ポイズンピルとは？2種類の手法やメリット・デメリット、導入事例を解説
上場企業の株主が経営陣と経営方針などを巡って対立した結果、会社の支配力を強める目的で株式を買い進める場合があります。これが、「敵対的買収」です。しかし、敵対的買収に対して経営陣も何もしないわけではありません。経営陣と敵対する株主の動きを防ぐため、敵対的買収に対する様々な防衛策を発動して対抗します。その買収防衛策のひとつがポイズンピルです。本記事では、ポイズンピルの概要、メリットやデメリット、実際に
M&Aコラム（23ページ目）
M&Aのストラクチャーとは？意味や種類、選定方法、注意点まで詳しく解説
M&Aのストラクチャーとは、M&Aを実行する際の手順・手法（スキーム）を指します。どのストラクチャーを選択するかによってその後のM&Aプロセスが大きく異なるため、慎重な検討が求められます。本記事では、M&Aのストラクチャーの種類や仕組みについて詳しくご紹介します。M&Aにおける「ストラクチャー」とはストラクチャーは、M&Aを実行する際の具体的な手法（スキーム）を意味します。英語の「structur
事業ポートフォリオとは？作成するメリットや手順や最適化のコツを紹介
事業ポートフォリオとは、企業が運営しているすべての事業を組み合わせて可視化したものです。事業ポートフォリオを作成すれば、それぞれの事業の収益性や成長性などを確認しやすくなります。本記事では事業ポートフォリオを作成するメリット、作成手順、事業ポートフォリオを最適化するためのポイントなどについて解説します。@sitelink事業ポートフォリオとは事業ポートフォリオとは、企業の事業を一覧化したものを指し
MBIとは？MBOとの違いやスキーム、活用するメリットを解説
経営状態が振るわない企業に、外部の専門家を送り込み経営の立て直しを行う方法をMBIと言います。本記事ではMBIのスキームやメリット・デメリットを紹介するとともに、似た名称であるMBOやTOB、LBOとの違いについても説明します。MBIとは？MBIとは、投資家・ファンド・金融機関等が企業を買収し、経営権を握った後に経営の専門家を送り込み、企業の立て直しや、企業価値向上を図る買収形態の一つです。企業価
9月27日、中小M&A研究教育センター開設記念シンポジウムを開催
中小M&Aを体系的に研究する日本唯一の教育機関が整備されました。中小企業におけるM&Aを研究する「中小M&A研究教育センター」が神戸大学大学院経営学研究科に開設されました。開設を記念したシンポジウム「中小M&Aを通じた事業承継と事業活性化を考える」（日本M&Aセンターホールディングス協賛）が9月27日、神戸大学の出光佐三記念六甲台講堂（六甲台第一キャンパス）で開催されます。参加登録はこちらから20
【SFUG CUP 2022優勝】Salesforceで大企業の壁攻略 DXを浸透させた秘策
セールフォース・ジャパン主催の「SFUGCUP2022第10回Salesforce全国活用チャンピオン大会」が9月14日に開催され、日本M&Aセンターデータマーケティング部の藤田舞さんが大企業部門に出場し、初優勝を飾りました。決勝大会で発表した日本M&AセンターのSalesforce活用方法をお届けします。Salesforceとは、世界トップシェアを誇るCRM（顧客関係管理）サービスで、顧客情報の
シンガポール現地事情とM&Aの状況（海外出張レポート）
2022年5月中旬、日本M&Aセンターが2016年に第一号の海外拠点として立ち上げたシンガポールへ出張してきました。新型コロナ以降初となる海外渡航、かつ初のシンガポールでしたので現地の状況を中心に、多くのASEAN地域で渡航解禁となった現在の海外M&Aの動向についての記事とさせていただきます。※本記事は2022年6月に執筆されました。渡航情報（2022年5月17日時点）このブログを読んでくださって
【The WAY 】2度のM&Aを成功させた起業家が導きだした！ 経営戦略3つの秘訣（Vol.1）
