シキボウ株式会社（3109）は、連結子会社である株式会社シキボウサービス（大阪府大阪市）の保険代理店事業を譲渡することを決定し、特別利益を計上する見込みとなった。事業譲渡先は非公開。
シキボウは、各種繊維工業品・各種化学工業品の製造・加工および販売、産業用資材・複合材料の製造・販売、都市開発をはじめとする不動産開発を行っている。
シキボウサービスは、不動産管理、保険代理店業務、情報システム業務等を行う。
シキボウは、新中核事業と位置付ける化成品事業を次のステージに成長させるため、企業価値向上に向けた積極投資を実施しており、加えて事業管理指標ROICを導入し、資本効率を重視した既存事業の稼ぐ力の向上と事業ポートフォリオの見直しに注力している。
このような状況を踏まえ、経営資源の選択と集中を進めるため、グループで行う保険代理店事業を譲渡する。
・今後の予定
事業譲渡日 2024年1月1日
シキボウ株式会社（3109）は、完全子会社である株式会社マーメイド広海（静岡県浜松市）を合併することを決定した。シキボウを存続会社する吸収合併で、マーメイド広海は解散する。シキボウは、繊維事業、産業資材事業、機能材料事業、不動産・サービス事業を展開している。マーメイド広海は、不動産賃貸業を行っている。2022年3月にシキボウの完全子会社となった。目的本合併により、シキボウグループの事業運営の効率性
ユニチカ株式会社（3103）は、連結子会社が営む一部の事業および株式について、シキボウ株式会社（3109）との間で譲渡等に向けた基本合意書を締結することを決定した。対象は、ユニチカトレーディング株式会社（大阪市中央区、以下：UTC）、UNITIKA（BEIJING）TRAIDINGCO.,LTD（ユニチカ（北京）貿易有限公司、中国北京市、以下：U北京）、UNITIKATRADINGVIETNAMC
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
スピンアウトとは？スピンアウトとは、企業が特定の子会社や事業を切り離し、新たな会社として独立させる言葉として、ビジネスの場面で用いられます。親会社との資本関係を解消するため、新会社は完全な独立企業になる点が特徴です。親会社の従業員がアイデアを形にするため独立して起業する場合や、親会社が不採算事業を売却したい場合などに実行されます。国内外では、大手企業から優秀な社員がスピンアウトするケースが近年よく
どの企業にも強みと弱みがあります。すべての強みを伸ばしながら弱みを小さくして事業成長を図るのが理想的ですが、活用できる経営資源は限られているため、実現は難しいでしょう。そこで考えられたのが、「選択と集中」という経営戦略です。本記事では、「選択と集中」とはどのような経営戦略で、メリットとデメリットにはどういったものがあるのかを解説し、実行する際のポイントなども説明します。日本M&Aセンターは上場企業
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。mo
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
M&Aニュース検索
注目のM&Aニュース
最新のM&Aニュース
