マブチモーター株式会社（6592）は、応研精工株式会社（東京都稲城市）の子会社化を決定した。
マブチモーターは、小型モーターに関する事業を行っている。
応研精工は、健康・医療機器、自動車電装機器、及び家電機器用等向けの小型ポンプの製造及び販売を行っている。マブチモーターのモーターを組み込んだ小型ポンプの開発・生産・販売も行っており、長年にわたり両社はパートナーとして共にビジネスを展開してきた。
マブチモーターは、応研精工の有するローリングポンプに関する技術、ノウハウ、開発能力、及び製品ラインナップを獲得し活用していくとともに、小型モーター・ポンプ一体でのユニット対応を推進していくなどシナジー創出を図る。
マブチモーター株式会社（6592）は、食品機械メーカーである株式会社マスダックの発行済株式の100％を取得し、子会社化することを決定した。マブチモーターは、小型直流モーターの開発・製造・販売を中核事業としている。2030年を最終年とする「経営計画2030」を策定し、マシーナリー・モビリティ・メディカルの3つのM領域を中心に事業拡大を目指している。マスダックは、食品機械事業と食品製造事業を2本柱とす
マブチモーター株式会社（6592）は、日本パルスモーター株式会社（東京都文京区）の株式を取得して子会社化することを決定し、株式譲渡契約書を締結した。マブチモーターは、小型直流モーターに特化した事業を展開している。日本パルスモーターは、精密小型モーター及びモーションコントロール製品メーカー。背景・目的マブチモーターは、「経営計画2030」を策定し、その達成のための事業コンセプトとして「e-MOTO※
マブチモーター株式会社（6592）は、オービー工業株式会社（大阪市中央区）の株式100％を取得し、子会社化することを決定した。マブチモーターは、小型モーターの製造販売を行っている。オービー工業およびオービー工業グループは、金型技術及び成形技術を有し、豊富な実績をもとに最適なギアの提供が可能な高精度樹脂ギアメーカー。グローバルで量産までのワンストップ対応が可能な体制を整えている。目的マブチモーターは
沖電気工業株式会社（6703、以下「OKI」）は、マブチモーター株式会社（6592）に、OKIグループの精密小型モーター事業を譲渡する契約を2024年6月4日に締結した。2025年7月1日までに事業譲渡完了予定としている。OKIは、パブリックソリューション・エンタープライズソリューション、コンポーネントプロダクツ、EMSの各分野における製品の製造・販売、システムの構築・ソリューションの提供、工事・
マブチモーター株式会社(6592)は、ElectromagSA(スイス、Electromag社)の株式を取得し、子会社化することを決定し、株式譲渡契約書を締結した。マブチモーターは、小型モーターの製造販売事業を展開している。Electromag社は、医療機器用のモーターの製造事業を行っている。本件M&Aにより、マブチモーターは、Electromag社の有する健康・医療用途領域における技術・ノウハウ
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
「自社はいくらの価値があるのか？」M&Aや事業承継を検討する際、必ず直面するのが企業価値（バリュエーション）という考え方です。しかし、企業価値には「事業価値」「企業価値（EV）」「株式価値」など複数の概念があり、それらを正しく理解しないまま進めてしまうと、「思っていた金額と実際に手元へ残る金額が違う」という結果になりかねません。本記事では、M&A実務の視点から、企業価値（バリュエーション）の基本的
M&Aニュース検索
注目のM&Aニュース
最新のM&Aニュース
