PBRとは？企業価値を読み解く基本指標を初心者にもわかりやすく解説
PBR（株価純資産倍率）は、株式投資や企業評価でよく使われる指標の一つです。特に「PBR1倍割れ」という言葉を目にする機会が増え、注目を集めています。一方で、「PBRが低い＝良い会社なのか」「企業経営やM&Aではどう評価されるのか」といった点まで理解している人は多くありません。本記事では、前半でPBRの基本を初心者向けに解説し、後半で企業・経営・M&Aの視点からPBRの意味を整理します。mokuj
M&Aコラム
持株会とは？従業員と企業の双方からメリット・デメリットを徹底解説
持株会は、従業員の資産形成制度として知られていますが、企業側にとっても人材定着や中長期経営に関わる重要な仕組みです。本記事では、従業員向けの判断ポイントを中心に、後半で企業側のメリット・注意点も整理します。[mokuji]持株会（従業員持株会）とは？持株会とは、従業員が毎月一定額を拠出し、自社株を共同で購入・保有する制度です。基本的な流れは以下のとおりです。従業員が給与や賞与から一定額を拠出する（
株式分割とは？仕組み・株価への影響・メリットと注意点をわかりやすく解説
近年、株式市場では多くの上場企業が「株式分割」を実施しています。ニュースで耳にする機会は多いものの、「株価はどうなるのか」「投資家にとって本当に有利なのか」「企業価値は変わらないのか」といった疑問を抱く方も多いのではないでしょうか。本記事では、株式分割の基本的な仕組みから、株価や配当への影響、メリット・注意点まで、企業・投資家双方の視点でわかりやすく解説します。[mokuji]株式分割とは？株式分
会社の解散とは？清算の流れ・メリット・デメリット、M&Aという選択肢まで解説
会社の業績悪化や後継者不在を背景に、「会社を解散すべきか」「廃業以外に方法はないのか」と悩む経営者は少なくありません。会社の解散は、単に事業をやめる行為ではなく、法的な手続きを通じて法人そのものを終了させる重要な経営判断です。本記事では、会社解散の基本から清算の流れ、メリット・デメリットを整理したうえで、解散以外の選択肢としてのM&Aについてもわかりやすく解説します。[mokuji]会社の解散とは
PERとは？株価の割安・割高を判断する指標をわかりやすく解説
PER（株価収益率）は、株価と企業の利益との関係を示す指標で、株式が割安か割高かを判断する際に用いられます。本記事では、PERの意味や計算方法、目安に加え、PERだけでは判断できない注意点や、M&A・企業価値評価における実務的な活用方法までをわかりやすく解説します。mokuji]PER（株価収益率）とは？PER（株価収益率：PriceEarningsRatio）は、株価と企業の利益との関係を示す指
自社株買いとは？非上場企業・事業承継で失敗しない目的・手続き・注意点まで解説
近年、「自社株買い」は上場企業の株主還元策としてだけでなく、非上場企業の株主構成整理や事業承継対策としても注目されています。とくに中小企業では、相続による株式分散退職した役員や従業員の株式保有後継者に議決権を集中させたいといった悩みを抱えるケースが少なくありません。本記事では、非上場企業の経営者・後継者向けに、自社株買いの基本から目的、メリット・デメリット、手続きの流れや注意点までをわかりやすく解
TOB（株式公開買付け）とは？目的・仕組み・流れ・不成立原因をわかりやすく解説
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業譲渡とは？メリット・デメリットと流れをわかりやすく解説
事業譲渡は、M&Aの手法の一つで、会社の経営権を維持したまま、事業の一部または全部を第三者に引き継ぐ取引です。不採算部門の整理や、経営資源の集中、成長戦略の見直しといった目的で利用されることが多く、株式譲渡とは異なる特徴を持ちます。本記事では、事業譲渡とは何かを軸に、他のM&A手法との違い、向いているケース、メリット・デメリット、実務上の流れまでを整理して解説します。mokuji]事業譲渡とは？事
株主総会の特別決議とは？成立要件や決議事項、普通決議との違いをわかりやすく解説
企業が行う判断について、その内容に応じて誰がどのように行うのかが会社法で定められています。この決断の最上位に位置するのが株主総会であり、特に重要な事項を決議するために行われるのが特別決議です。本記事では、株主総会で行われる決議について整理したうえで、特別決議と他の決議との違い、注意点について解説します。この記事のポイント株主総会の特別決議とは何か特別決議の成立要件（定足数・表決数）特別決議が必要と
