株式会社ヤマダホームズ（群馬県高崎市）は、東和総合住宅株式会社（宮城県仙台市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
ヤマダホームズは、ヤマダホールディングスグループのハウスメーカー。注文住宅・分譲住宅・リノベーション・買取再販・土地活用・資産運用等を展開している。
東和総合住宅は、地域密着の住宅会社で、「アイフルホーム」「アイムの家」「スタイルホーム」の3ブランドを軸に事業展開している。
本件M&Aにより、ヤマダホームズの設計力・商品力と、東和総合住宅の地域密着の強みを融合し、より多くの顧客に「安心・快適な住まい」を提供していく。
株式取得日：2025年11月21日
株式会社ヒノキヤグループ（東京都千代田区）は、イゼッチハウス北海道株式会社（北海道札幌市）および株式会社大洋建設（北海道札幌市）の全株式を取得するとともに、両社を完全子会社とすることを決定した。ヒノキヤグループは、住宅、断熱材開発、リフォーム、不動産投資等の事業を行っている。株式会社ヤマダホールディングス（9831）のグループ会社。イゼッチハウス北海道および大洋建設は、道央圏を中心に、寒冷地でも暖
株式会社ヒノキヤグループ（東京都千代田区）は、子会社6社の吸収合併を決定した。ヒノキヤグループを存続会社、その子会社6社を消滅会社とする吸収合併方式とし、子会社6社は解散する。【対象子会社】・株式会社桧家住宅・株式会社パパまるハウス・株式会社ヒノキヤレスコ・株式会社日本ハウジングソリューション・まいすまい株式会社・株式会社桧家リフォーミングヒノキヤグループは、住宅、断熱材開発、リフォーム、不動産投
株式会社ヤマダホールディングス（9831）の連結子会社である株式会社ヤマダ環境資源開発ホールディングス（群馬県高崎市）は、株式会社あいづダストセンター（福島県会津若松市）を子会社化する。ヤマダ環境資源開発ホールディングスは、エネルギー・資源リサイクルシステムの研究および開発、環境事業に対する投資を行っている。あいづダストセンターは、福島県会津若松市を拠点に産業廃棄物の収集運搬、中間処理（焼却・選別
株式会社ヤマダホールディングス（9831）の完全子会社である株式会社ヤマダファイナンスサービス（群馬県高崎市）は、株式会社ハウス・デポ・パートナーズ（東京都中央区）を全株式取得により子会社化する。ヤマダホールディングスは、家電量販店を経営するヤマダデンキを中心とするグループの持株会社。ヤマダファイナンスサービスは、ヤマダホールディングスの金融セグメント中核会社。固定金利型住宅ローン「フラット35」
株式会社ヤマダホールディングス（9831）は、株式会社BluAge（東京都千代田区）と、資本業務提携を締結した。BluAgeが実施する総額約10億円の第三者割当増資を引き受ける。ヤマダHDは、家電量販最大手。「デンキ」「住建」「金融」「環境」「その他」の5つのセグメントで事業を展開している。BluAgeは、部屋探しアプリ「Canary（カナリー）」を運営している。また、不動産仲介業者の業務をデジタ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
