【2026年最新】事業承継・M&A補助金とは?対象者やメリット、申請方法を解説
中小企業や個人事業主にとって、後継者不足や経営資源の分散は深刻な課題です。国が支援する「事業承継・M&A補助金」は、そのような課題を解決する制度として注目を集めています。本記事では、事業承継・M&A補助金の創設背景や活用時のメリット、注意点、補助される事業者と経費のほか、申請の流れについて解説します。この記事のポイント事業承継・M&A補助金は、中小企業や個人事業主がM&Aや事業引継ぎにかかる費用の

中小企業や個人事業主にとって、後継者不足や経営資源の分散は深刻な課題です。国が支援する「事業承継・M&A補助金」は、そのような課題を解決する制度として注目を集めています。本記事では、事業承継・M&A補助金の創設背景や活用時のメリット、注意点、補助される事業者と経費のほか、申請の流れについて解説します。この記事のポイント事業承継・M&A補助金は、中小企業や個人事業主がM&Aや事業引継ぎにかかる費用の

実業家でタレントの福岡みなみさんが代表取締役を務める株式会社Spica(東京都渋谷区)は、東証グロース上場企業である株式会社AViC(東京都港区)のグループ会社となりました。2026年1月29日には都内のホテルでM&A成約式が行われ、メディア向けに新体制および事業展開に関する発表会が開催されました。発表会で福岡さんは「ライブ配信で日本一になりたい」と力強く語り、経営者とタレントの“二刀流”としてさ

日本M&Aセンターは、小中学生(小学6年生・中学1年生)を対象に、M&Aの認知度を探る初のアンケート調査を行いました。その結果、M&Aを知っていると回答した子どもたちは15・5%に達しました。また、「社長になりたい」と答えた子どもたちは29・7%で、経営者に対する関心が一定程度存在することが示されました。このアンケート調査は、2025年10月から2026年1月にかけて、東京、神奈川、兵庫、奈良の4

2025年11月11日に京都大学国際科学イノベーション棟で行われた、京大MBAと神大MAREC(中小M&A研究教育センター)が共同で初開催したシンポジウム「中小M&A取引に関する研究報告〜本格化するアカデミックと実務の融合〜」に13名が登壇し、研究行政、実務それぞれの立場から発表が行われました。M&Aの研究・教育で日本経済に良いインパクトを開会の挨拶は京都大学経営管理大学院教授砂川伸幸氏。京都大学

*事業承継にこそ、愛がいる――私たち日本投資ファンドはそう考えます。*日本投資ファンド(J-FUN)は、日本政策投資銀行と日本M&Aセンターホールディングスの合弁企業として2018年に誕生したPEファンドです。中堅・中小企業に特化した事業承継ファンドとして、地方銀行との協働により、地域経済の発展に貢献する企業成長を支援しています。経営陣と一体となり、現場に入り込んで経営課題に真摯に向き合うスタイル

事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を

EBITDA(イービットディーエー)は、企業の収益力を示すi重要な指標の一つとして広く用いられています。本記事では、EBITDAの定義、計算方法などについて詳しく解説していきます。この記事のポイントEBITDAは、M&A実務で頻繁に使用され、企業価値評価において重要な役割を果たす。EBITDAは、減価償却や支払利息、税金の影響を除外することで、企業の本業の収益力を比較可能にする一方、過剰な設備投資

2025年12月4日、宮城県プロフェッショナル人材戦略拠点及び仙台放送主催で中小企業向け公開講座として、『経営戦略セミナー―副業人材活用と事業承継―』が開催されました。当社からはダイレクトチャネル・エリア戦略部の縄田桂介より「事業承継・M&Aで失敗しないためにいま知っておくべきこと」というテーマで講演を行いました。当日は約30名の宮城県を中心に東北地方の中小企業の経営者が参加されました。【開会挨拶

日本M&Aセンターは、竹内直樹社長の新書籍『成長戦略型M&Aの新常識M&Aは「特別な手段」から「当たり前の戦略」へ』を2025年12月10日、日本経済新聞出版から発売しました。竹内社長に8年ぶり2冊目となる本作の魅力や想いを聞きました。売却・買収両方の事例を紹介「成功するM&A」を考える一冊本作は、2017年出版の前回作『どこと組むかを考える成長戦略型M&A』をアップデートした書籍です。主な特徴は

会社分割とは、企業が事業の全てもしくは一部を切り離して別の会社に承継させるM&A手法の1つです。主に「新設分割」と「吸収分割」の2種類があります。本記事では会社分割の概要、種類、メリット・注意点についてご紹介します。この記事のポイント会社分割には新設分割と吸収分割があり、新設分割は新会社に事業を移転し、吸収分割は既存会社に事業を移転する。どちらも義務や権利が移転先に引き継がれる。会社分割のメリット

M&Aを検討する際、多くの経営者が気になるのが「仲介手数料はいくらかかるのか」という点ではないでしょうか。M&A仲介会社の成功報酬の計算方法として広く採用されているのが「レーマン方式」です。本記事では、レーマン方式の基本的な仕組み成功報酬の具体的な計算方法種類ごとの違いと注意点売り手が理解しておくべきポイントを中心に、初めてM&Aを検討する方にもわかりやすく解説します。mokuji]レーマン方式と

企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。

M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ

東京、大阪に次ぐ日本M&Aセンター3番目の拠点として、2010年に開設された北海道営業所。2015年に、現在の札幌大通西4ビルへ移転しました。地域の金融機関、会計事務所との連携も深めながら、北海道全域で活動を展開。2024年までの直近10年間で、約400件のM&Aを支援しました。北海道をよく知るM&Aコンサルタントが、地域に根ざした営業活動を行っています。※本記事は、2025年9月末発行の日本M&

事業承継は、多くの経営者にとって避けて通れない大きな課題です。承継のタイミングを誤ると、経営混乱や企業価値の低下など深刻なリスクを招きかねません。一方で、経営・業績が安定し、後継者の準備が整っている時期であれば、スムーズに事業承継を実現できるでしょう。本記事では、事業承継の最適なタイミングを見極めるポイントや、判断を誤った場合のリスク、専門家に相談すべき時期について解説します。この記事のポイント事

経営不振に陥った企業でも、適切な事業再生の取り組みによって、再び競争力を取り戻し、持続的な成長を実現できる可能性があります。資金繰りの悪化や収益性の低下に悩む経営者にとって、事業再生は企業の価値と雇用を守る重要な選択肢といえるでしょう。本記事では、事業再生の基本的な概念から法的再生・私的再生・再生型M&Aといった具体的な手法、さらには事業再生を成功させるためのポイントまで、わかりやすく解説します。

企業が成長を続けるためには、市場環境や競争状況の変化に応じて組織や事業の在り方を柔軟に見直すことが欠かせません。その代表的な手段の一つが組織再編です。この記事では、組織再編の基本的な定義や目的、会社法に定められた代表的な手法、実施する際のメリットと注意点、成功させるためのポイントについて解説します。この記事のポイント組織再編とは、企業の組織や事業体制を見直し、新たに編成し直す法的手続きのことで、企

買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小

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