株式会社ゼンショーホールディングス（7550、以下：ゼンショーHD）は、子会社を通じて、Sushi & Food Factor Sp. z o.o.（ポーランド、以下：SFF社）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
ゼンショーHDは、フードサービスチェーン（すき家、はま寿司等）の経営、販売システム・食材加工システムの開発を行っている。
SFF社は、寿司をはじめとするアジア系食品の製造・卸売事業を運営している。
ゼンショーグループは、近年、北米や欧州におけるテイクアウト寿司事業からなる、グローバル中食事業の拡充を進めており、本件M&Aは、このグローバル中食事業の戦略の一環。
SFF社の持つ生産能力、ネットワークをグループ内に取り込むとともに、 メニュー開発、食材調達、物流等の各分野においてゼンショーグループとのシナジー効果を発揮し、業容拡大を図る。
株式会社ゼンショーホールディングス（7550）は、SnowFoxTopcoLimited（ガーンジー島、以下SnowFox）の全株式を、新設子会社を通じて取得することを決定した。ゼンショーホールディングスは、グループにてフードサービスチェーン（すき家、はま寿司、ココス等）の経営、販売システム・食材加工システム開発などを行っている。SnowFoxは、北米およびイギリスを中心に、寿司のテイクアウト店や
株式会社ゼンショーホールディングス（7550）は、ドイツで寿司のテイクアウト店および回転寿司を運営するSushiCircleGastronomieGmbH（ドイツ、以下SushiCircle）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。ゼンショーホールディングスは、グループにてフードサービスチェーン（すき家、はま寿司、ココス等）の経営、販売システム・食材加工システム開発などを行っている。Sush
株式会社ゼンショーホールディングス（7550）の完全子会社である株式会社ゼンショーファストホールディングス（東京都港区）は、株式会社ロッテホールディングス（東京都新宿区）より、株式会社ロッテリア（東京都新宿区）の全株式を取得する。ゼンショーホールディングスは、グループにてフードサービスチェーン（すき家、はま寿司、ココス等）の経営、販売システム・食材加工システム開発などを行っている。ロッテホールディ
ゼンショーホールディングス(7550)は、AdvancedFreshConceptsCorp.（米国・カリフォルニア州、AFC社）の全株式を取得し子会社化することを決定した。AFC社は、米国、カナダ、オーストラリアで寿司のテイクアウト店を主にFCで展開している。米国では約3,700店舗、カナダ、オーストラリアを合わせると、4,000店舗超を展開している。本件M&Aにより、ゼンショーHDグループは、
ゼンショーHD(7550)および子会社の株式会社日本リテールHDは、日本リテールHDが株式会社フジタコーポレーション（群馬県太田市）の株式を取得し子会社化することを決定した。取得価額は12,429百万円。議決権所有割合は97.10％となる。ゼンショーHDは、食品小売事業で関東圏を中心に食品スーパーマーケット「マルヤ」、「マルエイ」、「尾張屋」および青果販売店「ユナイテッドベジーズ」などを約100店
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
2026年9月1日、日本M&Aセンターの海外事業10周年を記念し、シンガポールのマリーナベイ・サンズで記念イベントを開催しました。日本およびASEAN各国から約350名の関係者が集い、これまで歩んできた軌跡を振り返るとともに、未来への展望を共有しました。イベントの模様を紹介します。新しくなった海外M&Aサイトを見る＞2名でスタートした海外事業が10年で約65名体制に！日本M&Aセンターは2016年
OnSeptember1,2026,NihonM&ACenterheldacommemorativeeventatMarinaBaySandsinSingaporetocelebratethe10thanniversaryofitsoverseasbusiness.Approximately350stakeholdersfromJapanandacrossASEANgatheredtolookba
日本M&Aセンターは2026年8月20日～22日、「アセアン現地視察型M＆Aプログラム」をベトナム・ホーチミンで開催しました。日本各地から中堅・中小企業の経営者ら10社14名が参加し、ベトナム経済やクロスボーダーM&Aの最前線を学ぶとともに、実際にM&Aを実行した企業の現場を視察しました。プログラムの様子は、2026年9月6日に放送されたNHKスペシャル「円安解剖私たちの暮らしはどうなる」でも紹介
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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