ANAホールディングス株式会社（9202）は、日本郵船株式会社（9101）から日本貨物航空株式会社（千葉県成田市、以下：NCA）の全株式を取得した。
ANAホールディングスは、グループにて航空輸送事業や旅行事業などを行っている。
NCAは、定期航空運送事業、不定期航空運送事業および航空機使用事業等を行っている。
ANAグループが持つ旅客便と貨物便の国際線ネットワークに、NCAが強みとする日本と欧米を結ぶ大型貨物便ネットワークが加え、日本とアジア、欧米間を繋ぐ輸送力を強化し、商品・サービスを充実させる狙い。
本件により、ANAグループの航空貨物事業は、輸送重量規模で世界で14番目となる。
ANAホールディングス株式会社（9202）は、株式会社リージョナルプラスウイングス（東京都大田区）を株式交換により完全子会社化することに向けて、基本合意書を締結した。ANAホールディングスは、全日本空輸株式会社などを傘下に持ち、グループの経営戦略策定や経営管理を行う持株会社。航空事業を中心に事業を展開している。リージョナルプラスウイングスは、株式会社AIRDOと株式会社ソラシドエアを完全子会社とす
ANAホールディングス株式会社（9202、以下：ANAHD）は、ファーストイースタンアビエーションホールディングス（香港、以下：FE）より、FEが保有する7%のPeachAviation株式会社（大阪府）の株式について譲渡を受けることを決定し、2024年12月20日付で全株式を取得した。ANAHDは、航空運送や航空機整備事業などを行うグループの経営戦略策定、経営管理及びそれに付帯する業務を行ってい
株式会社INCJ（東京都港区）は、INCJが保有するPeachAviation株式会社（大阪府泉南郡）の株式の全部を、既存株主であるANAホールディングス株式会社（9202）に譲渡することを決定し、譲渡が完了した。INCJは、官民出資の投資ファンド。既投資先のValueup活動や追加投資、マイルストーン投資、EXITに向けた活動を主要業務としている。PeachAviationは、航空運送事業（国内
グローバル・ブレイン株式会社（東京都渋谷区）は、2024年4月11日にANAホールディングス株式会社（9202）と共同で「ANA未来創造ファンド」（以下、本ファンド）を設立する。グローバル・ブレインは、ベンチャーキャピタル事業を行う。ANAホールディングスは、グループの経営戦略策定、経営管理及び付随する業務を行っている。背景・目的ANAグループは、現在、新・経営ビジョン「ワクワクで満たされる世界を
アジャイルメディア・ネットワーク株式会社（6573）は、CX株式会社（東京都江東区）が持つANANEO株式会社（東京都中央区）の普通株式の取得を目的とした基本合意書の締結を決定した。アジャイルメディア・ネットワークは、インターネットを利用した広告配信代理および情報提供サービス、インターネット関連のシステム開発等を行っている。CXは、投資事業およびグループ事業会社の経営管理全般を行っている。ANAN
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
株式交付とは？株式交付は、M&Aなどにおいて買い手（譲受け企業）が他社を子会社化するために支払う対価として、自社の株式の交付を認める制度です。株式交付制度は、令和3年3月1日に施行された「会社法の一部を改正する法律案」で、企業買収の手続きを合理化することを目的として新たに創設されました。会社法では以下のように定義されています。株式交付（会社法第2条32号の2）株式会社が他の株式会社をその子会社（法
「黒字なのに後継者がいない」という理由で、廃業を考える中小企業は少なくありません。こうした会社を第三者が引き継ぐM&Aは、買い手にとっても成長の近道になります。本記事では、後継者のいない会社を買うメリットと注意点、会社の探し方、買収の流れ、費用、個人で買う場合のポイントまで解説します。この記事のポイント後継者不在率は50.1％と改善傾向にあるものの、約13.8万社が後継者未定。第三者への承継ニーズ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
TOB（株式公開買付け）は、上場企業の買収や完全子会社化を実現するために用いられる代表的なM&A手法です。近年では、事業再編やグループ化、MBO（経営陣による買収）の手段としても活用されるケースが増えています。本記事では、TOBの基本的な仕組みから、目的、種類、メリット・デメリット、手続きの流れ、判断時の注意点までを、株主・経営者それぞれの立場からわかりやすく解説します。mokuji]TOB（株式
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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