フジオフードシステム(2752)は、株式会社ダスキン(4665)の100％子会社である株式会社どん（大阪府吹田市）の発行済全株式を取得した。
フジオフードシステムは、「まいどおおきに食堂」「串家物語」「つるまる」「手作り居酒屋 かっぽうぎ」を中心とした飲食事業に幅広く取り組んでいる。
どんは、主に商業施設や観光立地において、海鮮丼が中心のどんぶり専門店「ザ・どん」、おひつご飯のお店「四季五感」を現在30店舗展開している。
本件により、フジオフードシステムは、購買や物流面でのシナジーの創出を図るとともに、既存大衆食ブランドで培ってきたメニュー提案や販売促進企画のノウハウを「ザ・どん」「四季五感」ブランドに投入することで、さらなる成長を目指す。
株式会社ダスキン（4665）は、2023年11月30日開催の取締役会において、健康菜園株式会社（群馬県桐生市）の全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。ダスキンは、ダストコントロール商品のレンタル及びフードサービス事業の「ミスタードーナツ」などを主な事業内容とし、関連する事業活動をフランチャイズシステムを中心に展開している。健康菜園は、イタリアンレストラン「ナポリの食卓」、とり重レストラン
株式会社ダスキン（4665）は、株式会社JPホールディングス（愛知県名古屋市）と業務提携契約を締結すること、ならびにJPホールディングス株式の一部を取得し、同社を持分法適用関連会社とすることを決定した。ダスキンは、株式会社学研ホールディングス（9470）との間で株式譲渡契約を締結し、学研ホールディングスが保有するJPホールディングス株式の全てである普通株式26,989,100株を、2023年11月
株式会社フジオフードグループ本社（2752）は、非連結子会社である株式会社どん（大阪府大阪市）の全株式を譲渡した。フジオフードグループ本社は、外食チェーン運営、蕎麦専門店、加工食品の製造等を行うグループ会社の戦略立案、および各事業会社の経営管理を行っている。「まいどおおきに食堂」「串家物語」「つるまる」などのブランドで知られる。どんは、海鮮丼を中心とした低価格のどんぶり専門店「ザ・どん」のフランチ
株式会社ダスキン(4665)は、株式会社アドベンチャー(6030)より株式会社EDIST（東京都渋谷区）の全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。取得価額は、18,000千円。ダスキンは、訪販グループ、フードグループ、海外展開を行っている。アドベンチャーは、コンシューマ事業（航空券等販売サイト「skyticket」の運営）、投資事業を行っている。EDISTは、洋服等のレンタルサイト「EDI
株式会社ダスキン(4665)は、100％出資子会社を新たに設立し、株式会社いちごホールディングス（宮城県仙台市、いちごHD）およびダスキンの100％出資子会社の株式会社ストロベリーコーンズ（宮城県仙台市）より、両社が展開する事業の一部を譲受けることを決定した。ダスキンは、環境衛生からフードサービスまで多岐にわたり、定期訪問レンタルサービスから技術サービス、店舗販売によるフードサービスまで様々な業態
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
