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日本ホスピスホールディングス株式会社（7061）は、連結子会社であるファミリー・ホスピス株式会社（東京都千代田区）が、有料老人ホーム「アライブ杉並松庵」の運営を株式会社アライブメディケア（東京都渋谷区）より引き継ぐこと、および日本ホスピスホールディングスによる固定資産の取得を行うことを決定した。
日本ホスピスホールディングスは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。
ファミリー・ホスピスは、在宅ホスピス事業を行っている。
アライブメディケアは、有料老人ホームの経営、介護サービス事業の受託、ならびにコンサルティング業を行っている。
日本ホスピスホールディングスは、アライブメディケアが行う「アライブ杉並松庵」の運営をファミリー・ホスピスが引き継ぎ、グループが展開するホスピス住宅の機能およびノウハウを追加することで、入居対象者を末期がん患者や難病患者まで広げ、地域医療に貢献できると思慮した。
・今後の予定
取得日 2024年4月30日
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061、以下日本ホスピスHD）は、スギホールディングス株式会社（7649）との間で、資本業務提携契約の締結を決定した。日本ホスピスHDは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。スギホールディングスは、スギ薬局グループ全社の経営管理、運営を行っている。グループは、関東・中部・関西・北陸エリアに1,500店舗以上を展開し、約
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061、以下日本ホスピスHD）は、連結子会社であるファミリー・ホスピス株式会社（東京都千代田区）とノーザリーライフケア株式会社（北海道札幌市）が合併することを決定した。ファミリー・ホスピスを存続会社とする吸収合併方式。日本ホスピスHDは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。ファミリー・ホスピスは、関東・関西・東海エリア
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061）は、連結子会社であるノーザリーライフケア株式会社（北海道札幌市）の株式を追加取得し、完全子会社する。日本ホスピスホールディングスは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。ノーザリーライフケアは、住宅型有料老人ホーム、訪問介護、訪問看護、看護小規模多機能居宅介護事務所の運営等を行っている。日本ホスピスホールディング
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061）は、連結子会社ファミリー・ホスピス株式会社（東京都千代田区）が、トリニティ・ケア株式会社（東京都新宿区）より、介護付き有料老人ホーム「BrandNew杉並高井戸」の運営を引き継ぐことを決定した。日本ホスピスHDは、在宅ホスピスサービス・ホスピス住宅・企画・設計監理受託の事業を行っている。連結子会社のファミリー・ホスピスは、高齢者向けの住宅運営および介
本記事では、事業承継・引継ぎ補助金の概要と、本補助金の制度運用を担う、中小企業庁財務課の高橋正樹課長補佐による解説（※）、最新の公募概要をご紹介します。※本記事は2021年6月30日に公開された内容を編集しています。役職等は取材当時の内容です。事業承継・引継ぎ補助金とは事業承継・引継ぎ補助金は、事業承継や事業再編、事業統合を促進し、日本経済の活性化を図ることを目的とした補助金です。具体的には、事業
日本経済の低迷や働き方改革の推進によって、多様な価値観が生まれつつある中、新たなライフスタイルの1つとしてアーリーリタイアが注目されています。本記事ではアーリーリタイアの概要、メリット・デメリットや必要な資金についてご紹介します。アーリーリタイアとはアーリーリタイアとは、定年を迎える前に早期退職・引退（リタイア）することを指します。「earlyretirement（早期退職）」に由来する和製英語で
日本M&Aセンターは「にいがた経営相談窓口」に続き、宮城県の経営者の皆様に向けて「みやぎ経営相談窓口」を開始します。本プロジェクトを推進する営業本部マーケティング部に、プロジェクトの背景、込められた想いについて聞きました。@cv_button@sitelink「みやぎ経営相談窓口」の背景①宮城県の産業・経済動向についてーはじめに、宮城県の産業・経済動向について教えてください。松本：宮城県は、みなさ
十六フィナンシャルグループ（十六FG）と日本M＆Aセンターホールディングス（日本M＆AセンターHD）による合弁会社で経営承継支援を担う「NOBUNAGAサクセション」が2023年7月3日に事業を開始しました。地域金融機関とM＆A仲介会社が経営承継支援に関する合弁事業は日本初の試みで、岐阜県と愛知県を中心とした企業の経営承継を支援していきます。織田信長と”承継”を冠にした社名社名は岐阜ゆかりの天下人
急速に高齢化が進み、2025年問題が目前に迫る中、中小企業によるM&Aの件数は増加傾向にあります。本記事では、中小企業のM&Aの現状とその目的、用いられる手法、中小企業のM&Aを成功に導くポイントについて紹介します。中小企業のM&Aが増加する背景レコフM&Aデータベースによると、2022年の日本企業が関連したM&A件数は4,304件と過去最多の件数を記録しました。これに伴い、中小企業のM&A件数も
帝国データバンクの調査（※）によると、2022年の事業承継は「親族承継（同族承継）」により引き継いだ割合が34.0％、血縁関係によらない役員などを登用した「内部昇格」が33.9％、買収や出向を中心にした「M&A他」の割合が20.3％、社外の第三者を代表として迎える「外部招聘」は7.5％という結果でした。親族外の承継の割合が高まっているものの、親族承継（同族承継）は依然高い数値です。本記事では、家業
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