株式会社ジャパンインベストメントアドバイザー（7172）は、株式会社キーサイドの全株式を取得し、子会社化することを決定した。
ジャパンインベストメントアドバイザーは、金融商品の組成・販売・運営事業やプライベート・エクイティ投資事業、各種アドバイザリーサービス等を展開している。
キーサイドは、ヨット・モーターボート及び付帯用品の販売、仲介、輸出入を手がける企業。艤装及びメンテナンス業務も行い、主に法人顧客を中心にソリューションを提供している。
本株式取得は、ジャパンインベストメントアドバイザーの顧客基盤を活用したキーサイドの販路拡大や、グループの収益拡大による企業価値の向上を目的としている。
今後の予定：
株式取得日：2026年7月29日（予定）
株式会社ジャパンインベストメントアドバイザー（7172）は、株式会社オートランドリータカノ（宮城県仙台市）の全株式を取得したことを発表した。ジャパンインベストメントアドバイザーは、金融ソリューション事業、プライベート・エクイティ投資事業を展開している。オートランドリータカノは、各種クリーニングサービス事業を行っている。目的競争が激化するクリーニング業界において、事業拡大を図る。
株式会社ジャパンインベストメントアドバイザー（7172）は、フジマウンテンプレミアムリゾート株式会社（東京都港区）の一部株式を取得し、持分法適用会社とした。ジャパンインベストメントアドバイザーは、金融ソリューション事業を行う。フジマウンテンプレミアムリゾートは、富士山の麓に位置する広大なリゾートホテル、「フジプレミアムリゾート」を運営する。投資の目的ジャパンインベストメントアドバイザーは、主にファ
株式会社ジャパンインベストメントアドバイザー（7172）は、2024年6月28日、マイルストンアセットマネジメント株式会社（東京都港区）の議決権の86.2％の株式を取得し、子会社化した。ジャパンインベストメントアドバイザーグループは、金融商品の組成・販売･運営事業、プライベート・エクイティ投資事業、並びに各種アドバイザリーサービス等を展開している。マイルストンアセットマネジメントは、内外の適格機関
株式会社ジャパンインベストメントアドバイザー（7172）は、株式会社CFスタートアップス（東京都渋谷区）の全株式を取得し、子会社化した。ジャパンインベストメントアドバイザーグループは、金融商品の組成・販売･運営事業、プライベート・エクイティ投資事業、並びに各種アドバイザリーサービス等を展開している。CFスタートアップスは、株式投資型クラウドファンディング事業を行っている。子会社化の目的CFスタート
株式会社ジャパンインベストメントアドバイザー（7172、JIA）は、株式会社温故知新（東京都新宿区）との間で、資本参加を含む業務提携契約を締結した。温故知新が実施する第三者割当増資を引き受けることにより、出資を行う。JIAは、オペレーティング・リース事業をはじめ、環境エネルギー事業、パーツアウト・コンバージョン事業を中心に、金融ソリューション事業を展開している。温故知新は、ホテル・旅館の運営受託、
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
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