JUKI株式会社（6440）は、JUKIテクノソリューションズ株式会社（東京都多摩市）の全持分を取得する。
三菱電機株式会社との合弁契約を解消し、JUKIの完全子会社とする。
JUKIは、工業用ミシン事業、家庭用ミシン事業、産業装置事業、受託事業、ストレージ事業を展開している。
JUKIテクノソリューションズは、2022年7月に三菱電機との合弁会社として設立。工業用ミシン事業における自動車などを中心とするノンアパレル産業向け事業を展開してきた。
JUKIテクノソリューションズの更なる成長に向けて経営資源の流動化、機動力の強化、効率経営の観点から、合弁契約を解消し、完全子会社として運営することとなった。
取得持分比率：20%
株式取得日：2025年10月31日
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JUKI株式会社（6440）は、JUKIオートメーションシステムズ株式会社（東京都多摩市、以下：JAS）の全持分を取得することで合弁契約を解消し、同社をJUKIの完全子会社とすることを決定した。JUKIは、工業用ミシン事業、家庭用ミシン事業、産業装置事業、受託事業、ストレージ事業を展開している。JASは、産業用装置の開発・設計・販売・アフターサービス等を行っている。合弁契約解消の理由JUKIは、2
JUKI株式会社（6440）は、連結子会社のJUKI金属株式会社（三重県多気郡）を、NOZUKホールディングス株式会社（大阪府大阪市）に譲渡することを決定した。JUKI金属は、ねずみ鋳鉄品及び球状黒鉛鋳鉄品の製造、販売等を行っている。NOZUKホールディングスは、グループにて製造業支援、M&A、人材支援等を展開している。目的JUKI金属は、JUKIグループの一員として、ミシンの鋳造部品製造を中心に
三菱電機株式会社（6503）は、NozomiNetworksInc.（米国カリフォルニア州、以下：Nozomi）の全持分（三菱電機の既存持分を除く）を取得し、完全子会社化することを決定し、Nozomiとの間で合併契約を締結した。三菱電機は、大手総合電機メーカー。重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器などの製造・販売を行っている。Nozomiは、OT（Operat
三菱電機株式会社（6503）は、子会社である三菱電機保険サービス株式会社（東京都千代田区）の株式をマーシュジャパン株式会社（東京都港区）に譲渡することを決定した。三菱電機保険サービスは、三菱電機グループの総合保険代理店。マーシュジャパンは、世界有数の保険仲介およびリスクアドバイザーであるマーシュの日本法人。損害保険代理業、リスクマネジメント関連サービス業等を行っている。目的三菱電機は、事業ポートフ
三浦工業株式会社（6005）は、三菱電機冷熱プラント株式会社（東京都品川区）と、同社の子会社である菱冷環境エンジニアリング株式会社（千葉県市川市）の全株式を取得することを決定し、株式譲渡契約を締結した。三浦工業は、小型貫流ボイラ・舶用補助ボイラ・排ガス（廃熱）ボイラ・水処理機器・食品機器・滅菌器・薬品等の製造販売、メンテナンス、環境計量証明業等を行っている。菱冷環境エンジニアリングは、三菱電機株式
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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