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株式会社ダイセル（4202）は、株式会社ファーマフーズ（2929）と事業譲渡契約を締結し、2023年10月2日付けにてダイセルのヘルスケア通信販売事業を譲渡する。
ダイセルは、セルロース・有機合成・キラル分離・合成樹脂・火工品をコア技術とし、化学製品・高機能材料等の開発を行う素材メーカー。
ファーマフーズは、機能性食品素材の開発・販売、通信販売事業、バイオメディカル事業を行っている。主要製品は、ファーマギャバ、ニューモ育毛剤、タマゴサミン。
ダイセルは、全社中期戦略Accelerate 2025に沿った事業構造転換を模索する中、天然物由来の機能性食品素材の開発・製造に経営資源を集中し、多くの人の美と健康へ貢献を図るとし、消費者への製品提供においては、同分野で通信販売事業を拡大するファーマフーズへ移管するとした。
日本M&Aセンターでは、化学製品製造（製薬・トイレタリー除く）業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
株式会社ダイセル（4202）とPharmaJet,Inc.（米国コロラド州、PharmaJet社）は、戦略的な資本提携を行うことに合意したと発表した。ダイセルは、総合科学会社。PharmaJet社は、2005年に設立された無針注射器を扱う医療機器会社。ダイセルは、PharmaJet社との戦略的資本提携と、新会社ダイセルメディカル設立により、医療業界への本格参入を図る。
株式会社ファーマフーズ（2929）は、吸収分割により株式会社アンテグラル（徳島県徳島市）が営むバイオサイエンス事業、およびバイオサイエンス事業に必要な管理部業務部門の権利義務を承継することを決定した。ファーマフーズを承継会社とし、アンテグラルを分割会社とする吸収分割方式。ファーマフーズは、機能性食品素材の開発・販売、通信販売事業、創薬事業を行っている。アンテグラルは、研究用試薬製造販売、研究受託サ
株式会社ファーマフーズ（2929）は、オンキヨー株式会社（大阪府東大阪市）が実施する第三者割当増資を引受け、持分法適用関連会社化することを決定した。出資比率は、36.3％となる。ファーマフーズは、機能性食品素材の開発・販売、通信販売事業、バイオメディカル事業を行っている。オンキヨーは、音響機器のインターネット販売、電子機器・ソフトウェア等の研究、開発設計を行っている。本件により、ファーマフーズは、
株式会社ファーマフーズ(2929)は、明治薬品株式会社（東京都千代田区）の株式を取得し子会社化することを決定した。取得価額は、約2,300百万円。ファーマフーズは、機能性食品素材の開発・販売、通信販売事業、バイオメディカル事業を展開している。明治薬品は、医薬品、医薬部外品、健康食品などの製造及び販売を行っている。本件M&Aにより、ファーマフーズは、ファーマフーズの有する研究開発力、商品開発力、通信
株式会社ダイセル（4202）は、吸収分割により、長繊維樹脂事業をポリプラスチックス株式会社（東京都港区）へ承継、また、樹脂コンパウンド事業をダイセルミライズ株式会社（東京都港区）へ承継することを決定した。ダイセルを分割会社、ポリプラスチックスを承継会社とする吸収分割方式。ダイセルミライズの一般用途長繊維樹脂事業もポリプラスチックスへ移管し、長繊維樹脂事業をポリプラスチックスに集約させる予定。ダイセ
中小企業のオーナー経営者が会社売却を検討する際「売却した後、関係者に与える影響が一番気がかり」と考える人は少なくありません。本記事では、中小企業が会社売却をおこなう際、会社関係者、取引先などそれぞれのステークホルダーに与える影響、メリット、注意点についてご紹介します。@sitelink会社売却をした後、どうなるのかまず会社売却をした後に、会社、経営陣、社員、取引先それぞれに与える影響について見てい
事業の未来を築くため、経営者にとって重要な選択肢の一つとして挙げられるのが事業譲渡です。本記事では事業譲渡のポイントやメリット、注意点、手続きの流れや税金、実際に企業が事業譲渡を行った事例など、網羅的に解説しています。日本M&Aセンターは事業譲渡をはじめ、様々なスキームのM&Aを経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお尋ねください。M&Aのご相談はこちらから事業譲渡とは事
日本M&Aセンターではファンドとのパートナー戦略をサポートする専門チームを社内に組成し、高度なコンサルティングサービスを提供しています。本記事では、過去に好評を博したセミナーの中から、ファンドへの譲渡（社長・経営陣が継続して関わる場合）に関する内容を抜粋してご紹介します。投資ファンドの仕組みとは？宮森：今回、ゲストにアント・キャピタル・パートナーズ株式会社の安藤慶様をお迎えし、ファンドが投資した後
企業の規模に関わらず、専門性の強化、迅速な事業展開などを目的に分社化が行われています。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。分社化とは？分社化とは、複数の事業を持つ企業が事業の一部を切り離し、独立した会社を作ることを指します。切り離された事業は、子会社や関連会社として運営されます。分社化する方法には会社分割（新設分割・
M&Aは譲渡企業（売り手）、譲受け企業（買い手）の双方が目的実現のために、M&Aを実行します。しかし、残念ながら中にはM&Aが失敗、交渉途中に破談に終わるケースもあります。本記事では、M&Aが失敗に至ってしまう原因や、対応策についてご紹介します。M&Aにおける失敗の定義はじめに、M&Aが失敗したとみなされる主なケースについて見ていきます。想定していたシナジー効果が得られないM&Aの目的の一つとして
会社を存続させていくためには、様々な壁を乗り越える必要があります。本記事では、企業生存率の定義と実態、会社が存続の危機に立たされる主な理由、会社の生存率を高める方法について詳しく解説します。企業生存率とは企業生存率とは、起業・開業した会社が廃業・倒産をせず経営を継続・維持できる割合を指します。中小企業白書（2017年）によると、起業後の企業生存率は、起業から1年で95.3％、2年で91.5％、3年
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