株式会社ニチレイロジグループ本社（東京都千代田区）は、株式の40％を保有しているNL COLD CHAIN NETWORK（M）SDN. BHD.（マレーシア プチョン、以下NLCCN）の発行済全株式を、2023年2月28日付けで取得し、完全子会社化した。
ニチレイロジグループ本社は、株式会社ニチレイ（2871）のグループ会社で低温物流事業を担っている。
NLCCNは、冷蔵・冷凍倉庫業、利用運送業を行っている。
ニチレイロジグループは、マレーシアにおいて出資等にて事業を展開してきた。
今回の完全子会社化を機に、経営判断の迅速化による適切な事業投資を通じてマレーシア事業のさらなる拡大を図る。
株式会社ニチレイ（2871）の子会社である株式会社ニチレイロジグループ本社（東京都千代田区）は、2025年9月26日、ICCLGroup（マレーシア）の発行済み株式をニチレイロジグループが取得する株式譲渡契約を締結した。手続き完了は2025年12月頃を予定しており、完了後はICCLGroupがニチレイロジグループの一員に加わる予定。ニチレイは、加工食品事業、低温物流事業、水産事業、畜産事業、バイオ
株式会社ニチレイロジグループ本社（東京都千代田区）の英国子会社であるThermotrafficLtd.（英国）は、AdmarkShippingSolutionsLtd.（英国）の全株式を2024年5月31日に取得し、子会社化した。ニチレイロジグループ本社は、低温輸配送・低温保管等を営む関係会社の支配・管理を行う。ThermotrafficLtd.は、冷凍品の通関、保管、輸配送、付加価値サービス（解
株式会社ニチレイ（2871）は、グループの株式会社ニチレイロジグループ本社（東京都千代田区）が、関連会社であるSCGNichireiLogisticsCo.,Ltd.（タイ、以下SCGN）の第三者割当増資の一部を引き受け、子会社化したと発表した。なお、SCGNは、資本金がニチレイの資本金の100分の10以上となるため、特定子会社に該当する。ニチレイは、加工食品事業、水産事業、畜産事業、低温物流事業
株式会社ニチレイロジグループ本社（東京都千代田区）は、2023年4月1日を効力発生日として、連結子会社である株式会社ロジスティクス・ネットワークと株式会社ニチレイ・ロジスティクス関東の2社による合併を行った。ロジスティクス・ネットワークを存続会社、ニチレイ・ロジスティクス関東を消滅会社とする吸収合併方式。ニチレイロジグループ本社は、株式会社ニチレイ（2871）のグループ会社で低温物流事業を担ってい
TAKEO株式会社（東京都台東区）は、株式会社ニチレイ（2871）と資本提携を行った。TAKEOは、昆虫食品の輸入、昆虫飲料「タガメサイダー」などの自社商品の開発・製造・販売、食用昆虫の養殖、昆虫食ファンが集う昆虫食の駅「TAKE-NOKO」の運営を行っている。ニチレイは、加工食品事業、水産事業、畜産事業、低温物流事業、不動産事業、バイオサイエンス事業を行っている。本件により、TAKEOは、ニチレ
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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