サイバーステップ株式会社（3810）は、連結子会社であるBloomZ Inc.が、海南布卢姆泽科技有限公司（中国・海南省、以下：海南社）の全株式を取得し、子会社化（孫会社化）したことを発表した。
BloomZは、主に音響制作及び声優タレントのプロダクション運営・管理、動画配信プラットフォーム向けコンテツンツ制作・運営サービス業務等を行っている。
海南社は、投資事業を行っている。
本件M&Aにより、既存事業の発展に加えて、新たな収益基盤の模索を進め、企業グループ価値の向上を目指す。
中国市場での事業展開を進め、グローバル市場での競争力の向上を図る。
| 異動前の所有持分割合 | 0％（議決権所有割合：0％） |
| 取得持分 | 100％ |
| 取得価額 | 1人民元 |
| 異動後の所有持分割合 | 100％（議決権所有割合：100％） |
株式譲渡実行日：2025年5月14日
サイバーステップ株式会社（3810）は、アリア株式会社（東京都渋谷区）及び、株式会社3rd（東京都港区）との間で、同社の全株式を取得し子会社とすることに向けた協議開始に関する基本合意書を締結することを決定した。サイバーステップグループは、オンラインゲームの開発及び提供を中心に事業を展開している。アリアは、介護保険法に基づく居宅サービス事業等を行っている。3rdは、コンタクトセンター及びコンタクトセ
サイバーステップ株式会社（3810）は、子会社である株式会社ブルームズ（東京都港区）が事業会社・個人投資家に対しての第三者割当増資を実施し、総額2億10万円の資金調達を行ったことを発表した。【引受先】ロードランナー株式会社識学2号投資事業有限責任組合株式会社BlueRockVirginGroup株式会社合同会社エンヴィーキャピタル株式会社METAXエイント株式会社個人投資家サイバーステップは、ネッ
サイバーステップ株式会社（3810）は、株式会社ネッチ（東京都豊島区）の全株式を取得し、子会社化した。サイバーステップは、ネットワーク・エンターテイメントソフトウェアの開発、分散ネットワークライブラリ・3Dグラフィックエンジンの研究開発、オンラインゲームサービスのライセンスおよび運営を行っている。「オンラインクレーンゲーム・トレバ」事業を中核事業の一つとしている。ネッチは、インターネットゲーム等配
サイバーステップ(3810)は、株式会社ECライフコーポレーション（千葉県八千代市）の全株式を取得し、子会社化した。サイバーステップは、試験サービスを行う『ミレバ』事業において、Eコマースに挑戦している。ECライフコーポレーションは、Eコマース事業にてファッション系商品を取り扱っている。本件M&Aにより、サイバーステップは、ECライフコーポレーションの持つ経験・技術を『ミレバ』事業に取り込むことで
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
富永商事ホールディングス（青果卸）がFreshmartSingapore（青果輸入卸）の一部株式を譲受け青果卸の富永商事ホールディングス株式会社（本社：兵庫県南あわじ市/代表取締役社長：富永浩司）は、シンガポールの青果輸入卸「FreshmartSingaporePteLtd」（本社：PandanLoop,Singapore/ManagingDirector：KohChoonKiat）をクロスボーダ
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
