事業承継のタイミングとは?最適なタイミングを見極める際のポイント
事業承継は、多くの経営者にとって避けて通れない大きな課題です。承継のタイミングを誤ると、経営混乱や企業価値の低下など深刻なリスクを招きかねません。一方で、経営・業績が安定し、後継者の準備が整っている時期であれば、スムーズに事業承継を実現できるでしょう。本記事では、事業承継の最適なタイミングを見極めるポイントや、判断を誤った場合のリスク、専門家に相談すべき時期について解説します。この記事のポイント事

事業承継は、多くの経営者にとって避けて通れない大きな課題です。承継のタイミングを誤ると、経営混乱や企業価値の低下など深刻なリスクを招きかねません。一方で、経営・業績が安定し、後継者の準備が整っている時期であれば、スムーズに事業承継を実現できるでしょう。本記事では、事業承継の最適なタイミングを見極めるポイントや、判断を誤った場合のリスク、専門家に相談すべき時期について解説します。この記事のポイント事

中小企業や個人事業主にとって、後継者不足や経営資源の分散は深刻な課題です。国が支援する「事業承継・M&A補助金」は、そのような課題を解決する制度として注目を集めています。本記事では、事業承継・M&A補助金の創設背景や活用時のメリット、注意点、補助される事業者と経費のほか、申請の流れについて解説します。この記事のポイント事業承継・M&A補助金は、中小企業や個人事業主がM&Aや事業引継ぎにかかる費用の

急速に高齢化が進み、2025年問題が目前に迫る中、中小企業によるM&Aの件数は増加傾向にあります。本記事では、中小企業のM&Aの現状とその目的、用いられる手法、中小企業のM&Aを成功に導くポイントについて紹介します。また、トピックごとに公式の調査データや事例も交え、より実践的で信頼できる情報をわかりやすく解説しますこの記事のポイント中小企業のM&Aが増加傾向にある背景として、経営者の高齢化による「

事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な

会社を休業するには経営者が宣言するだけでは認められず、必要な手続きを経て、初めて休業とみなされます。本記事では、会社を休業させることのメリットや注意点、手続きの流れについて解説します。この記事のポイント会社の休業手続きには、異動届出書や給与支払事務所の廃止届出書などの提出が必要である。休業のメリットには、事業再開が容易であることや、維持コストが低く抑えられることがあるが、納税義務や役員変更登記の必

熟練技術者の高齢化や若手人材の不足が深刻化するなか、企業の競争力を維持するうえで「技術承継」が大きな課題となっています。その重要性は年々高まってはいるものの、実際には承継が思うように進んでいないのが現状です。とりわけ中小企業ではその傾向が顕著ですが、技術承継が停滞すれば、経営リスクの増大や廃業につながる危険も否定できません。本記事では、技術承継の基礎的な整理から直面する課題、解決のポイント、さらに

特例事業承継税制は、一定要件を満たせば、中小企業の事業承継において円滑な経営の引き継ぎに役立つ制度です。特に一般措置よりも要件が緩和された本制度には、適用期限があるため、活用する場合は早めに手続きしましょう。本記事では法人版の特例事業承継税制について、適用要件や一般措置との違い、必要な手続きをわかりやすく解説します。この記事のポイント法人版の特例事業承継税制は事業承継税制の特例措置で、贈与税・相続

事業承継税制は、事業承継の際に負担となる贈与税や相続税を猶予・免除できる制度です。利用するには要件を満たすだけでなく、利用後にも定期的な報告などの義務が発生します。また、事業承継税制には法人版と個人版の2種類があり、それぞれに適用要件が異なるため、利用前にしっかりと確認しておくことが大切です。本記事では、法人版の事業承継税制の仕組みやメリット、注意点のほか、手続き方法などを解説します。この記事のポ

現在、日本の中小企業の半数以上が後継者不在という深刻な課題に直面しています。経営者の高齢化が進む中、事業承継は企業存続の重要なカギとなっており、適切な対策を講じなければ黒字経営でも廃業を余儀なくされる可能性があります。事業承継を成功に導くためには、自社の状況に最適な方法を選択し、計画的に準備を進めることが不可欠です。本記事では、中小企業が抱える事業承継の課題と、事業承継の3つの方法、事業承継に失敗

企業経営者の高齢化が進み、「後継者がいない」「事業を継ぐ人材が見つからない」などの悩みを抱える中小企業が増えています。自社の将来を考える経営者にとって、事業承継は避けて通れない重要なテーマです。こうした状況の中で、多くの企業が関心を寄せているのが、ファンドを活用した事業承継です。単なる資本提供や買収とは異なる支援のあり方が評価されつつあり、全国で導入事例も増加しています。この記事では、事業承継ファ