持株会社（ホールディングス）とは？種類やメリット・デメリット、事業承継への活用を解説
持株会社（ホールディングス）とは、子会社の株式を保有し、グループ全体の経営戦略や意思決定を担う会社形態です。近年では、上場企業だけでなく中堅・中小企業においても、M&A・組織再編・事業承継を目的として持株会社制を導入するケースが増えています。一方で、「持株会社化すると何が変わるのか」「デメリットはないのか」「自社に本当に向いているのか」といった疑問を持つ経営者も少なくありません。本記事では、・持株
資本提携とは？業務提携との違いやメリット・デメリットをわかりやすく解説
企業が成長戦略を描くうえで、「資本提携」という選択肢が検討される場面は少なくありません。資本提携は、単独での成長が難しい場合や、新たな市場・技術へスピーディーにアクセスしたい場合に有効な戦略です。本記事では、資本提携とは何かを軸に、業務提携・M&Aとの違い、メリット・デメリット、検討時のポイントまでわかりやすく解説します。mokuji]資本提携とは？資本提携とは、企業同士が資本（株式）を持ち合う、
分社化とは？子会社化との違い、メリット・デメリットと検討ポイントを解説
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
日本の食文化を未来につなぐ──食品専門のM&Aコンサルタントが語る業界の未来
大手保険会社から2022年12月に日本M&Aセンターに入社し、産業戦略3部で食品チームに所属するM&Aコンサルタントの岡田享久さん。プライベートではグルメインフルエンサーとして約5万人のフォロワーを持つ岡田さんに、業界の未来や食に深く関わるようになったきっかけについて聞きました。過去最高水準に増えている食品業界のM&Aの現在地と、これから──近年の外食業界におけるM&A全体のトレンドについて、どの
合弁会社とは？メリット・デメリットと設立までの流れを解説
新規事業の立ち上げや海外進出などを検討する際に、「合弁会社」という選択肢が挙げられることがあります。合弁会社は、自社単独では難しい成長戦略を実現するための有効な手法の一つです。本記事では、合弁会社とは何かを中心に、メリット・デメリット、向いている企業、設立までの流れをわかりやすく解説します。[mokuji]合弁会社とは？合弁会社とは、複数の企業が共同で出資し、新たに設立する、もしくは既存企業を共同
【地方発 世界に誇るブランド企業】千代の亀酒造株式会社
1716年に創業し、愛媛県で江戸時代から300年以上にわたり日本酒造りを行う千代の亀酒造。2024年にはM&Aで同じく麹を扱う大手発酵食品メーカー・マルコメ（長野県）の一員となりました。伝統的な酒造りのもとで目指す“新しい景色”について、話を聞きました。※本記事は、2026年3月末発行の日本M&Aセンター広報誌「MAVITA」VOL.7からの転載です。「MAVITA」をご覧になりたい方はこちら「M
地域金融機関とともに、最高のM&Aをより身近に──日本M&Aセンターが描く協業の未来
全国の地域金融機関と協業し、お客様にM&Aの選択肢を届けることをミッションに掲げる日本M&Aセンター地域金融チャネル。近年の取り組みや成果について、地域金融チャネル部長壷井直貴に聞きました。※本記事は、2026年3月末発行の日本M&Aセンター広報誌「MAVITA」VOL.7からの転載です。「MAVITA」をご覧になりたい方はこちら「MAVITA」へのご感想をお寄せください。アンケートにご回答いただ
黒字倒産とは？黒字なのに倒産する理由と今すぐ取るべき対策
「決算は黒字なのに、なぜか資金繰りが苦しい」その状態は、すでに黒字倒産の入り口に立っている可能性があります。近年倒産、休廃業した企業の中には直前まで黒字経営を続けていたケースが少なくありません。売上や利益が出ていても手元の現金が不足すれば会社は存続が難しくなります。本記事では、黒字倒産が起きる仕組みや原因、見逃しがちな危険信号、そして黒字のうちに取るべき具体的な対策について解説します。mokuji
【私たちにおまかせ！部署紹介】セミナーと動画でM&Aの真価をお伝え 日本M&Aセンター リアルマーケティング部
M&Aに関するセミナーの企画運営と動画の制作を担う部門。セミナーは、リアルとオンラインの両軸で展開し、年間の実施数は450本超にのぼります。動画では、M&Aの成約事例や日本M&Aセンターの強みを紹介。多角的な情報で経営判断を支えています。2026年4月より順次全国開催経営みらい設計勉強会事業承継・成長戦略セミナー※本記事は、2026年3月末発行の日本M&Aセンター広報誌「MAVITA」VOL.7か
