる傾向があります。
最後に、M&Aを成功させるためには、総合的に企業の魅力を高める努力が欠かせません。これは、価格評価への影響だけでなく、交渉の流れにも深く関わる要素であるといえるでしょう。

なお、実際には個別の業種や取引環境等によって価格相場は変動しますし、場所や経営状態によっても大きく左右されます。初期的なご相談や、簡易的な株価診断は無料にておこなっておりますので、よりくわしく評価や課題について聞きたい方は、弊社コンサルタントから詳細をご説明いたしますので、お気軽にご相談ください。

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業界別M&Aレポート編集部

株式会社日本M&Aセンター

業界別M&Aレポート編集部は、日本M&Aセンターの社員によって執筆・運営されています。各業界・業種のM&Aや事業承継に関する情報、トピックをお届けします。

ファッション・生活用品卸小売業界の
M&Aニュース

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ファッション・生活用品卸小売業界の
M&A仲介実績

日本M&Aセンターが仲介・支援して成約したファッション・生活用品卸小売業界のM&A案件をご紹介します。
※現在、2025年9月までの実績を掲載しています。次回の更新（2025年10月～12月分）は2026年1月30日以降の予定です。

	譲渡・売却企業	譲受け・買収企業
2025年9月	アパレル企画・小売（関西）	生活関連サービス（関西）
2025年9月	アパレル企画・小売（中国・四国）	スポーツ（関西）
2025年9月	アパレル企画・小売（関東）	ファンド（関東）
2025年9月	アパレル企画・小売（関東）	アパレル企画・小売（関西）
2025年7月	アパレル企画・小売（中国・四国）	アパレル（中国・四国）
2025年6月	金属部品加工（関東）	アパレル企画・小売（関東）
2025年3月	靴・かばん（関西）	食品卸売（北海道・東北）
2025年3月	アパレル企画・小売（婦人服）（関西）	アパレル企画・小売（関西）
2025年2月	焼肉・ステーキ（関東）	アパレル企画・小売（関東）
2025年2月	アパレル企画・小売（紳士服）（関東）	EC販売（関東）