株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411）の子会社である米州みずほLLCは、Greenhill & Co.,Inc.（以下Greenhill）の全株式を1株当たり15ドルで取得することとした。
本件は、関連当局の認可等の取得を前提としている。
米州みずほLLCは、みずほフィナンシャルグループの米国銀行持株会社。米国現地法人をその傘下に持っている。
Greenhillは、アドバイザリー業務（M&A、企業再編、リストラクチャリング等）を行っている。
本買収は、M&Aビジネスの強化に求められる「人材」「企業ブランド」の獲得を目的としており、みずほとしてグローバルなアドバイザリー機能の内製化を狙う。
本件M&Aによりみずほグループは、顧客に対するGreenhillのM&Aソリューションの提供、また、Greenhillの顧客に対するみずほグループの資本市場プロダクツの提供により、買収シナジーを創出し、米国資本市場ビジネスの成長を図る。
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411、以下：みずほFG）の連結子会社である株式会社みずほ銀行（東京都千代田区）は、株式会社UPSIDERホールディングス（東京都港区、以下：UPSIDER）の株主との間で、UPSIDERの株式の一部を取得する株式譲渡契約書を締結した。本件取引により、UPSIDERはみずほ銀行の連結子会社となる予定。UPSIDERは、独自のAI与信モデルやテクノロジーを活用
みずほ証券株式会社（東京都千代田区）の子会社であるMizuhoInternationalplc（英国）は、再生可能エネルギーおよびエネルギー・トランジション分野に特化した英国のアドバイザリー会社、Augusta&CoLimited（英国）の全株式を取得する。本買収は、2025年10月頃に完了する見込み。みずほ証券は、みずほフィナンシャルグループにて、株式や債券、投資信託などを取り扱っている。Aug
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411、以下：みずほFG）は、ステート・ストリート・コーポレーション（米国マサチューセッツ州、以下：ステート・ストリート）とステート・ストリートがみずほFGのグローバル・カストディおよび関連事業を買収することで合意したことを発表した。買収対象は、みずほFGの日本の顧客による海外投資をサポートする事業となる。本件買収は、各関係当局への届出並びに許認可の取得等を
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411）の連結子会社である株式会社みずほ銀行（東京都千代田区）と、みずほ銀行の連結子会社である確定拠出年金サービス株式会社（東京都中央区、以下：DCPS）は、関係当局の認可等を前提とする合併契約を締結した。みずほ銀行を存続会社とし、DCPSを消滅会社とする吸収合併方式。みずほ銀行は、銀行業を行っている。DCPSは、確定拠出年金にかかるコールセンター業務、We
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411、以下：みずほFG）は、楽天グループ株式会社（4755）の連結子会社である楽天カード株式会社（東京都港区）と資本業務提携を行うことを決定した。みずほFGは、楽天カードの普通株式の14.99％を楽天グループから取得する。みずほFGは、みずほ銀行を中核とするみずほフィナンシャルグループの銀行持株会社。楽天カードは、楽天グループの1社としてクレジットカード、
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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