三菱電機株式会社（6503）は、ICONICS, Inc.（米国、以下ICONICS社）を通じて、ICONICS UK, Ltd.（英国、以下ICONICS UK社）の全株式を取得し、ICONICS社の完全子会社とした。
三菱電機は、大手総合電機メーカー。重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器などの開発・製造・販売を行っている。
ICONICS社は、SCADA※ソフトウエアの開発・販売・サービスの提供を行っている。
※SCADA：Supervisory Control and Data Acquisition の略。シーケンサなど FA 機器による生産現場などの監視制御やデータ収集を行うソフトウエアのこと。
ICONICS UK社は、SCADAソフトウエアの英国における販売、クラウドアプリケーションの開発・販売を行っている。
本件M&Aにより三菱電機、およびICONICS社は、製造現場からさまざまなデータを収集し、デジタル空間上で再現・分析・活用した統合ソリューションを進化させていく。
三菱電機株式会社（6503）は、AGMELCOElevatorCo.L.L.C.（アラブ首長国連邦・ドバイ、以下：AGMELCO社）について、AlGhurairInvestmentL.L.C.（アラブ首長国連邦・ドバイ、以下：AGI社）の100％子会社であるRawafedAlmustaqbalGroupL.L.C（アラブ首長国連邦・ドバイ、以下：RAG社）が保有する全株式を現地時間11月19日に取
三菱電機株式会社（6503）は、株式会社荏原製作所（6361、以下：荏原）に、三相モータおよびIPM（InteriorPermanentMagnet：内部永久磁石）モータ事業と、タイの三菱電機子会社MitsubishiElectricAutomation(Thailand)Co.,Ltd.が事業展開する産業用モータ、ポンプおよびダイカスト事業を譲渡することを決定した。三菱電機は、社会システム、エネ
JUKI株式会社（6440）は、JUKIテクノソリューションズ株式会社（東京都多摩市）の全持分を取得する。三菱電機株式会社との合弁契約を解消し、JUKIの完全子会社とする。JUKIは、工業用ミシン事業、家庭用ミシン事業、産業装置事業、受託事業、ストレージ事業を展開している。JUKIテクノソリューションズは、2022年7月に三菱電機との合弁会社として設立。工業用ミシン事業における自動車などを中心とす
三菱電機株式会社（6503）は、NozomiNetworksInc.（米国カリフォルニア州、以下：Nozomi）の全持分（三菱電機の既存持分を除く）を取得し、完全子会社化することを決定し、Nozomiとの間で合併契約を締結した。三菱電機は、大手総合電機メーカー。重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器などの製造・販売を行っている。Nozomiは、OT（Operat
三菱電機株式会社（6503）は、子会社である三菱電機保険サービス株式会社（東京都千代田区）の株式をマーシュジャパン株式会社（東京都港区）に譲渡することを決定した。三菱電機保険サービスは、三菱電機グループの総合保険代理店。マーシュジャパンは、世界有数の保険仲介およびリスクアドバイザーであるマーシュの日本法人。損害保険代理業、リスクマネジメント関連サービス業等を行っている。目的三菱電機は、事業ポートフ
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
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