合併とは？買収との違い、種類、メリット、デメリット、手続き、注意点を解説
企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。
M&Aコラム（3ページ目）
M&Aが失敗する要因とは？対処法や事例も紹介
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
【私たちにおまかせ！拠点紹介】直近10年で約400件のM&Aを支援・日本M&Aセンター北海道営業所
東京、大阪に次ぐ日本M&Aセンター3番目の拠点として、2010年に開設された北海道営業所。2015年に、現在の札幌大通西4ビルへ移転しました。地域の金融機関、会計事務所との連携も深めながら、北海道全域で活動を展開。2024年までの直近10年間で、約400件のM&Aを支援しました。北海道をよく知るM&Aコンサルタントが、地域に根ざした営業活動を行っています。※本記事は、2025年9月末発行の日本M&
事業承継のタイミングとは？最適なタイミングを見極める際のポイント
事業承継は、多くの経営者にとって避けて通れない大きな課題です。承継のタイミングを誤ると、経営混乱や企業価値の低下など深刻なリスクを招きかねません。一方で、経営・業績が安定し、後継者の準備が整っている時期であれば、スムーズに事業承継を実現できるでしょう。本記事では、事業承継の最適なタイミングを見極めるポイントや、判断を誤った場合のリスク、専門家に相談すべき時期について解説します。この記事のポイント事
事業再生とは？企業が行うべき手法や、成功のポイントを解説
経営不振に陥った企業でも、適切な事業再生の取り組みによって、再び競争力を取り戻し、持続的な成長を実現できる可能性があります。資金繰りの悪化や収益性の低下に悩む経営者にとって、事業再生は企業の価値と雇用を守る重要な選択肢といえるでしょう。本記事では、事業再生の基本的な概念から法的再生・私的再生・再生型M&Aといった具体的な手法、さらには事業再生を成功させるためのポイントまで、わかりやすく解説します。
組織再編とは？会社法に定められた手法や目的、注意点を解説
企業が成長を続けるためには、市場環境や競争状況の変化に応じて組織や事業の在り方を柔軟に見直すことが欠かせません。その代表的な手段の一つが組織再編です。この記事では、組織再編の基本的な定義や目的、会社法に定められた代表的な手法、実施する際のメリットと注意点、成功させるためのポイントについて解説します。この記事のポイント組織再編とは、企業の組織や事業体制を見直し、新たに編成し直す法的手続きのことで、企
買収とは？合併やM&Aとの違い、種類、プロセスを解説
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
【産学連携】中小M&A研究を推進する本田 朋史さん、久保 雄一郎さん
日本M&Aセンターホールディングスは、2022年に神戸大学大学院経営学研究科と中小M&Aに関する研究・教育を促進する産学連携協定を締結しました。同研究科内に中小M&A研究教育センター(MAREC)を設置し、中小M&Aに関する共同研究を進め、2024年10月には『中小M&A白書〈2024-25年版〉」を出版しました。今回は2025年7月に共同執筆した書籍『買い手の視点からみた中小企業M&Aマニュアル
中小企業M&Aの現状、目的、手法から成功のポイントまで徹底解説
急速に高齢化が進み、2025年問題が目前に迫る中、中小企業によるM&Aの件数は増加傾向にあります。本記事では、中小企業のM&Aの現状とその目的、用いられる手法、中小企業のM&Aを成功に導くポイントについて紹介します。また、トピックごとに公式の調査データや事例も交え、より実践的で信頼できる情報をわかりやすく解説しますこの記事のポイント中小企業のM&Aが増加傾向にある背景として、経営者の高齢化による「
【現場のCA（専門家）に聞きました】体温を感じられる仕事にやりがい
日本M&Aセンターでは、お客様と真摯に向き合い、安心・安全なM&Aを実現するための仕組みづくりに注力しています。現場のCA（専門家）として活躍する日本M&AセンターCA2部小林謙太さんにインタビューしました。※本記事は、2025年9月末発行の日本M&Aセンター広報誌「MAVITA」VOL.6からの転載です。「MAVITA」をご覧になりたい方はこちら「MAVITA」へのご感想をお寄せください。アンケ
