ファーマライズホールディングス株式会社（2796）は、株式会社三幸メディカル（埼玉県狭山市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。
ファーマライズホールディングスは、持株会社体制による調剤薬局の経営を行っている。
三幸メディカルは、医薬品卸売業を行っている。
ファーマライズホールディングスは、グループ全体として医薬品流通体制の強化と関東地域での地域密着型の医療サービスの拡充を掲げており、本件M&Aは、その一環。
| 異動前の所有株式数 | 0株（議決権の数：0個）（議決権所有割合：0.0％） |
| 取得株式数 | 800株（議決権の数：800個） |
| 取得価額 | 株式会社三幸メディカルの普通株式 1,530百万円 アドバイザリー費用等（概算額） 70百万円 合計（概算額） 1,600百万円 |
| 異動後の所有株式数 | 800株（議決権の数：800個）（議決権所有割合：100.0％） |
株式譲渡実行日：2026年2月13日（予定）
ファーマライズホールディングス株式会社（2796）は、寛一商店株式会社・アサヒ調剤薬局株式会社・有限会社ハヤシデラ・有限会社共生商会・株式会社ハーベリィ科学研究所・株式会社ソフトリー・有限会社ライフプランニング・新潟医薬株式会社・有限会社さくら調剤薬局（以上、会社更生手続き中）及び株式会社メディカルアソシエイツ（以下、寛一商店グループ）から、一部の事業譲渡を受けることを決定した。また、同日、同社と
ファーマライズホールディングス株式会社（2796）は、2024年4月24開催の取締役会において、完全子会社間の吸収合併を実施するための決議をした。当該吸収合併は、ファーマライズホールディングスの完全子会社である株式会社サン・メディカル（神奈川県茅ケ崎市）及び三協医療薬品株式会社（東京都中野区）を消滅会社、株式会社ヘルシーワーク（大阪市中央区）を存続会社とする吸収合併である。サン・メディカル及び三協
株式会社スズケン（9987）は、ファーマライズホールディングス株式会社（2796）と資本業務提携契約を締結し、同社の株式を取得することを決定した。スズケンは、医療用医薬品・試薬・医療用機器・医療材料・食品などの販売、医療用機器の開発製造を行っている。ファーマライズホールディングスは、調剤薬局の経営を行うグループの持株会社。両社は、事業環境の変化への対応について協議。ファーマライズホールディングスの
ファーマライズホールディングス株式会社（2796）は、完全子会社間の吸収合併実施を決定した。【吸収合併概要】①株式会社サン・メディカル（神奈川県茅ケ崎市）による有限会社映双薬局（神奈川県横浜市）の吸収合併サン・メディカルを存続会社とする吸収合併で、映双薬局は解散する。②ファーマライズ株式会社（東京都中野区）による株式会社くすき調剤薬局（三重県伊勢市）の吸収合併ファーマライズを存続会社とする吸収合併
ファーマライズホールディングス株式会社（2796）は、子会社間での会社分割の実施を決定した。ファーマライズホールディングスの完全子会社である北海道ファーマライズ株式会社（北海道札幌市）に対し、同じく完全子会社であるファーマライズ株式会社（東京都中野区）が担う北海道での調剤薬局事業を承継させる。ファーマライズを分割会社、北海道ファーマライズを承継会社とする吸収分割方式。ファーマライズホールディングス
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M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
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