レジャー・アミューズメント業界のM&Aと事業承継の動向･案件情報2025年最新版

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レジャー・アミューズメント業界の概要とM&A動向

レジャー・アミューズメント業界には、テーマパーク、娯楽施設、スポーツレジャー施設、映画館などの主として余暇を過ごすためのサービスや、スポーツチーム、競輪場・競馬場、ゴルフ場などの保有・運営、興行チケットの取次事業などが含まれています。
大手企業の中で例を挙げると、東宝、ぴあ、ラウンドワン、オリエンタルランド、アコーディア・ゴルフ、PGMホールディングス、東京都競馬、鉄人化計画などを本サイトではこの業界に分類しています。
レジャー・アミューズメント業界は、コロナ禍を経て、大きな事業構造改革に迫られている業界のひとつであります。成熟した消費社会では、大量のモノがあふれているため、モノを持つことが必ずしもステイタスではなくなり、経験や体験などのコト消費への関心が高まっています。体験や経験を重視する消費行動が増えており、このようなモノ消費からコト消費への移り変わりは、SNSなどの浸透によってより加速しています。
この業界は、規模の拡大、経営の安定化を目的としたM&Aなど、業界再編が活発化しています。また、経営者の高齢化や人手不足が進む中で、事業承継を目的とするM&Aが増加しています。また、規模の経済によりコスト削減、人材の確保、業務効率化を目指す企業も、M&Aを通じて事業を拡大しようとしています。

レジャー・アミューズメント業界における
M&A活用のメリット

レジャー・アミューズメント業界におけるM&A活用のメリットをご紹介します。

レジャー・アミューズメント業界で
M&Aを実行する際のポイント

レジャー・アミューズメント業界でM&Aを実行する際に注意すべきポイントには、下記のようなものがあります。

• 取引先等との関係性
• 人的リソース管理
• 財務問題
• 労働問題
• コンプライアンス
• ガバナンス・管理体制

ここでは一般的なポイントをご紹介させていただいておりますが、実際には、個別事情を勘案すると大きく変わります。また、業界によっては独自の規制や商習慣が存在するため、M&Aの仲介を行ううえで、それぞれの業種・業界の特性を正しく理解していることが非常に大切です。日本M&Aセンターでは各業界に精通したコンサルタントが所属しているため、専門性の高いサービスを提供させていただくことが可能です。
当社では秘密保持を厳守のうえ、個別相談を無料でお受けしています。当社は全国に拠点を展開しております。気になることがありましたら、お気軽にお問い合わせください。

レジャー・アミューズメント業界における
M&Aの価格相場

レジャー・アミューズメント業界のM&Aにおける価格や相場感について説明いたします。まず、中小企業のM&Aには明確な相場が存在せず、最終的な価格は売り手と買い手の交渉によって決まることが特徴です。M&Aの価格は、業種や企業の規模、人材の質、財務状況、ブランド力、将来性、市場環境など、多岐にわたる要素によって変動します。そのため、個別の状況を考慮しながら価格が算出されることになります。
M&Aの価格算定にはいくつかの評価方法がありますが、その中の一つに「取引事例法」があります。取引事例法は、過去のM&A事例の中から、事業内容や地域、財務指標が似ている企業の売買実績を基に価値を評価する方法です。取引事例法において重要なのは、類似の取引事例を参考にすることですが、類似条件を見つけるためには、相当数の事例を蓄積する必要があります。非上場企業のM&Aの多くが非公開情報であることから、他社の実績を参考にすることはハードルが高い方法でもあります。その点、日本M&Aセンターでは、M&Aにおいて成約実績10,000件超、M&A成約件数で世界No.1*のギネス世界記録™に5年連続で認定されるなど、豊富な実績があります。事業内容や地域、財務指標に基づく似た会社の売買事例を選定し、一定のルールに従って公正な価値評価を行うことが可能です。こちらから当社の株価算定シミュレーションを体験することができます。

※ギネス世界記録™：M&Aフィナンシャルアドバイザリー業務の最多取扱い企業　2020～2023年に続き、5年連続でギネス世界記録™に認定

次に、より高い評価を得て会社を高く譲渡売却するためには、よりシナジーのある買い手を見つけることが重要です。M&Aの最終価格は、売り手企業と買い手企業の交渉によって決まるため、買い手が「この会社が欲しい」と思う要素を増やしていく必要があります。例えば、現在、レジャー・アミューズメント業界の市場では人材不足が全体的な問題となっており、若くて優秀な人材を採用できる利点がある場合、買い手企業にとってM&Aの魅力が増します。
さらに、コンプライアンスやガバナンスに関する問題も重要な要素です。具体的には、顧客とのトラブルが存在しないか、社会保険への適切な加入状況が確認されることが求められます。これらの問題があると、潜在的な費用や負債として見なされ、価格交渉において不利な要因となり得ます。これらの要素が事前にクリアである場合、買い手企業も安心してM&Aを進めることができ、価格交渉もスムーズに進行しやすくなる傾向があります。
最後に、M&Aを成功させるためには、総合的に企業の魅力を高める努力が欠かせません。これは、価格評価への影響だけでなく、交渉の流れにも深く関わる要素であるといえるでしょう。

