SBSホールディングス株式会社（2384）は、三菱ケミカル物流株式会社（東京都港区）の発行済株式の100％を三菱ケミカル株式会社（東京都千代田区）から取得し、連結子会社化することを決定した。
SBSホールディングスは、3PLや国際物流などを柱とする物流事業を展開している。
三菱ケミカル物流は、化学品・危険品を扱う物流企業。危険物・毒劇物や高圧ガスなど多種多様な製品を輸送するノウハウを有している。
本件は、SBSホールディングスのグループが保有するインフラ・ノウハウの共有や物流業務での協業により、三菱ケミカル物流の成長を加速させることを目的としている。
SBSホールディングスは、グループ全体でより付加価値の高い総合的な物流サービスを提供できる体制を整える。株式取得に伴い、三菱ケミカル物流の子会社4社もSBSホールディングスのグループ会社となる予定。
今後の予定：
契約締結日：2026年9月28日
株式取得日：2027年4月1日（予定）
SBSホールディングス株式会社（2384）は、2025年12月18日付で、ブラックバードロジスティクスB.V.（オランダ）の普通株式20％を追加取得し、完全子会社化した。SBSホールディングスは、持株会社としてグループ全体の経営戦略の策定・推進、グループ経営の監査、その他経営管理などを行っている。SBSグループは、3PL、4PL、EC物流、輸配送、倉庫・物流センター、流通加工から国際物流まで手掛け
SBS東芝ロジスティクス株式会社（東京都新宿区）は、株式譲渡契約の締結により、12月25日付で、丸嘉運輸倉庫株式会社（大阪府吹田市）の全株式を取得した。SBS東芝ロジスティクスは、ロジエンジニアリング・設計から、リソース調達・保管・荷役・輸送まで一貫したロジスティクスオペレーションを提供している。丸嘉運輸倉庫は、東京・大阪・名古屋を拠点に、医療機器・精密機器等の輸送・搬入・メンテナンス等関連業務を
SBSホールディングス株式会社（2384）傘下のマーケティングパートナー株式会社（東京都新宿区）は、完全子会社であるグローバルペットニュートリション株式会社（東京都新宿区、以下：GPN社）と、経営統合することを発表した。マーケティングパートナーを存続会社、GPN社を消滅会社とする。マーケティングパートナーは、プランニング事業（EC支援サービス、ダイレクトマーケティング）、ペットウエルネス事業を展開
SBSホールディングス株式会社（2384）は、株式会社ブリヂストン（5108）から同社の子会社であるブリヂストン物流株式会社（東京都小平市）の普通株式の一部（66.6％）を取得し、連結子会社化することを決定した。SBSグループは、3PL、4PL、EC物流、輸配送、倉庫・物流センター、流通加工から国際物流まで手掛ける総合物流企業グループ。ブリヂストン物流は、ブリヂストングループ唯一の物流専門会社とし
SBSホールディングス株式会社（2384）は、2025年2月28日付で、PTTANGGUHJAYAPRATAMA社（インドネシア・ジャカルタ、以下：TJP）株式の77％を取得し、SBSグループの一員として迎え入れたことを発表した。SBSグループは、3PL、4PL、EC物流、輸配送、倉庫・物流センター、流通加工から国際物流まで手掛ける総合物流企業グループ。TJPは、インドネシア国内で物流サービスを提
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
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