ファイズホールディングス株式会社(9325)は、ブリリアントトランスポート株式会社（東京都渋谷区）による第三者割当増資引き受けにより株式を取得し、子会社化することを決定した。
取得価額は、18百万円。議決権所有割合は、51.0%となる。
ファイズHD、ホールディングスカンパニー業務および人材紹介業を行っている。
ブリリアントトランスポートは、日中間ネットワーク、通関取扱業務、配送業務、物流提案を事業とし展開している。
本件M&Aにより、ファイズHDは、グループのロジスティクスサービス事業との連携強化を図ることにより、グループの経営理念の実現を図る。
・今後のスケジュール
株式譲渡実行日 2021年4月1日
ファイズホールディングス株式会社（9325）は、株式会社誠ノ真（埼玉県八潮市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。ファイズホールディングスは、サードパーティーロジスティクス（荷主が第三者であるロジスティクス業者に対し、物流業務全般を一括して委託すること）をはじめとするECソリューションを包括的に提供している。誠ノ真は、家電品の配達、設置工事の請負を行っている。目的本件M&Aにより、埼玉県の
ファイズホールディングス株式会社（9325）は、2024年2月1日開催の取締役会において、株式会社ファインドオン（東京都千代田区）の株式を取得し、子会社化することを決議した。ファイズグループは、サードパーティーロジスティクス（荷主が第三者であるロジスティクス業者に対し、物流業務全般を一括して委託すること）をはじめとするECソリューションを包括的に提供する企業グループ。ファインドオンは、主に登録型の
ファイズホールディングス株式会社（9325）は、連結子会社間の吸収合併を決定した。ファイズトランスポートサービス株式会社（大阪府大阪市）を存続会社、株式会社中央運輸（神奈川県厚木市）を消滅会社とする吸収合併方式。ファイズホールディングスは、オペレーションサービス、トランスポートサービス、人材紹介サービス、システムコンサルティングサービス、国際物流サービス等の事業を行う。ファイズトランスポートサービ
株式会社丸和運輸機関(9090)は、ファイズホールディングス株式会社(9325)の株式公開買い付けと、資本業務提携契約を決定した。買付け等の価格は、普通株式1株につき670円。丸和運輸機関は、サードパーティ・ロジスティクス（3PL）事業、ロジスティクスコンサルティング事業、運輸事業、オンデマンド、文書保管事業など事業を展開している。ファイズHDは、グループおいて、ECソリューションサービス事業を展
ファイズホールディングス株式会社(9325)は、日本システムクリエイト株式会社（東京都大田区）の株式を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は、178百万円。議決権所有割合は、60.0%となる。ファイズHDは、サードパーティーロジスティクスをはじめとするECソリューションを包括的に提供する企業グループ。日本システムクリエイトは、情報通信・金融分野を中心としたコンピュータシステムの開発などを行
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
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