なお、実際には個別の業種や取引環境等によって価格相場は変動しますし、場所や経営状態によっても大きく左右されます。初期的なご相談や、簡易的な株価診断は無料にておこなっておりますので、よりくわしく評価や課題について聞きたい方は、弊社コンサルタントから詳細をご説明いたしますので、お気軽にご相談ください。

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業界別M&Aレポート編集部

株式会社日本M&Aセンター

業界別M&Aレポート編集部は、日本M&Aセンターの社員によって執筆・運営されています。各業界・業種のM&Aや事業承継に関する情報、トピックをお届けします。

レジャー・アミューズメント業界の
最新M&A事例を解説

レジャー・アミューズメント業界は、パチンコホール、ゲームセンター、ボウリング場などの娯楽施設、スキー場、ゴルフ場などの運営などを含みます。また、経営者の高齢化や人手不足が進む中で、事業承継を目的とするM&Aが増加しています。また、規模の経済によりコスト削減、人材の確保、業務効率化を目指す企業も、M&Aを通じて事業を拡大しようとしています。

娯楽業×娯楽業（パチンコホール）
ノヴィルホールディングス、パチンコホール事業を平成観光グループへ承継

譲渡企業

ノヴィルホールディングス株式会社（徳島県徳島市）

譲受け企業

株式会社平成観光（岐阜県多治見市）、株式会社MILLION Neo

M&Aの概要

スキーム：会社分割、事業譲渡 実行時期：2025年5月23日

ノヴィルホールディングス株式会社の子会社であるノヴィル株式会社、及び株式会社ネクストは、会社分割により2025年5月23日付で、株式会社平成観光のグループ会社であり、新設会社の株式会社MILLION Neoに、遊技場運営事業を承継することを決定しました。
承継事業は、「ミリオン」の屋号で徳島県を中心に36店舗を運営するパチンコホール事業です。

ノヴィルホールディングスは、パチンコホール事業を含むエンターテインメントビジネスを総合的に展開しています。
平成観光は、パチンコ事業、不動産事業、航空機リース事業、飲食店事業、コンビニ事業を行っている企業です。

本件によりノヴィルホールディングスのパチンコ事業を譲り受けたことで、平成観光グループのパチンコ店舗数は55店舗となります。これにより、ダイナム、マルハン、アンダーツリー、ガイア、NEXUS、延田エンタープライズに次ぐ、業界7位の店舗数となりました。
平成観光グループは、パチンコホールの「ミリオン」店舗におけるサービスの質をより一層高めることへの支援を通じて、地域の発展に貢献していくことを目指しています。
なお、譲渡企業であるノヴィルホールディングスは、MILLION Neoより当面の間、同事業のサポート業務を受託するとともに、一部の店舗を除いた営業店舗の不動産管理を担い、同事業の円滑な運営及び発展に尽力していく予定としています。

小売・ライセンス事業×エンターテイメント
サンリオ、子会社のサンリオファーイーストを吸収合併

譲渡企業

株式会社サンリオファーイースト（東京都品川区）

譲受け企業

株式会社サンリオ（8136）

M&Aの概要

スキーム：吸収合併 実行時期：2024年7月1日

株式会社サンリオは、2024年7月1日を効力発生日として、同社の完全子会社である株式会社サンリオファーイーストを同社に吸収合併しました。
サンリオを存続会社とする吸収合併方式で、サンリオファーイーストは解散し、サンリオファーイーストの子会社にあたる三麗鴎遠東（深圳）貿易有限公司はサンリオの子会社となりました。

サンリオは、ギフト商品の企画・販売、 商品化権の許諾・管理をおこなっています。
サンリオファーイーストは、商品販売及びライセンス事業を行っていました。

本合併の目的

サンリオファーイーストは、商標やアートなどのライセンス管理と、縫製品・成型品などの雑貨を中心とした商品のOEM企画、デザイン、製造、販売支援を主な業務として事業展開を行ってきました。しかし、親会社であるサンリオとの経営資源の有効利用、及び事業運営の効率化を目的に、同社を吸収合併することとなりました。

eスポーツ×ITサービス（AI開発）
木村情報技術、ALBAからプロeスポーツチーム「ALBA E-sports」および大会運営事業を譲受け

譲渡企業

株式会社ALBA（佐賀県佐賀市）

譲受け企業

木村情報技術株式会社（佐賀県佐賀市）

M&Aの概要

スキーム：事業譲渡 実行時期：2024年5月31日

2024年6月26日、木村情報技術株式会社は、株式会社ALBAから、プロeスポーツチーム「ALBA E-sports」および「ALBA JAPAN SERIES」を主とする大会運営事業を譲り受けたことを発表しました。なお、事業譲受は2024年5月31日に完了しています。