日本M&AセンターでM&Aを実行した経営者たちにフォーカスし、M&Aを実行するに至ったストーリーや経営哲学を不定期連載でお届けする「TheWAY」。第1回目は、広告デザイナーから美容クリニック経営者に転身した医療法人社団銀美会の元代表・浅田幸次氏が登場します。起業する際に、もともと出口戦略としてM&Aを考えていたというその理由とは。2017年に2度目のM&Aを実施1940年に奈良県橿原市で生まれ、
【SFUG CUP 2022優勝者が語る】リスキリングの促進で社員の意識を改革！DX推進担当の想いに迫る
DX戦略の実現・加速に必要なデジタル人材を確保するため、社員のデジタル教育に注力する「リスキリング」への注目度が世界的に高まっています。企業にとって重要であるだけでなく、社員にとっても、スキルや知識を学び変化に対応する力を身に着けられるという大きな意味を持ちます。日本M&Aセンターでは2021年12月より、Salesforce活用によるDX推進のため、Salesforce社内資格制度の運用を開始。
ネクストナビに社名変更 「事業承継の成功」をサポートするアフターコンサルティング会社
日本M&Aセンターホールディングスのグループ会社「事業承継ナビゲーター」が2022年8月1日、「ネクストナビ」に社名変更しました。社名変更の経緯や、今後の展開をネクストナビの石黒哲明代表取締役社長（取材当時）に伺いました。社名変更の背景には「M&A後のアフターコンサルティングにより注力」とあります。我々が考える「事業承継の成功」とは、第1にM&Aによって存続した企業の発展と従業員の雇用継続、これが
これから必要となるホンマの医療 患者や地域に選ばれる調剤薬局の戦略を紹介
著名なコメンテーターをお招きして調剤薬局業界のトレンドや簡単にできる健康法を紹介しました。日本M&Aセンター業種特化事業部調剤薬局業界専門グループは、新書籍『TheStory［調剤薬局業界編］業界を勝ち抜くために知っておきたい秘密業界動向・業界再編・M&A』の出版を記念したセミナー「これから必要となるホンマの医療」を8月31日に開催しました。コメンテーターとして人気の総合内科専門医、法務省矯正局医
跡継ぎとは？後継ぎとの違い、選び方、必要な資質・能力について解説
日本では多くの中小企業が後継者問題に直面しています。本記事では事業を承継する跡継ぎについて、後継ぎとの違いや承継方法などを解説します。跡継ぎとは「跡継ぎ」とは、家督（かとく）、すなわち相続すべき財産、事業、権利関係を引き継ぐことを意味します。かつて日本では一家の長男が跡継ぎになるのが一般的でしたが、現代ではあまり見られません。その理由としては、家父長制的制度の崩壊や少子高齢化による出生数の激減が挙
「選択と集中」とは？手法やメリット・デメリット、企業事例を解説
どの企業にも強みと弱みがあります。すべての強みを伸ばしながら弱みを小さくして事業成長を図るのが理想的ですが、活用できる経営資源は限られているため、実現は難しいでしょう。そこで考えられたのが、「選択と集中」という経営戦略です。本記事では、「選択と集中」とはどのような経営戦略で、メリットとデメリットにはどういったものがあるのかを解説し、実行する際のポイントなども説明します。日本M&Aセンターは場企業の
メタバースでIT業界とM&Aを解説！日本M&Aセンター初の試み
注目を集めるメタバースを活用して最新情報をお届けしました。日本M&Aセンター業種特化事業部IT業界専門グループはIT業界にフォーカスした書籍『TheStory［IT業界編］業界を勝ち抜くために知っておきたい秘密業界動向・業界再編・M&A』の出版を記念した真夏のITメタバースセミナー「M&Aを活用したIT企業の勝ちパターン」を8月23日から3日間の日程で開催しました。メタバースとは人気ゲーム「あつま
ベトナムM&Aの問題編②
Xinchào（シンチャオ：こんにちは）！日本では記録的な猛暑が続いているようですが、雨期（4月～8月）に入ったホーチミンでは暑さも和らぎ、最近は過ごしやすい日々が続いております。最近（7月中旬執筆時点）は、ライチに続いて、大好物のマンゴスチンが旬の季節となり、「果実の女王」と言われる、その魅惑の甘さで癒される毎日です。さて今回は、ベトナムM&Aの最大障壁でもある「二重帳簿問題」に関して、前回4月
