能美防災株式会社（6744）は、株式会社ビジョンセンシング（大阪府大阪市）の株式の90.9％を取得し、子会社化した。
能美防災は、火災報知設備や消火設備などの防災設備を手がける総合防災グループ。中長期の経営計画の施策のひとつとして「積極的なM&A」を掲げている。
ビジョンセンシングは、赤外線カメラの開発・製造、遠赤外線および可視画像処理システムの開発、コンサルティングを手がける企業。
本件は、両社の技術基盤を融合し、赤外線技術の高度化と次世代の防火システム開発を推進することを目的としている。
能美防災は、防災分野で提供する価値を高め、事業領域の拡大と業容拡大を目指す。
日程：
株式取得日：2026年11月4日
能美防災株式会社（6744）は、株式会社セフト（石川県金沢市）の全株式を取得し、子会社化した。能美防災グループは、火災報知設備や消火設備などの防災設備を提供している。セフトは、消防設備点検を行っている。目的能美防災グループは、中長期ビジョン2028に基づき、積極的なM&Aを推進している。本件により、石川エリアにおける消防設備点検分野での連携と施工体制の充実を図り、業績拡大を狙う。
能美防災株式会社（6744）は、株式会社IHI（7013）から、同社の子会社である明星電気株式会社（群馬県伊勢崎市）の全株式を取得するための株式譲渡契約を締結した。能美防災グループは、火災報知設備や消火設備などの防災設備を提供している。明星電気は、気象防災および宇宙防衛に関する機器の製造、販売およびサービスの提供を行っている。背景・目的能美防災グループは、中長期ビジョン2028に基づき、積極的なM
能美防災株式会社（6744）は、北興通信株式会社（北海道函館市）の全株式を取得し、子会社化した。能美防災グループは、火災報知設備や消火設備などの防災設備を提供している。北興通信は、電気通信工事業、電気工事業、消防施設工事業を行っている。背景・目的能美防災グループは、中長期ビジョン2028に基づき、積極的なM&Aを推進している。本件M&Aにより、函館エリアにおける弱電及び防災分野での連携強化と施工体
能美防災株式会社（6744）は、2024年10月1日付で、株式会社システムズ（宮城県仙台市）の全株式を取得し子会社化した。本件M&Aにより、能美防災グループは、東北エリアにおける弱電および防災分野での連携と施工体制を強化し、業績拡大を図る。能美防災グループは、火災報知設備や消化設備などの防災設備を通じて、社会に安全と安心を届ける総合防災グループ。システムズは、東北エリアにおいて、電気通信事業、電気
能美防災株式会社（6744）は、坂本電設株式会社（北海道札幌市）の全株式を取得し、子会社化した。能美防災は、火災報知設備や消火設備といった防災設備・システムを提供している。研究開発から設計、製造、販売、施工、メンテナンスまで行う総合防災グループ。坂本電設は、電気設備工事業を行っている。本件M&Aにより、能美防災は、強電・弱電・防災の連携を強化し、札幌地区の市場において、さらなる業績拡大を図る。
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
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