株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（4260）は、株式会社イクシアス（東京都新宿区）の株式を取得し、子会社化することを決定した。
ハイブリッドテクノロジーズは、アプリの受託開発やクラウドサービスなどを行っている。
イクシアスは、インターネットを通したシステム開発、システムコンサルティングを行っている。
本件M&Aにてハイブリッドテクノロジーズは、イクシアスのCTOである衣笠氏およびメンバーをグループに迎えることで、経営力、技術力、採用力、開発品質の強化を図る。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2023年5月1日
株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（4260）は、株式会社ハイブリッドビジネスコンサルティング（東京都中央区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。ハイブリッドテクノロジーズは、ソフトウェア開発を軸とする「ハイブリッド型サービス」を提供している。ハイブリッドビジネスコンサルティングは、経営コンサルティング事業を行っており、顧客の事業戦略、基幹システムの導入、大規模なPMO、業務改善などを支
株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（4260）は、NGSConsultingJointStockCompany（ベトナム、以下：NGSC社）の連結子会社化を決定した。ハイブリッドテクノロジーズは、アプリの受託開発やクラウドサービスなどを行っている。NGSC社は、ベトナム国内でITコンサルティング、開発・導入支援、トレーニングやオペレーションサポートなど総合的なIT支援事業を展開している。システムの
株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（4260）は、ドコドア株式会社（新潟県新潟市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。株式取得のスケジュールについては、相手先保有株式の80％を2024年7月17日に取得し、将来的に100％をハイブリッドテクノロジーズが取得する予定。ハイブリッドテクノロジーズは、ビジネスとテクノロジーの側面から顧客のDXを支援する「ハイブリッド型サービス」を展開している。ド
株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（4260）は、完全子会社である株式会社イクシアス（東京都中野区）を吸収合併することを決定した。ハイブリッドテクノロジーズを存続会社とする吸収合併方式とし、イクシアス社は解散する。ハイブリッドテクノロジーズは、アプリの受託開発やクラウドサービスなどを行っている。イクシアスは、インターネットを通したシステム開発、システムコンサル、および自社サービスの展開を行う。ハイ
株式会社エアトリ（6191）は、株式会社ビジュアライズ（東京都渋谷区）と資本業務提携した。また、エアトリの関連会社株式会社ハイブリッドテクノロジーズ（4260）とビジュアライズとの間においても、開発について資本業務提携している。エアトリは、国内航空券・海外ホテルなど旅行商品のオンライン販売事業と、訪日外国人への旅行商材提供事業、投資事業（エアトリCVC）などを行っている。ビジュアライズは、メタバー
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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