ベステラ株式会社（1433）は、株式会社クラッソーネ（愛知県名古屋市）との間で、解体DX（デジタルトランスフォーメーション）技術に関する資本業務提携基本契約を締結した。
本件に伴い、クラッソーネの第三者割当増資を引き受け、C種優先株式666,666株（発行済株式総数に対する所有割合12.50％）を取得する。これにより、ベステラはクラッソーネの主要株主となる。
ベステラは、電力、製鉄、石油精製、石油化学などの大規模なプラント設備の解体工事を中心に解体事業を展開している。
クラッソーネは、解体工事領域で、全国約1,600社の専門工事会社と施主をマッチングする一括見積もりWEBサービス「クラッソーネ」を運営している。民間住宅解体市場にて、「空き家問題」などの社会問題に対してDX化によるアプローチを行っている。
本件により、ベステラはクラッソーネとともに、プラント並びに民間住宅解体市場におけるデジタルトランスフォーメーションの推進、解体工事での連携、廃材等を最大限リサイクルした環境貢献の高い解体工事の追求を図る。
ベステラ株式会社（1433）は、連結子会社である株式会社ヒロ・エンジニアリング（東京都新宿区）並びに3Dビジュアル株式会社（千葉県千葉市）の保有株式の全てを、水道機工株式会社（6403）に譲渡することを決定し、基本合意書を締結した。ヒロ・エンジニアリングは、労働者派遣事業、設計請負事業を行っている。3Dビジュアルは、3Dスキャン・モデリング事業、設計請負事業、解析事業を行っている。水道機工は、上下
ベステラ株式会社（1433）は、完全子会社であるTERRA・ESHINO株式会社（東京都中央区、以下：テラエシノ）を合併することを決定した。ベステラを存続会社とし、テラエシノを消滅会社とする吸収合併方式。ベステラは、構造物（工作物、建造物）等の解体工事及び解体工事の設計等を行っている。テラエシノは、不動産の売買、賃貸、管理、仲介及びコンサルティング等を行っている。目的2025年4月15日を効力発生
ベステラ株式会社（1433）は、同社を株式交付親会社とし、TERRA・ESHINO株式会社（東京都中央区、以下：テラエシノ）を株式交付子会社とする株式交付を決定、子会社化することを発表した。ベステラは、構造物（工作物、建造物）等の解体工事・解体工事の設計等を行っている。テラエシノは、不動産の売買、賃貸、管理、仲介及びコンサルティング等を行っている。目的ベステラは、東証プライム市場の上場維持基準の適
ベステラ株式会社（1433）は、オダコーポレーション株式会社（岡山県岡山市）の全株式を取得し、子会社化することについて株式譲渡契約書の締結を決定した。ベステラは、大型プラント等の解体工事および同工事の設計、コンサルティング、労働者派遣事業、職業紹介事業、3D計測事業を行う。オダコーポレーションは、プラント設備メンテナンス、建設・建物修繕工事、ユニットハウス工事を行う。ベステラは、本件M&Aによって
ベステラ株式会社(1433)は、株式会社矢澤（東京都渋谷区）の全株式を取得し、子会社化することについて「基本合意書」を締結することを決定した。ベステラは、プラント解体事業、3D計測サービス、人材サービスと事業を展開している。矢澤は、アスベスト、ダイオキシン対策工事、内装解体工事事業を行っている。本件M&Aにより、ベステラは、プラントを含む様々な解体ビジネスにおいて互いの事業リソースを組み合わせるこ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
