株式会社ゼネテック（4492）は、株式会社TOPWELL（大阪府大阪市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。
ゼネテックは、デジタルソリューション事業、エンジニアリングソリューション事業、災害時位置情報受信アプリ「ココダヨ」の開発・販売を行うココダヨ事業を展開している。
TOPWELLは、PLM（製品ライフサイクル管理）製品販売および導入コンサルティング、製造業エンジニアリング領域向けDX支援を行っている。
本件M&Aによりゼネテックは、既存事業からPLMをコアソリューションとする製造DX推進事業へ人員のシフトを進め、高収益構造への転換を図る。
・今後の予定
株式譲渡実行日 2022年12月14日
株式会社ゼネテック（4492）は、2024年4月22日開催の取締役会において、株式会社フラッシュシステムズ（愛知県弥富市）の全株式を取得し、子会社化することを決議した。ゼネテックは、システムソリューション事業、エンジニアリングソリューション事業、災害時位置情報を自動通知する「ココダヨ」アプリの開発・販売を行う位置情報ソリューション事業を展開している。フラッシュシステムズは、コンピューターソフトウェ
株式会社ゼネテック（4492）は、完全子会社である株式会社TOPWELL（大阪府大阪市）およびアプリハウス株式会社（東京都新宿区）を吸収合併することを決定した。ゼネテックを存続会社、TOPWELLおよびアプリハウスを消滅会社とする吸収合併方式。ゼネテックは、システムソリューション事業、エンジニアリングソリューション事業、災害時位置情報受信アプリ「ココダヨ」の開発・販売を行う位置情報ソリューション事
株式会社ゼネテック（4492）は、ログイン株式会社（大阪府大阪市）の子会社化に向け、株式取得に関する基本合意書締結を決定した。ゼネテックは、デジタルソリューション事業、エンジニアリングソリューション事業、災害時位置情報受信アプリ「ココダヨ」の開発・販売を行うココダヨ事業を展開している。ログインは、システム受託開発、技術者派遣、SESを行っている。ゼネテックは、即戦力となるエンジニア人材の獲得と、関
株式会社ゼネテック(4492)は、株式会社バート（埼玉県さいたま市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。ゼネテックは、ソフトウェアとハードウェアの一体型開発によるデジタルソリューション事業、エンジニアリングソリューション事業などを展開している。バートは、アプリケーション事業、システム事業を行っている。中でも、ERP(＊)の一つであるSAPの導入コンサルティング事業を展開している。本件M&
株式会社KEN＆パートナーズは、株式会社ゼネテック(4492)の普通株式を金融商品取引法による公開買付けにより取得することを決定した。KEN＆パートナーズは、ゼネテックの普通株式1株につき、1,890円で取得する。KEN＆パートナーズは、ゼネテック創業者で社長の上野憲二氏が設立。有価証券の保有及び運用、不動産の管理、賃貸および販売等を行っている。ゼネテックは、システム・ソリューション事業を展開、主
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
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会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
