テクノホライゾン株式会社（6629）の連結子会社であるアポロ精工株式会社（静岡県御殿場市）は、中島銅工株式会社（埼玉県ふじみ野市）の全株式を、9月6日付で取得したことを発表した。
テクノホライゾンは、映像＆IT事業と、ロボティクス事業を主軸に事業展開している。
アポロ精工は、自動はんだ装置および関連機器の製造・販売、レーザー関連製品の製造・販売等を行っている。
中島銅工は、液化ガス式コードレス熱工具および半田ごてチップの製造・販売を行っている。
テクノホライゾンは、中島銅工がグループ入りすることで、以下シナジーを想定している。
テクノホライゾン株式会社（6629）は、連結子会社であるEscoPteLtd.（シンガポール、以下：Esco）が、Escoの関連会社であるCOLLABORATIONANDCOMMUNICATIONTECHNOLOGIESPRIVATELIMITED（インド、以下：Colcom）の発行済み株式（発行済株式数19,865株）の内、10,000株（50.34％）を追加取得し、完全子会社化（テクノホライゾ
テクノホライゾン株式会社（6629）は、株式会社MeTa（宮城県仙台市）の全株式を取得した。テクノホライゾンは、「映像&IT」と「ロボティクス」を掛け合わせ、教育ICT、企業・自治体DX、FAロボット、ビジョンシステムの4つの市場に対して製品・サービスを提供している。MeTaは、中学生・高校生・再受験生を対象とした「数学特化」オンライン進学塾・予備校の運営を行っている。目的テクノホライゾンはELM
テクノホライゾン株式会社（6629）は、連結子会社である株式会社ブルービジョン（神奈川県横浜市）の全事業を事業譲受し、譲受完了後に解散及び清算することを決定した。テクノホライゾンは、「映像＆IT」及び「ロボティクス」を掛け合わせて、「教育ICT」「企業・自治体DX」「FAロボット」「ビジョンシステム」の4つの重点市場に対して製品・サービスの提供を行っている。ブルービジョンは、コアテクノロジーとして
テクノホライゾン株式会社（6629）は、連結子会社であるアドワー株式会社（東京都千代田区）のITコンサルタント事業を事業譲受することを決定した。テクノホライゾンは、「映像＆IT」及び「ロボティクス」を掛け合わせて、「教育ICT」「企業・自治体DX」「FAロボット」「ビジョンシステム」の4つの重点市場に対して製品・サービスの提供を行っている。アドワーは、経営・業務・インフラ等のITソリューションを提
テクノホライゾン株式会社（6629）は、ユニバースケープ株式会社（東京都千代田区）の全株式を取得することを決定した。テクノホライゾンは、「映像＆IT」及び「ロボティクス」を掛け合わせて、「教育ICT」「企業・自治体DX」「FAロボット」「ビジョンシステム」の4つの重点市場に対して製品・サービスの提供を行っている。ユニバースケープは、「学校（大学）作り」を全面的に支援する「コンサルティング事業」、様
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
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会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