経営の安定性・一貫性を保持する手段として、近年注目を集めているのが「黄金株(おうごんかぶ)」です。特別な拒否権を備えた種類株式の一つであり、M&Aでは、経営権の確保や買収防衛の目的で導入されるケースが増えています。本記事では、黄金株の仕組みや発行手続きに加え、実際の活用事例や導入時の注意点について解説します。この記事のポイント黄金株は種類株式の1種で、会社の重要事項に拒否権を行使できる株式の通称。

中小企業の経営者が金融機関から融資を受ける際、多くの場合「個人保証」が求められます。個人保証に応じることで資金調達の可能性は広がりますが、経営が悪化すれば、経営者自身の個人資産を処分しなければならないリスクも伴います。特に、事業承継やM&Aを検討している経営者にとって、個人保証の存在が大きな障害となるケースは少なくありません。こうした中、2024年には個人保証に関する信用保証制度の見直しも進み、保

「自社が他社に譲渡された、M&Aが行われた」と聞いた従業員の間に、不安や動揺が広がるケースは少なくありません。経営陣による説明やフォローが不十分である場合、誤解を抱えたまま退職してしまうことも考えられます。特に中小企業において、限られた人材の流出は企業価値を毀損する大きな損失になりかねません。本記事では、M&Aによる従業員の退職リスクを防ぐための対策について解説します。この記事のポイント中小企業の

「会社をたたむ」という決断は、経営者にとって非常に重い選択です。事業の終焉は新たなスタートを意味することもありますが、そのプロセスには多くの課題が伴います。本記事では「会社をたたむ」決断した場合に、どのような手続きや費用が発生するのか、そして廃業を回避して会社を存続させる選択肢についてご紹介します。この記事のポイント経営者が会社をたたむ背景には、経営者の高齢化、後継者不在、債務超過、資金調達難があ

休眠会社とは、法人登記はされているものの、実際には事業活動を行っていない会社のことです。売上や取引がない状態が続き、法的には存在していますが、営業は停止しています。税務上の義務が残る場合もあり、将来的に事業を再開する可能性があります。また、再開の見込みがない場合は解散手続きが可能です。本記事では、会社を休眠会社する際、休眠から戻す際の手続き、休眠会社にするメリットや注意点を解説していきます。この記

親族や従業員に後継者候補がいない「後継者問題」は、経営者にとって深刻な課題です。後継者問題を解決する事業承継の手段のひとつとして、事業承継型M&Aがあります。本記事では、事業承継型M&Aの仕組みや種類、メリット・デメリットについて解説します。事業承継に不安や悩みのある方は、ぜひ参考にしてください。この記事のポイント事業承継型M&Aは、経営権を第三者に譲渡することで企業の存続を図る手法であり、後継者

事業を継いでくれる後継者が見つからない場合、残される選択肢は廃業、そして会社の売却です。本記事では、会社を売る際に知っておきたいポイントについて解説します。この記事のポイント2025年には70歳以上の経営者が245万社に達し、約127万社が後継者不在。M&Aによる会社の譲渡が成長加速の選択肢として注目されている。会社を売る主なメリットは存続、経営者の負担軽減、廃業コスト削減が挙げられる。一方で条件

日本を支える中堅企業の経営者に一斉アンケートを実施国内の全企業の99%を占める「中小企業」。その中でも「中堅」規模の企業は、各地域経済をけん引する、あるいはその高いポテンシャルを秘めた存在です。日本M&Aセンターは、こうした中堅クラスの企業の経営者ご自身のこれからや、会社の今後についてのお考えをお聞きする、「経営者意識調査」を実施しました。経営や承継に関わる課題や、M&Aの活用等に関しての問いに選

既存の会社を後継者が継ぐ方法として事業承継、相続が挙げられます。いずれも「会社を継ぐ」という点では同じですが、その手続きやメリット・デメリットなどが異なります。本記事では、会社の相続に焦点を当て、事業承継で会社を継ぐ場合とはどのような点で違うのかを整理したうえで、相続する際の流れや注意すべき点などについて解説します。会社の相続とは?会社の相続で具体的に何を相続するのかというと、会社が発行している「

日本M&Aセンターは1991年の創業以来、数多くのM&A・事業承継をご支援してまいりました。国内7ヶ所(東京・大阪・名古屋・福岡・広島・北海道・沖縄)に営業拠点を構えるほか、2023年から「地方創生プロジェクト」として新潟、宮城、茨城において、より多くの経営者様の課題解決に向けご支援を行っています。地方創生プロジェクトの第四弾となる「しずおか経営相談窓口」について、担当コンサルタントに話を聞きまし

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