株式会社メニコン(7780)は、株式会社ハマノコンタクト（大阪府大阪市）の株式を取得し、完全子会社化することを決定した。
メニコンは、コンタクトレンズ・ケア用品事業などを行っている。
ハマノコンタクトは、1957年に創業、コンタクトレンズ販売事業を展開している。
本件により、メニコンは、関西エリアを中心としたコンタクトレンズの販売基盤の強化を図る。
今後も引き続き「ハマノコンタクト」のブランドとして継続運営を行う予定である。
株式会社メニコン（7780）は、2024年9月30日、OculusPteLtd,（シンガポール：以下：Oculus社）から、東南アジアの販売会社3社（※）の株式を100%取得し、完全子会社化した。メニコンは、コンタクトレンズ事業、環境・バイオ事業、ライフサイエンス事業を行っている。Oculus社は、東南アジアを中心にコンタクトレンズの製造・販売を行っている。※販売会社3社についてOculusVis
株式会社メニコン（7780）は、2024年3月22日にLaboratoiresDencottSA（フランス）等の株式を100％取得し、完全子会社化した。メニコンは、コンタクトレンズ・ケア用品事業を行う。LaboratoiresDencottSAは、特殊コンタクトレンズフィッティング及び販売・コンタクトレンズ・ケア用品事業を行う。株式取得の経緯メニコンは1977年に海外にて初となる現地法人をフランス
株式会社メニコン（7780）は、完全子会社である富士コンタクト株式会社（東京都豊島区）を吸収合併することを決定した。メニコンを存続会社、富士コンタクトを消滅会社とする吸収合併方式で、富士コンタクトは効力発生日をもって解散する。メニコンは、コンタクトレンズおよびケア用品等の製造、販売を行う。富士コンタクトも同じく、コンタクトレンズおよびケア用品等の販売を行う。メニコンは、経営・管理効率の向上や人材の
株式会社メニコン(7780)は、板橋貿易株式会社（東京都中央区）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。取得価額は、3,560百万円。メニコンは、コンタクトレンズ・ケア用品事業などを展開している。オルソケラトロジーレンズ事業を、中国子会社であるアルファコーポレーション社の「アルファオルソK」レンズや自社製ケア用品の販売を展開している。板橋貿易は、医療用機械器具の販売および輸出入業務とコンサル
メニコン(7780)は、FINEKOグループ（イタリア）等の全株式を取得し、完全子会社化した。メニコンは、海外売上の60％を欧州で占めている。FINEKOグループは、傘下のSOLEKOS.p.A.において、欧州第2位の使い捨てレンズの市場を持つイタリア市場を中心にコンタクトレンズ及びケア用品の製造販売を行っている。また、独自のコンタクトレンズケア用品の開発・製造も行っている。本件M&Aにより、メニ
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
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会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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