株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411）の連結子会社であるみずほ証券株式会社（東京都千代田区）は、Avendus Capital Private Limited（インド、以下：Avendus）の主要株主との間で、当該主要株主からAvendusの株式の60%超を取得することに合意し、本取得に係る契約を締結した。
本取得の実行後、Avendusは、みずほ証券の連結子会社となる予定である。
みずほ証券は、みずほフィナンシャルグループにて、株式や債券、投資信託などを取り扱っている。
Avendusは、インドを代表するインベストメントバンキング(IB)ファームの1つ。インド経済・社会の躍進と変革を支えるアントレプレナー層に対し、M&AアドバイザリーをはじめとするIBビジネスを起点に、ウェルスマネジメントサービスやアセットマネジメントサービスを含む包括的な金融サービスを提供している。
成長が見込まれるインド市場への事業基盤強化を図り、インド市場へ進出する日本企業を後押しする狙い。
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411、以下：みずほFG）の連結子会社である株式会社みずほ銀行（東京都千代田区）は、株式会社UPSIDERホールディングス（東京都港区、以下：UPSIDER）の株主との間で、UPSIDERの株式の一部を取得する株式譲渡契約書を締結した。本件取引により、UPSIDERはみずほ銀行の連結子会社となる予定。UPSIDERは、独自のAI与信モデルやテクノロジーを活用
みずほ証券株式会社（東京都千代田区）の子会社であるMizuhoInternationalplc（英国）は、再生可能エネルギーおよびエネルギー・トランジション分野に特化した英国のアドバイザリー会社、Augusta&CoLimited（英国）の全株式を取得する。本買収は、2025年10月頃に完了する見込み。みずほ証券は、みずほフィナンシャルグループにて、株式や債券、投資信託などを取り扱っている。Aug
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411、以下：みずほFG）は、ステート・ストリート・コーポレーション（米国マサチューセッツ州、以下：ステート・ストリート）とステート・ストリートがみずほFGのグローバル・カストディおよび関連事業を買収することで合意したことを発表した。買収対象は、みずほFGの日本の顧客による海外投資をサポートする事業となる。本件買収は、各関係当局への届出並びに許認可の取得等を
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411）の連結子会社である株式会社みずほ銀行（東京都千代田区）と、みずほ銀行の連結子会社である確定拠出年金サービス株式会社（東京都中央区、以下：DCPS）は、関係当局の認可等を前提とする合併契約を締結した。みずほ銀行を存続会社とし、DCPSを消滅会社とする吸収合併方式。みずほ銀行は、銀行業を行っている。DCPSは、確定拠出年金にかかるコールセンター業務、We
株式会社みずほフィナンシャルグループ（8411、以下：みずほFG）は、楽天グループ株式会社（4755）の連結子会社である楽天カード株式会社（東京都港区）と資本業務提携を行うことを決定した。みずほFGは、楽天カードの普通株式の14.99％を楽天グループから取得する。みずほFGは、みずほ銀行を中核とするみずほフィナンシャルグループの銀行持株会社。楽天カードは、楽天グループの1社としてクレジットカード、
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
「黒字なのに後継者がいない」という理由で、廃業を考える中小企業は少なくありません。こうした会社を第三者が引き継ぐM&Aは、買い手にとっても成長の近道になります。本記事では、後継者のいない会社を買うメリットと注意点、会社の探し方、買収の流れ、費用、個人で買う場合のポイントまで解説します。この記事のポイント後継者不在率は50.1％と改善傾向にあるものの、約13.8万社が後継者未定。第三者への承継ニーズ
人口減少と高齢化により、日本の国内市場は今後も縮小が見込まれています。成長を続けたい中堅・中小企業にとって、海外市場は避けて通れないテーマになりつつあります。一方で、海外M&Aと聞くと「大企業がやるもの」「海外を任せられる人材がいない」と感じる経営者の方も少なくありません。日本M&Aセンターは2016年にシンガポールで海外事業を立ち上げ、2026年で10年の節目を迎えました。本コラムでは、海外事業
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小に危機感を抱きながらも、
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買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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