ランサーズ株式会社（4484）は、株式会社ワークスタイルラボ（東京都千代田区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
取得価額は、アドバイザリー費用等も含め約332百万円。
ランサーズは、企業とフリーランスや副業人材などをマッチングさせるプラットフォーム事業を行っている。
ワークスタイルラボは、フリーランスコンサルタントのプラットフォーム事業を行っている。
本件M&Aにより、ランサーズは、グループのコンサルティング領域への職種拡大を早期に実現させ、両社のプロフェッショナル人材のデータベースを活用し、プロフェッショナルフリーランスのネットワークを拡大していくことを目指す。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2022年6月14日
ランサーズ株式会社（4484）は、株式会社ワンズパワー（東京都港区）の発行済株式の100％を取得し、連結子会社化することを決定した。ランサーズグループは、企業にはAX（AIトランスフォーメーション）支援を、個人には時間と場所にとらわれない働き方を提供するプラットフォームを展開している。ワンズパワーは、システムインフラ構築及びアプリケーション開発を提供している。目的ランサーズグループでは、人材・プロ
ランサーズ株式会社（4484）は、連結子会社を中心とした構造改革の実施を決定した。それに伴い、連結子会社である株式会社ワークスタイルラボ（東京都渋谷区、以下WSL社）をランサーズに吸収合併すること、業務再編に伴い人員削減等による合理化と特別損失の計上、さらに役員報酬の減額を実施することを決定した。ランサーズを存続会社とし、WSL社を消滅会社とする吸収合併方式。ランサーズは、仕事を依頼したい企業と仕
ランサーズ株式会社（4484）は、連結子会社であるMENTA株式会社（東京都渋谷区）を吸収合併することを決定した。ランサーズを存続会社とし、MENTAを消滅会社とする吸収合併方式。ランサーズは、フリーランス・タレント・プラットフォーム事業を行う。仕事を依頼したい企業と仕事を受注したいフリーランスや副業人材などをオンラインでマッチングするサービス「Lancers」等のサービスを提供している。MENT
ランサーズ株式会社（4484）は、連結子会社であるランサーズエージェンシー株式会社（東京都渋谷区）の吸収合併を決定した。ランサーズは、企業とフリーランスや副業人材などをマッチングさせるプラットフォーム事業等を行っている。2017年11月にIT人材の紹介・仲介するサービスを運営しているパラフト株式会社（現ランサーズエージェンシー株式会社）を子会社化している。ランサーズエージェンシーは、IT人材支援事
ランサーズ株式会社(4484)は、イリテク株式会社（福岡県福岡市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。また、本件株式取得の対価の一部とするために、当該株式取得先に対する第三者割当による新株式発行についても行うことを決定した。取得価額は、218百万円。第三者割当増資による新株式発行価額は、1株につき1,210円。ランサーズは、フリーランス・タレント・プラットフォーム事業を行っている。イリテ
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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