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カルビー株式会社（2229）は、連結子会社であるカルビーポテト株式会社（北海道帯広市）から、同社が帯広工場で営むスナック菓子の製造事業を、吸収分割により承継することを決定した。
カルビーを承継会社、カルビーポテトを分割会社とする吸収分割方式。
カルビーは、菓子・食品の製造・販売を行うメーカー。
カルビーポテトは、カルビーのグループ会社。馬鈴薯（ばれいしょ）、その他農産物加工品の商品開発・製造販売などを行っている。
本件によりカルビーは、グループ生産体制の合理化・効率化を進め、国内でのさらなる競争力強化を図る。
・今後の予定
効力発生日 2023年4月1日
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カルビー株式会社（2229）は、2023年4月1日付で、北米の連結子会社である「CalbeeAmerica,Inc.」、「CalbeeNorthAmerica,LLC」、「WarnockFoodProducts,Inc」を、「CalbeeAmerica,Inc.」へと統合する。カルビーは、菓子・食品の製造・販売を行うメーカー。2023年2月、2030年に向けた成長戦略を発表し、併せて3ヵ年の変革プ
カルビー株式会社（2229）は、連結子会社であるICSインベストメント株式会社（東京都千代田区）を吸収合併することを決定した。カルビーを存続会社とする吸収合併方式で、ICSインベストメントは解散する。カルビーは、菓子・食品の製造・販売を行うメーカー。ICSインベストメントは、インドネシアの子会社PT.Calbee-WingsFood設立にあたり、合弁先企業の1社とともに設立した特別目的会社（SPC
カルビー株式会社(2229)は、株式会社ポテトかいつか（茨城県かすみがうら市）を完全子会社化することを目的として、J-GIA1号投資事業有限責任組合及びポテトかいつかの個人株主との間で、ポテトかいつかの発行する普通株式及び新株予約権の全てを取得することに最終合意し、株式譲渡契約を締結した。取得価額は、13,800百万円。カルビーは、菓子・食品の製造・販売の大手メーカー。中期経営計画で「新たな食領域
カルビー(2229)は、子会社であるCalbeeAmerica,Inc.（米国カリフォルニア、CAI）が、米国の製菓会社WarnockFoodProducts,Inc（米国カリフォルニア、Warnock社）の事業を買収することを目的として、主要株主からWarnock社の発行済株式を取得する株式売買契約書を締結し、株式取得を完了した。取得割合は80％。カルビーグループは、海外事業の拡大を中長期の成長
カルビー(2229)は、英国子会社であるCalbee(UK)Ltd（リーズ、CUK）が、同国のSeabrookCrispsLimited（ウェスト・ヨークシャー、Seabrook社）の事業を買収することを目的として、現地プライベート・エクイティファンドLloydsDevelopmentCapital(Holdings)Limited（ロンドン、LDC）および個人株主から、PacificShelf1
事業構造、産業構造が大きく変化する今、「買収」を検討している企業が年々増加しています。本記事では買収の概要、メリット、進める流れについてご紹介してまいります。買収とは「買収」とは、他の企業の株式取得を通じて、経営権を獲得することを指します。新たに自社で事業を立ち上げる場合に比べて、既にその事業分野で実績のある企業を取得するため、スピーディーに展開できる点が特徴です。買収をご検討の方は、希望条件（地
日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。創業33年を迎える2024年4月、いばらき経営相談窓口がスタートします。地方創生プロジェクトの第三弾となる「いばらき経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きました。会社の経営・事業承継に関するご相談は無料、秘密厳守で対応いたします。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。いばらき経営相談窓口
「世界一のエンタメ企業」をビジョンに掲げ躍進を続けるGENDA。推進力の中心にM&A戦略があります。その狙いとは？日本M&Aセンターが発刊する広報誌「MAVITA」Vol.3で掲載した、M&Aを戦略の柱に躍進を続けるエンターテイメント企業GENDAの申真衣社長と、サーチファンドの仕組みを利用して経営者となり、事業承継後2年目にして売上高を2倍に伸ばしGENDAにグループインしたアレスカンパニーの大
関連会社に該当するかどうかは、議決権の割合によって定められています。本記事では関係会社や子会社との違いも含め、関連会社の概要についてご紹介します。日本M&Aセンターでは、様々な手法のM&A・経営戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。無料相談はこちら関連会社とは？関連会社とは、親会社が議決権の20％以上を所有し「経営方針の決定に重要な影響を与えること
日本M&Aセンターは、書籍『社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A』を東洋経済新報社より発売しました。著者の柴田彰さんに、発刊の経緯と本書に込めた想いを聞きました。M&Aしかないとわかっていても、踏み出せない理由――本書は、経営者が押さえておくべき経営戦略の一つとして、M&Aの特に「譲渡」に特化した書籍です。なぜこのテーマで本を出そうと思われたのですか。日本には二つの大きな課題があります。一つ目
新聞や経済ニュースなどで時折目にする「会社の身売り」という言葉は、会社売却とどのように違うのでしょうか。本記事では、身売りが指す意味合い、会社売却の概要についてご紹介します。日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援しています。中小企業のM&Aに精通した専任チームが、お客様のM&A成約まで伴走します。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。会社売却・事業承継のお
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