京進(4735)は、English Language Company Australia Pty Ltd.（オーストラリア・シドニー）の全株式の取得し、連結子会社化することを決定した。
京進は、学習塾と英会話教育、日本語教育、保育、介護事業を行っている。
English Language Company Australia Pty Ltd.は、シドニーにおいて、海外からの留学生向けの英会話事業を展開している。
本件M&Aにより、京進は、両社のノウハウとリソースを共有することで、英会話事業の新規サービス展開、及びその他語学関連事業とのシナジー創出を図る。
株式会社京進（4735）は、株式会社リンクハート（兵庫県尼崎市）の株式を取得し、連結子会社化することを決定した。京進は、学習塾をはじめ保育や介護施設の運営、語学教育・キャリア支援、フードサービス事業などを展開している。リンクハートは、サービス付き高齢者向け住宅の運営、訪問介護・訪問看護等を行っており、兵庫県尼崎市において介護関連6施設を展開している。目的京進グループは、教育・保育・介護を通じて社会
株式会社京進(4735)は、SELCAustraliaPtyLtd（オーストラリア・シドニー）の発行済全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。取得価額は、10百万円。京進は、学習塾サービス、海外での学習塾サービス、フランチャイズ事業、英会話サービス、国際人材交流事業、保育サービス、日本語教育、介護サービス、キャリア支援サービス、フードサービス事業などを行っている。SELCAustralia
京進(4735)は、株式会社リッチの発行済全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。京進は、40年以上にわたり教育分野で事業を展開してきた。リッチは、給食事業の運営を行っている。本件M&Aにより、京進は、自社の有する介護食を中心とした配食サービス事業とノウハウ、リソースをリッチと共有することで相互にシナジーを創出し、フードサービス事業の展開を推進する。
京進(4735)は、株式会社ダイナミック・ビジネス・カレッジ（東京都荒川区）の発行済全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。取得価額は1,051百万円。京進グループは、国内9校海外1校の日本語学校を運営し、主に日本の大学・大学院・専門学校への進学を希望する留学生を対象に日本語教育を行っている。ダイナミック・ビジネス・カレッジも同様に、日本語学校を運営しており、日本語教育のノウハウと学校設備
京進(4735)は、シンセリティグループ株式会社（大阪市）の発行済全株式を取得し、連結子会社化することを決定した。取得価額は642百万円。なお、京進は、シンセリティグループ代表取締役西浦氏が所有する4社（有限会社ネクストライフ、株式会社もぐもぐ、ユアスマイル株式会社、株式会社優空）の株式をシンセリティグループが取得し子会社とした上で、シンセリティグループの全発行済株式を取得する。シンセリティグルー
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