創業者の想いを受け継ぐ 納得のM&Aを目指して −100％株主に挑んだ舞台裏に迫る／M&A事例紹介 株式会社朝日出版社 取締役社長 小川 洋一郎さん
創業社長の突然の死。遺族の株式売却。ホワイトナイト※の登場。取締役の復帰―。2024年からの2年間、波乱を味わい、2回のM&Aを経験した朝日出版社。混乱は報道でも話題になりました。最初のM&A後に役員を解任されながらも、会社を取り戻そうと奮闘した小川洋一郎社長と振り返ります。※ホワイトナイト：買収防衛策のひとつであり、敵対的買収を仕掛けられた会社が自社と友好的な関係にある会社（ホワイトナイト）に、
会社の休業とは？メリットやデメリット、再開の流れを詳しく解説
会社を休業するには経営者が宣言するだけでは認められず、必要な手続きを経て、初めて休業とみなされます。本記事では、会社を休業させることのメリットや注意点、手続きの流れについて解説します。この記事のポイント会社の休業手続きには、異動届出書や給与支払事務所の廃止届出書などの提出が必要である。休業のメリットには、事業再開が容易であることや、維持コストが低く抑えられることがあるが、納税義務や役員変更登記の必
J-Searchがサーチャー募集セミナーを初開催！ サラリーマンからの起業に向けて
9月10日、日本M&Aセンターグループの日本サーチファンド（J-Search）とバトンズが、サーチャー募集のオンラインセミナー「新サーチファンド始動！経験者から学ぶM&Aを通じた経営者への道」を開催しました。当日は、M&Aを通じた起業を目指す方々など約50名が視聴しました。（写真左から）サラリーマンから経営者になった自身の経験を語る松浪氏と司会を務めるバトンズ取締役海山龍明氏サラリーマンにはない“
社内の知見とノウハウの結集で成約率を追求 「最高のM&A」を実現するためのこだわりとは
日本M&Aセンターでは、お客様と真摯に向き合い、安心・安全なM&Aを実現するための仕組みづくりに注力しています。全社をあげて取り組む背景を日本M&Aセンター代表取締役社長竹内直樹が答えます。※本記事は、2025年9月末発行の日本M&Aセンター広報誌「MAVITA」VOL.6からの転載です。「MAVITA」をご覧になりたい方はこちら「MAVITA」へのご感想をお寄せください。アンケートにご回答いただ
業務提携とは？資本提携やM&Aとの違いを解説
Bold企業は、競争力の強化や市場拡大、イノベーションの促進、リスクの分散などを実現するために、業務提携を積極的に活用しています。本記事では、業務提携の概要、メリット、リスクや注意点、円滑に進めるためのポイントについてご紹介します。この記事のポイント業務提携の目的にはコスト削減や生産性向上があり、各企業の強みを活かしてシナジー効果を創出する。業務提携は資本移動を伴わず、業務委託とは異なり、双方の成
債務超過とは？赤字や倒産との違い、解消方法を解説【図解付き】
債務超過とは、単なる「赤字」とは異なり、企業の資産より負債が多い財務状態を指します。この状態が続くと、追加融資が受けられなくなったり、取引先からの信用が低下したりするなど、会社の存続が危ぶまれる深刻な事態につながる可能性があります。しかし、多くの経営者は「具体的にどうすればいいのか分からない」と悩み、動き出せないのが現状です。本記事では、債務超過の基本的な仕組みや倒産リスク、赤字との違いをわかりや
ベンチャーキャピタル（VC）とは？種類、メリット・デメリットを解説
ベンチャーキャピタルは、革新と成長を求める企業にとって重要な資金源です。スタートアップ企業が新しいアイデアを実現し、市場での競争力を高めるためには、資金だけでなく、戦略的な支援も不可欠です。本記事では、ベンチャーキャピタルの役割、投資のプロセス、そして成功するスタートアップに共通する要素について探っていきます。この記事のポイントベンチャーキャピタル（VC）は資金調達のほか、経営支援やノウハウ提供を
心に残る成約式 譲渡企業へのリスペクトを形に。一体感が生まれた成約式
M&Aの成約にあたり、日本M&Aセンターでは「M&A成約式」というセレモニーを執り行います。譲渡企業にとっては経営者人生の締めくくりです。譲受け企業にとってはM&Aを成功させる覚悟ができます。一つとして同じものがない「心に残る成約式」をご紹介します。※本記事は、2025年9月末発行の日本M&Aセンター広報誌「MAVITA」VOL.6からの転載です。「MAVITA」をご覧になりたい方はこちら「MAV
