三洋貿易株式会社（3176）は、EMAS SUPPLIES & SERVICES PTE LTD（シンガポール）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
三洋貿易は、合成ゴム・化学品を製造メーカーに供給する他、自動車用内装部品・機械・科学機器等を取扱う複数専門型総合商社。
EMAS SUPPLIES & SERVICESは、自動車アフターマーケット向けに、自動車エアコン関連部品の販売を行っている。
三洋貿易は、成長投資領域の一つとしてモビリティ事業を位置付けており、この戦略の一環。
本件M&Aにより、新車向け内装部材提供を主力としたこれまでのモビリティ事業の事業領域を、自動車保有台数の拡大に伴い成長が見込まれる自動車アフタ―マーケット市場にも広げる。
株式譲渡実行日：2025年10月1日（予定）
三洋貿易株式会社（3176）は、北九潜水株式会社（福岡県福岡市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。なお、北九潜水は、本件株式取得に先立ち、北九潜水の創業者が個人事業として営む九州ダイビングセンター事業を事業譲渡により譲り受ける予定であり、本件株式取得は当該事業譲渡を前提としている。三洋貿易は、合成ゴム・化学品を製造メーカーに供給する他、自動車用内装部品・機械・科学機器等を取扱う複数専門
三洋貿易株式会社（3176）は、子会社である株式会社ワイピーテック（東京都千代田区）が、株式会社九州ミタカ（熊本県熊本市）の全株式を取得することを決定した。ワイピーテックは、機能性飼料原料ならびに飼料添加物の輸入販売、畜産用環境資材の輸入販売、畜産用器具機材の輸入販売を行っている。九州ミタカは、動物用医薬品および機能性飼料等の販売を行っており、熊本県を中心とした独自の販売チャネルを確立している。目
三洋貿易株式会社（3176）は、完全子会社の株式会社ケムインター（東京都千代田区）を吸収合併することを決定した。三洋貿易を存続会社とする吸収合併方式で、ケムインターは効力発生日をもって解散する。三洋貿易は、化学品類、その他各種商品の輸出入および国内販売を行っている。ケムインターは、電子材料等の輸出販売事業、高付加価値ケミカル商材の輸入販売事業を行っている。目的三洋貿易は、2024年4月にケムインタ
三洋貿易株式会社（3176）の連結子会社である三洋ライフマテリアル株式会社（東京都千代田区）及び株式会社ケムインター（東京都千代田区）は、ケムインターの一部の事業を三洋ライフマテリアルへ譲渡することを決定した。三洋ライフマテリアルは、医薬品原料、食品添加物、及び各種化学品の輸入販売を行っている。ケムインターは、工業化成品、電子材料の輸出入販売を行っている。M&Aの目的本件M&Aにより、グループ内営
三洋貿易株式会社（3176）は、KOTAIバイオテクノロジーズ株式会社（大阪府吹田市）の株式95.8%を取得し、子会社化した。三洋貿易は、ゴム、化学品、機械・環境、産業資材、ライフサイエンスを主力事業とする商社。2022年2月の株式会社スクラムのグループ入りを機に、バイオ関連分野に本格参入し、育成事業として推進している。KOTAIバイオテクノロジーズは、免疫AIプラットフォームの提供およびそれに関
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小に危機感を抱きながらも、
2026年9月1日、日本M&Aセンターの海外事業10周年を記念し、シンガポールのマリーナベイ・サンズで記念イベントを開催しました。日本およびASEAN各国から約350名の関係者が集い、これまで歩んできた軌跡を振り返るとともに、未来への展望を共有しました。イベントの模様を紹介します。2名でスタートした海外事業が10年で約65名体制に！日本M&Aセンターは2016年に2名体制でシンガポール・オフィスを
OnSeptember1,2026,NihonM&ACenterheldacommemorativeeventatMarinaBaySandsinSingaporetocelebratethe10thanniversaryofitsoverseasbusiness.Approximately350stakeholdersfromJapanandacrossASEANgatheredtolookba
日本M&Aセンターは2026年8月20日～22日、「アセアン現地視察型M＆Aプログラム」をベトナム・ホーチミンで開催しました。日本各地から中堅・中小企業の経営者ら10社14名が参加し、ベトナム経済やクロスボーダーM&Aの最前線を学ぶとともに、実際にM&Aを実行した企業の現場を視察しました。プログラムの様子は、2026年9月6日に放送されたNHKスペシャル「円安解剖私たちの暮らしはどうなる」でも紹介
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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