株式会社アスラポート・ダイニング(3069)は、中沢フーズ株式会社（東京都港区）が保有する茨城乳業株式会社（茨城県石岡市）の株式の一部を譲り受けること及び中沢フーズと業務提携を行うことを決定した。取得価額は概算2百万円で、所有割合は70%となる。
アスラポート・ダイニングは、焼肉、居酒屋等の外食フランチャイズを中心に全国で429店舗展開している。
アスラポート・ダイニングは、展開する外食チェーンや外部へ向けて茨城乳業の取引を拡大するほか、アスラポート・ダイニングと中沢フーズ双方の持つ商品開発力、物流網等を活用することで企業価値向上を目指す。
日本M&Aセンターでは、飲食店業界をはじめ、譲渡案件情報を常時ご紹介しております。ご興味のある案件がありましたら、ぜひお問い合わせください。
株式会社JFLAホールディングス（3069）は、連結子会社である株式会社アスラポート（東京都中央区）を合併することを決定した。JFLAホールディングスを存続会社、アスラポートを消滅会社とする吸収合併方式で、アスラポートは効力発生日に解散する。JFLAホールディングスは、持株会社。乳製品等食品の製造及び販売事業、酒類・醤油・調味料・味噌・漬物・清涼飲料水の製造及び販売事業、高級料理食材・製菓材・小売
株式会社小僧寿し（9973）及び同社の連結子会社であるアスラポート株式会社（東京都中央区）は、2024年4月24日開催の小僧寿し及びアスラポートの取締役会において、株式会社JFLAホールディングス（3069、以下「JFLAHD」）の子会社であるASRAPPORTDININGUSA,INC.（米国カリフォルニア州、以下「ADU」）の株式を取得し、ADU及びADUの子会社であるSUSHIBOYINC.
株式会社小僧寿し（9973）は、JFLAホールディングス傘下の東洋商事株式会社（東京都中央区）の株式を取得し、子会社化することを決定した。東洋商事の完全子会社であるモリヨシ株式会社（群馬県邑楽郡）も取得することとなる。小僧寿しは、持ち帰り寿し店「小僧寿しチェーン」のフランチャイズ展開を行っている。東洋商事は、業務用総合食品類卸売事業を行っている。モリヨシは、和惣菜を中心とした製造および販売、食料品
株式会社JFLAホールディングス（3069）の子会社である盛田株式会社（愛知県名古屋市）は、保有する各酒造会社10社（以下、各酒造会社）を、株式会社伝統蔵（東京都中央区）に株式譲渡することを決定した。盛田は、酒類、醤油、調味料、味噌、漬物の製造販売を行っている。伝統蔵は、酒類関連企業のコンサル業務を行っている。JFLAホールディングスは、コロナ禍の影響や円安の進行により、販売・流通事業の業績が低迷
株式会社JFLAホールディングス(3069)は、株式会社栄喜堂（埼玉県県入間郡）の全株式を取得し子会社化した。JFLAホールディングスは、食品から酒類・飲料まで多岐にわたる商品を生産・流通・販売する総合食品企業グループ。栄喜堂は、埼玉県入間郡三芳町のセントラル工場を拠点として、主に関東圏のレストランチェーンや量販店へ、パンや洋菓子の製造卸売業を行っている。本件M&Aにより、JFLAホールディングス
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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