株式会社博報堂(2433)は、LLC Ailove Digital（ロシア・モスクワ、Ailove Digital社）の持分を過半数取得し、連結子会社化することを決定した。
博報堂は、マーケティング、クリエイティブ、アクティベーション、PR、コンサルティング、事業開発/イノベーション、メディア＆コンテンツ、テクノロジー・R&D事業等を展開している。
Ailove Digital社は、デジタルマーケティング（キャンペーンプラニング、クリエイティブ開発）、ソーシャルマーケティング、デジタル広告運用、 SEO/SEM 、サイトやアプリ等の開発等の事業を行っている。
本件M&Aにより、博報堂は、ロシアで急速に伸長するデジタル領域への対応力を強化する。
また、博報堂は、今後もロシアの広告市場の動向に注力し、日系クライアント、グローバルクライアントへの課題解決力向上を目指す。
株式会社博報堂DYホールディングス（2433）傘下の株式会社博報堂（東京都港区）は、BCMVentureIntegratedCo.Ltd.（ベトナム・ホーチミン）の株式を過半数取得し、連結子会社化した。博報堂は、個々のクライアント課題に応える統合マーケティング・ソリューションを提供している。BCMVentureIntegratedは、総合デジタル・エージェンシーで、ECマネジメント、データアナリテ
株式会社博報堂DYホールディングス（2433、以下：博報堂DY）による、株式会社デジタルホールディングス（2389、以下：デジタルHD）の公開買付け（TOB）が、2025年12月3日をもって終了した。応募株券等の総数（4,631,431株）が買付予定数の下限（4,607,448株）以上となったため成立している。デジタルHDは、東京証券取引所プライム市場に上場しているが、所定の手続を経て上場廃止とな
株式会社博報堂DYホールディングス（2433、以下：博報堂DY）は、株式会社デジタルホールディングス（2389、以下：デジタルHD）の株券等を、公開買付け（TOB）により取得することを決定した。デジタルHDは、TOBに対して賛同を表明している。TOB完了後、デジタルHD株式は上場廃止となる見通し。博報堂DYは、広告主等に対しマーケティング・コミュニケーションサービス全般の提供を行う子会社の経営管理
株式会社博報堂DYホールディングス（2433）は、完全子会社である株式会社博報堂（東京都港区）が、同じく完全子会社である株式会社博報堂DYメディアパートナーズ（東京都港区）の事業を承継する会社分割（吸収分割）を行うことを発表した。博報堂を吸収分割承継会社とし、博報堂DYメディアパートナーズを吸収分割会社とする吸収分割方式。博報堂は、マーケティング支援・広告企画および販売を行っている。博報堂DYメデ
株式会社HakuhodoDYONE（東京都渋谷区）は、ShopstackCo.,Ltd（タイ・ベトナム、以下：Shopstack）と資本業務提携を締結した。HakuhodoDYONEは、デジタルマーケティング全般にまつわる企画・コンサルティング・代行事業・投資事業を行っている。Shopstackは、東南アジアにおいてCRM・EC・CDP・データ領域のシステム開発を行っている。背景・目的人口増加が進
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
会社売却とは、会社の経営権や事業を第三者に譲り渡し、対価を受け取ることを指します。近年は、後継者問題の解決や企業の成長を目的に、中小企業の会社売却が増えています。一方で「売却した後に後悔しないか」「いくらで売れるのか」と不安を抱える経営者も少なくありません。本記事では、会社売却の基本から、メリット・デメリット、売却の流れ、相場や企業価値の算定方法、よくある後悔と成功のポイント、実際の事例までを解説
人口減少と高齢化により、日本の国内市場は今後も縮小が見込まれています。成長を続けたい中堅・中小企業にとって、海外市場は避けて通れないテーマになりつつあります。一方で、海外M&Aと聞くと「大企業がやるもの」「海外を任せられる人材がいない」と感じる経営者の方も少なくありません。日本M&Aセンターは2016年にシンガポールで海外事業を立ち上げ、2026年で10年の節目を迎えました。本コラムでは、海外事業
ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小に危機感を抱きながらも、
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「自社はいくらの価値があるのか？」M&Aや事業承継を検討する際、必ず直面するのが企業価値（バリュエーション）という考え方です。しかし、企業価値には「事業価値」「企業価値（EV）」「株式価値」など複数の概念があり、それらを正しく理解しないまま進めてしまうと、「思っていた金額と実際に手元へ残る金額が違う」という結果になりかねません。本記事では、M&A実務の視点から、企業価値（バリュエーション）の基本的
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