株式会社吉野家ホールディングス（9861）は、子会社のYOSHINOYA US HOLDINGS INC.を通じてKizuki International LLC（米国）の持分の70％を取得し、孫会社化することを決定した。
吉野家ホールディングスは、牛丼店「吉野家」などの飲食事業を国内外で展開している。ラーメン事業を第3の事業ドメインと位置づけている。
Kizuki Internationalは、米国においてラーメン店や居酒屋のチェーン事業を営んでいる。
本持分取得は、米国市場におけるラーメン事業の成長を図ることを目的としている。持分取得の対価として、現金の支払いに加え、割当予定先に対する第三者割当による自己株式の処分を行う。
今後の予定：
自己株式処分の払込期間：2026年7月27日〜2026年9月24日
持分譲渡実行日：未定（注）
（注）持分譲渡実行日は、本件持分取得契約に基づくKizuki Internationalの持分の譲渡にかかる前提条件の成就後最初に到来する月の第1営業日となる予定。
株式会社吉野家ホールディングス（9861）は、連結子会社である株式会社理想環境を吸収合併することを決定した。吉野家ホールディングスは、牛丼チェーンの「吉野家」、「はなまるうどん」などのブランドを有する、外食事業を中心としたグループ会社の経営指導、管理等を事業内容とする持株会社。理想環境は、店舗設備の点検・清掃・保守管理業務を手がける企業。本件合併は、吉野家ホールディングスを存続会社、理想環境を消滅
株式会社吉野家ホールディングス（9861、以下：吉野家HD）は、国内吉野家事業会社の組織再編を発表した。吉野家HDグループは、牛丼チェーンの「吉野家」、「はなまるうどん」などのブランドを有する、外食事業を中心とした企業グループ。概要吉野家HDは、連結子会社が行う事業の全部およびこれに付帯する権利義務の一部を、株式会社吉野家準備会社（2025年12月1日設立予定）に承継し、同社を含む子会社6社を吸収
株式会社吉野家ホールディングス（9861、以下：吉野家HD）は、キラメキノ未来株式会社（京都府京都市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。吉野家HDグループは、牛丼チェーンの「吉野家」、「はなまるうどん」などのブランドを有する、外食事業を中心とした企業グループ。キラメキノ未来は、京都市上京区に1号店「キラメキノトリ」を開業後、鶏白湯ラーメンや台湾まぜそばを主力商品に、現在、京都府・大阪府
株式会社吉野家ホールディングス（9861、以下「吉野家HD」）は、2024年4月26日開催の取締役会において、宝産業株式会社（京都府京都市）の全株式を取得し子会社化することを決議し、株式譲渡契約を締結した。吉野家HDは、牛丼チェーンの吉野家、はなまるうどんなどのブランドを有する、外食事業を中心とした企業グループ。宝産業は1970年に京都で創業し、ラーメン店向けの麺・スープ・タレなどの関連商品の開発
株式会社吉野家ホールディングス(9861)は、連結子会社である株式会社グリーンズプラネット（東京都港区）の全株式を、フライドグリーントマト株式会社（東京都港区、FGT）へ譲渡する株式譲渡契約を締結した。吉野家HDは、吉野家事業、はなまる事業、海外事業などを行っている。連結子会社グリーンズプラネットは、商業施設を中心に複数飲食店ブランドを展開している。FGTは、飲食業トータルプランニング業務、Mus
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aサイトを見る＞海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小
2026年9月1日、日本M&Aセンターの海外事業10周年を記念し、シンガポールのマリーナベイ・サンズで記念イベントを開催しました。日本およびASEAN各国から約350名の関係者が集い、これまで歩んできた軌跡を振り返るとともに、未来への展望を共有しました。イベントの模様を紹介します。新しくなった海外M&Aサイトを見る＞2名でスタートした海外事業が10年で約65名体制に！日本M&Aセンターは2016年
OnSeptember1,2026,NihonM&ACenterheldacommemorativeeventatMarinaBaySandsinSingaporetocelebratethe10thanniversaryofitsoverseasbusiness.Approximately350stakeholdersfromJapanandacrossASEANgatheredtolookba
日本M&Aセンターは2026年8月20日～22日、「アセアン現地視察型M＆Aプログラム」をベトナム・ホーチミンで開催しました。日本各地から中堅・中小企業の経営者ら10社14名が参加し、ベトナム経済やクロスボーダーM&Aの最前線を学ぶとともに、実際にM&Aを実行した企業の現場を視察しました。プログラムの様子は、2026年9月6日に放送されたNHKスペシャル「円安解剖私たちの暮らしはどうなる」でも紹介
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
M&Aニュース検索
注目のM&Aニュース
最新のM&Aニュース
'%20fill='%23fff'/%3e%3c/svg%3e){kind=small}
'%20fill='none'%20stroke='%23fff'%20stroke-width='2'/%3e%3cpath%20id='パス_4'%20data-name='パス%204'%20d='M0,0H20V20H0Z'%20fill='none'/%3e%3c/svg%3e){kind=small}