木村情報技術は、Web講演会運営・配信サービス「3eLive」及び収録・オンデマンド配信サービス、オンライン学会運用プラットフォーム「KIT-ON」の運営・管理等を行っています。

事業譲受の目的

これまで、ALBAが「ALBA E-sports」のチーム運営および大会運営事業を担い、木村情報技術はその活動を支援してきました。両社は協力体制のもと活動を推進してきましたが、さらなるeスポーツ事業の拡大を目指すには、組織力の強化が必要だと考え、事業譲受に至りました。

両社で検討を重ねた結果、木村情報技術が「ALBA E-sports」および「ALBA JAPAN SERIES」を主とする大会運営事業を譲り受け、プロeスポーツシーンに関わる事業において主導的な役割を担うこととなりました。

一方、ALBAはプロ・アマチュアを問わず、eスポーツに取り組む若者のキャリア形成や教育に関する事業に尽力していきます。

レジャー・アミューズメント業界の
M&Aニュース

レジャー・アミューズメント業界のM&Aニュースを表示します。

• 2025.12.1

  ルネサンス、レーベンコミュニティからリハビリ特化型デイサービス5施設を譲受け

• 2025.11.27

  ルネサンス、通所介護事業の楓の風を買収

• 2025.11.12

  共和コーポレーション、トレーディングカード事業の道楽を買収

• 2025.10.21

  鉄人化ホールディングス、人材派遣事業のヴァンクールプロモーションを買収

• 2025.8.15

  ジャフコ グループ、手作りアートキャンディショップのPAPABUBBLEをアカツキに譲渡

• 2025.7.28

  サンリオ、XRを活用したアニメのデジタルグッズ制作・販売のGugenkaを子会社化

• 2025.6.27

  KeyHolder、芸能プロダクションのアオイコーポレーションを買収

• 2025.6.18

  JCOM、BS松竹東急を買収

• 2025.6.17

  サンリオとIGポートが資本業務提携へ

• 2025.6.16

  琉球アスティーダスポーツクラブ、女子卓球チーム運営子会社の九州アスティーダを同社代表取締役に譲渡

レジャー・アミューズメント業界のM&Aニュース一覧

レジャー・アミューズメント業界の
M&A仲介実績

日本M&Aセンターが仲介・支援して成約したレジャー・アミューズメント業界のM&A案件をご紹介します。
※現在、2025年9月までの実績を掲載しています。次回の更新（2025年10月～12月分）は2026年1月30日以降の予定です。

	譲渡・売却企業	譲受け・買収企業
2025年9月	理美容（北海道・東北）	セールスプロモーション（関東）
2025年9月	測量・地質調査（中国・四国）	建築工事（中国・四国）
2025年9月	測量・地質調査（中国・四国）	舗装工事（九州・沖縄）
2025年9月	産業廃棄物処理（東海・北陸）	産業廃棄物処理（関東）
2025年9月	産業廃棄物処理（関東）	産業廃棄物処理（関東）
2025年9月	法人向けサービス（関東）	会計事務所（関東）
2025年9月	エンターテインメント（中国・四国）	エンターテインメント（中国・四国）
2025年9月	法人向けサービス（関東）	自動車小売（関西）
2025年9月	理美容（九州・沖縄）	理美容（関東）
2025年9月	法人向けサービス（関東）	理美容（関東）

レジャー・アミューズメント業界を含むその他サービス業のM&A仲介実績一覧

レジャー・アミューズメント業界の
最新のM&A事例インタビュー

当社の仲介によりM&A・事業承継されたレジャー・アミューズメント業界の事例を、経営者様へのインタビュー形式でご紹介します。

• 

  お互いを尊重し、理想的な信頼関係を構築

  譲渡：東京都港区　イベントの企画・制作・運営
  譲受け：茨城県小美玉市　精肉・一般食品・青果・鮮魚・惣菜の小売

  「食」を軸にイベントを企画・運営する会社が選んだ相手はスーパーマーケットを展開する老舗の会社でした。 両社がM&Aに至った背景、今後を伺いました。

レジャー・アミューズメント業界のM&A事例インタビュー一覧

レジャー・アミューズメント業界の
セミナー情報

当社では、M&Aや事業承継をはじめ、経営に役立つさまざまセミナーを開催しております。ぜひご参加ください。

• 企業成長のための戦略とM&Aの活用 〜元ヤフー社長・小澤隆生氏が語る、成長企業の意思決定とは〜【アーカイブ配信】

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• EC/D2C事業の企業価値を最大化 ～成長を加速させる”6つの構成要素”と実践戦略～

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• イベント業界の事業継承 ～最新動向と課題～

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  終了しました

• 【食事会同時開催】50代の菓子業界有名パティシエが過去最高の業績でM&Aを決断した理由

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レジャー・アミューズメント業界向けセミナー一覧

業界別M&A･事業承継の動向

以下の記事では、国内でM&Aの動きが活発な業界を軸に、それぞれの業界のスペシャリストが事例を交えつつ、最新の動向を分析・解説します。

主要な業界