日本ホスピスホールディングス株式会社（7061）は、連結子会社であるファミリー・ホスピス株式会社（東京都千代田区）が、有料老人ホーム「アライブ杉並松庵」の運営を株式会社アライブメディケア（東京都渋谷区）より引き継ぐこと、および日本ホスピスホールディングスによる固定資産の取得を行うことを決定した。
日本ホスピスホールディングスは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。
ファミリー・ホスピスは、在宅ホスピス事業を行っている。
アライブメディケアは、有料老人ホームの経営、介護サービス事業の受託、ならびにコンサルティング業を行っている。
日本ホスピスホールディングスは、アライブメディケアが行う「アライブ杉並松庵」の運営をファミリー・ホスピスが引き継ぎ、グループが展開するホスピス住宅の機能およびノウハウを追加することで、入居対象者を末期がん患者や難病患者まで広げ、地域医療に貢献できると思慮した。
・今後の予定
取得日 2024年4月30日
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061、以下日本ホスピスHD）は、スギホールディングス株式会社（7649）との間で、資本業務提携契約の締結を決定した。日本ホスピスHDは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。スギホールディングスは、スギ薬局グループ全社の経営管理、運営を行っている。グループは、関東・中部・関西・北陸エリアに1,500店舗以上を展開し、約
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061、以下日本ホスピスHD）は、連結子会社であるファミリー・ホスピス株式会社（東京都千代田区）とノーザリーライフケア株式会社（北海道札幌市）が合併することを決定した。ファミリー・ホスピスを存続会社とする吸収合併方式。日本ホスピスHDは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。ファミリー・ホスピスは、関東・関西・東海エリア
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061）は、連結子会社であるノーザリーライフケア株式会社（北海道札幌市）の株式を追加取得し、完全子会社する。日本ホスピスホールディングスは、在宅ホスピスサービス、ホスピス住宅事業、企画・設計監理受託事業を行っている。ノーザリーライフケアは、住宅型有料老人ホーム、訪問介護、訪問看護、看護小規模多機能居宅介護事務所の運営等を行っている。日本ホスピスホールディング
日本ホスピスホールディングス株式会社（7061）は、連結子会社ファミリー・ホスピス株式会社（東京都千代田区）が、トリニティ・ケア株式会社（東京都新宿区）より、介護付き有料老人ホーム「BrandNew杉並高井戸」の運営を引き継ぐことを決定した。日本ホスピスHDは、在宅ホスピスサービス・ホスピス住宅・企画・設計監理受託の事業を行っている。連結子会社のファミリー・ホスピスは、高齢者向けの住宅運営および介
企業グループやM&Aの文脈で登場する「関連会社」という言葉ですが、「子会社と何が違うのか」「出資比率だけで決まるのか」と疑問に感じる方も多いのではないでしょうか。関連会社は単に株式の保有割合で決まるものではなく「経営に対して“重要な影響力”を持っているかどうか」が本質的な判断基準となります。本記事では、会計基準に基づく正確な定義から、判断基準、子会社との違い、持分法の仕組みまでを体系的に解説します
企業グループやM&Aの文脈で頻繁に使われる「子会社」という言葉ですが、「どの基準で子会社と判断されるのか」「関連会社との違いは何か」を正確に理解している方は意外と多くありません。子会社は単に出資比率だけで決まるものではなく、議決権の割合に加えて、経営に対する実質的な支配関係によって判断されます。また、実務では完全子会社や連結子会社といった区分も用いられ、会計やM&Aにおいて重要な意味を持ちます。本
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
中小企業や個人事業主にとって、後継者不足や経営資源の分散は深刻な課題です。国が支援する「事業承継・M&A補助金」は、そのような課題を解決する制度として注目を集めています。本記事では、事業承継・M&A補助金の創設背景や活用時のメリット、注意点、補助される事業者と経費のほか、申請の流れについて解説します。この記事のポイント事業承継・M&A補助金は、中小企業や個人事業主がM&Aや事業引継ぎにかかる費用の
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
2025年12月4日、宮城県プロフェッショナル人材戦略拠点及び仙台放送主催で中小企業向け公開講座として、『経営戦略セミナー―副業人材活用と事業承継―』が開催されました。当社からはダイレクトチャネル・エリア戦略部の縄田桂介より「事業承継・M＆Aで失敗しないためにいま知っておくべきこと」というテーマで講演を行いました。当日は約30名の宮城県を中心に東北地方の中小企業の経営者が参加されました。【開会挨拶
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