アステナホールディングス株式会社（8095）の子会社であるアステナミネルヴァ株式会社（東京都中央区）は、イシカワズカン株式会社（石川県金沢市）の株式の一部を取得することを決定した。
議決権所有割合は50％となる。
アステナミネルヴァは、地方創生に関する事業などを行っている。
イシカワズカンは、石川県外からの移住者や次世代を担う地域の人々のための地域ポータルメディア事業を行っている。不動産賃貸業を行う株式会社パープルテクノス（石川県白山市）の子会社。
本件により、アステナミネルヴァは、山形県鶴岡市にあるヤマガタデザイン株式会社と連携し、若者のU・Iターン地方移住を推進するサービスを提供する「チイキズカン」プロジェクトの一環として、ウェブメディアサイト「イシカワズカン」を立ち上げる。
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アステナホールディングス株式会社（8095、以下：アステナHD）の連結子会社であるイワキ株式会社（東京都中央区）は、池田物産株式会社（神奈川県横浜市）及び他関係会社を傘下におさめる池田産業株式会社（神奈川県横浜市、以下：池田産業、池田物産、他関係会社を総称して、池田物産グループ）の株式を取得し、子会社（アステナHDの孫会社）とすることを決定した。イワキ及びその関係会社は、アステナグループのHBC・
アステナホールディングス株式会社（8095、以下：アステナHD）は、子会社であるスペラファーマ株式会社（大阪府大阪市）と、孫会社である岩城製薬佐倉工場株式会社（千葉県佐倉市）の吸収合併を発表した。スペラファーマを存続会社、岩城製薬佐倉工場を消滅会社とする吸収合併方式。スペラファーマは、医薬品のCMC研究開発および製造受託事業を行っている。岩城製薬佐倉工場は、医薬品の製造等を行っている。目的ファイン
アステナホールディングス株式会社（8095）の連結子会社であるイワキ株式会社（東京都中央区）は、株式会社アインズラボ（兵庫県神戸市）の全株式を取得し、子会社とした。イワキは、一般用医薬品の販売、化粧品・食品原料の販売、医療機器の製造販売、体外診断用医薬品の製造販売を行っている。アインズラボは、海外製化粧品の輸入製造販売業をはじめ、薬機法に基づく輸入可否調査、分析・適法調査、広告表現の薬事チェックな
スペラファーマ株式会社（大阪府大阪市）は、ジェイファーマ株式会社（神奈川県横浜市）が実施する第三者割当による新株予約権の引受けを行った。スペラファーマは、アステナホールディングス株式会社（8095）の完全子会社。医薬品のCMC※研究開発および製造受託事業を行っている。がん細胞に特異的に発現するLタイプ・アミノ酸トランスポーター（LAT1）に着目した抗がん剤開発は有用性を期待し、従前よりジェイファー
アステナホールディングス株式会社（8095）の完全子会社であるイワキ株式会社（東京都中央区）は、株式会社住建情報センター（神奈川県横浜市）より、ヘルスケア事業の譲り受けを決定した。アステナホールディングスは、グループ会社の経営管理などを行う持株会社。イワキは、一般用医薬品の販売、化粧品・食品原料の販売、医療機器の製造販売、体外診断用医薬品の製造販売を行っている。住建情報センターは、一般建設業、不動
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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