[M&A事例]Vol.130 後継者不在、制度不足、設備の老朽化…。空調用ダクト部材製作で道内一円を網羅している企業が、従業員の幸せを願い決断したM&A
ダクトの部品製造を手掛ける森鉄工業(北海道札幌市)のオーナーは70歳を超え、後継者不在や会社の課題を目の前M&Aを決意。岐阜県の会社に譲渡を行って10カ月、現在の様子を伺いました。
日本M&Aセンターでは設立以来、累計8,500件超にのぼるM&Aを支援してきました。
蓄積された知見・ノウハウ、ネットワークを強みに、あらゆる業種・地域のお客様のM&Aに寄り添う当社のM&A事例や、M&A成約実績のデータ、そしてM&A成約式についてご紹介します。
第三者への事業承継で後継者不在を解消する。会社の事業拡大、さらなる成長のために他社と手を組む。
実行の背景や目的がさまざまに存在するM&Aの事例を、当社お客様の声を通じてご紹介します。
M&A実行後のスムーズな統合の実現に向けて、日本M&Aセンターでは「M&A成約式」を全国で行っています。
両社が新たな企業グループとしてスタートする節目の日に、特別な時間を参加者全員でわかち合います。
日本M&Aセンターは、あらゆる業種・地域のお客様のM&Aをご支援してきました。
直近で実際にご支援したM&A成約企業を地域、業種、年月別に一覧形式でご紹介します。
M&A事例インタビューの中からピックアップしたお客様事例をPDFデータでご覧いただけます。 ご検討の際に、お手元資料としてご活用ください。
ダクトの部品製造を手掛ける森鉄工業(北海道札幌市)のオーナーは70歳を超え、後継者不在や会社の課題を目の前M&Aを決意。岐阜県の会社に譲渡を行って10カ月、現在の様子を伺いました。
宮本運輸は、長らく人材不足の課題を抱えていました。事業が継続できないところまで事態が深刻化し、採用力のある会社への譲渡を決意しました。譲渡から半年、採用を含め現状について同社代表にお話を伺いました。
2020年7月、管工事業を行う日栄工業と矢野電器は、経営コンサルティング会社の武ダホールディングスにM&Aでグループインしました。M&A 後、成長を続けている現在についてお話を伺いました。
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