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株式会社ハーツユナイテッドグループ(3676)は、連結子会社である株式会社プレミアムエージェンシーの株式を追加取得し、完全子会社化することを決定した。また同社の3Dソリューション事業を株式会社ワイアール（横浜市）に譲渡することを決定した。
ハーツユナイテッドグループは、専用機、モバイル向けゲームソフトの不具合検出（デバッグ）を主に行っている。
ワイアールは有価証券の保及び投資業務を行っていて、プレミアムエージェンシーの株式を9.1%保有している。
ハーツユナイテッドグループは、クリエイティブ事業のさらなる事業基盤強化のため、3DCGコンテンツ開発事業等を行うプレミアムエージェンシーを完全子会社化し、また、コンテンツ制作技術を活かしたゲーム開発及び映像制作関連事業に経営資源を集中させるため、本件事業譲渡を行う。
●今後のスケジュール
株式取得実行日 平成27年7月1日
事業譲渡予定日 平成27年7月1日
日本M&Aセンターでは、システム・組込ソフト開発・情報処理支援業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
株式会社デジタルハーツホールディングス（3676）は、JetSynthesysPrivateLimited（インドマハーラーシュトラ、以下JSインド）と合弁会社を設立する。また、同子会社のジェットシンセシス株式会社（以下JSジャパン、JSインドおよびJSジャパンを合わせ「JSグループ」）との資本業務提携を決めた。デジタルハーツホールディングスは、ゲームの不具合検出を行うデバッグ事業など、ソフトウェ
株式会社デジタルハーツホールディングス（3676）は、完全子会社である株式会社AGEST（東京都文京区）の株式分配型スピンオフおよび上場の準備を開始しており、この一環として、グループ内組織再編の実施を決定した。また、これに伴い、孫会社の異動が発生する。【組織再編の概要】デジタルハーツホールディングスが持つLOGIGEARCORPORATION（米国カリフォルニア州、以下LGUS）、株式会社CEGB
株式会社デジタルハーツホールディングス（3676）は、株式会社GPC（東京都千代田区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。デジタルハーツホールディングスは、ソフトウェアテスト専門企業。GPCは、SAP/ERP導入支援、オープン系システム開発、受託開発を行っている。本件M&Aによりデジタルハーツホールディングスは、SAP領域における組織的な能力の拡大、および専門性のさらなる向上を図る。また
株式会社デジタルハーツホールディングス(3676)は、株式会社CEGB（東京都港区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。デジタルハーツHDは、エンターテイメント事業・エンタープライズ事業を子会社に持つ持株会社。エンタープライズシステムの不具合を検出するシステムテスト事業の拡大に注力している。CEGBは、SAPの導入および運用コンサルティング、システム開発支援などを行っている。本件M&Aに
株式会社デジタルハーツホールディングス(3676)の連結子会社であるLOGIGEARCORPORATION（アメリカ・カリフォルニア州、LogiGear）が、DEVELOPINGWORLDSYSTEMSLIMITED（アメリカ・カリフォルニア州、DWS）の発行済全株式を取得し子会社化した。デジタルハーツHDは、グループの経営方針策定、経営管理を行っている。グループ事業は、エンターテインメント事業お
会社売却後に退職する場合、退職金はもともとの規定が引き継がれるのでしょうか。支払われる金額や方法、時期などに変化が生じるのでしょうか。本記事では、会社売却にともない退職者が出た場合の従業員や役員の退職金、注意すべきポイントについて解説します。@sitelink退職金とは退職金とは、従業員の退職時に雇用主である会社が支払う金銭のことで、通常の給与や賞与とは別に支給されるものです。退職金制度の導入は法
中小企業のオーナー経営者が会社売却を検討する際「売却した後、関係者に与える影響が一番気がかり」と考える人は少なくありません。本記事では、中小企業が会社売却をおこなう際、会社関係者、取引先などそれぞれのステークホルダーに与える影響、メリット、注意点についてご紹介します。日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援しています。中小企業のM&Aに精通した専任チームが、お客様
M&Aは譲渡企業（売り手）、譲受け企業（買い手）の双方が目的実現のために、M&Aを実行します。しかし、残念ながら中にはM&Aが失敗、交渉途中に破談に終わるケースもあります。本記事では、M&Aが失敗に至ってしまう原因や、対応策についてご紹介します。M&Aにおける失敗の定義はじめに、M&Aが失敗したとみなされる主なケースについて見ていきます。想定していたシナジー効果が得られないM&Aの目的の一つとして
企業の後継者不在問題が深刻な沖縄県。帝国データバンクの調査によると、沖縄県の後継者不在率の高さは2011年から2020年まで全国1位、2021年は全国2位となり、2011年の調査開始から一貫して後継者不在率が70％を超えています。こうした状況を受け、同県を拠点とする沖縄銀行ではM&Aや事業承継のサポート体制の強化を進めています。その一環としてこのたび、日本M&Aセンターホールディングスグループ会社
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