豊田合成株式会社（7282）は、芦森工業株式会社（大阪府摂津市）の全株式を、2026年3月1日付けで取得し完全子会社化した。
豊田合成は、合成樹脂・ゴムを中心とする自動車部品などの製造・販売を行っている。
芦森工業は、自動車用シートベルト・エアバッグなどの自動車安全部品、合繊ロープ・細巾織物などの機能製品の製造・販売、管路更生を行っている。
豊田合成は、2021年5月に芦森工業と資本業務提携契約を締結して以来、セーフティシステムにおける協業体制を構築してきた。
2023年11月には、開発・設計、販売、調達および生産におけるシナジー効果を強化するため、芦森工業を持分法適用関連会社とした。
完全子会社化により、エアバッグとシートベルトを組み合わせた最適な乗員保護の提供を通じて交通事故死傷者数の低減に貢献できる「セーフティシステムの総合サプライヤー」を目指し、統合効果の最大化を図る。
また、芦森工業の機能製品事業（管路更生など）の成長を通じて社会課題解決（生活インフラ老朽化対応など）を推進していく。
豊田合成株式会社（7282）による、芦森工業株式会社（3526）の公開買付け（TOB）が、2025年10月30日をもって終了した。応募株券等の総数（1,996,068株）が買付予定数の下限（1,800,100株）以上となったため成立している。芦森工業は、東京証券取引所スタンダード市場に上場しているが、所定の手続を経て上場廃止となる見込み。2025年11月6日（本公開買付けの決済の開始日）をもって、
豊田合成株式会社（7282）は、持分法適用関連会社である芦森工業株式会社（3526）の株券等を、公開買付け（TOB）により取得することを決定した。芦森工業は、TOBに対して賛同を表明している。TOB完了後、芦森工業株式は上場廃止となる見通し。豊田合成は、合成樹脂・ゴムを中心とする自動車部品などの製造・販売を行っている。芦森工業は、自動車安全部品事業、機能製品事業を行っている。目的豊田合成は、芦森工
豊田合成株式会社（7282）は、子会社である豊田合成インテリア・マニュファクチュアリング株式会社（愛知県愛知郡、以下TGIM）の全株式を、株式会社エッチ・ピー・エス（静岡県湖西市）に譲渡することを決定した。豊田合成は、合成樹脂・ゴムを中心とする自動車部品などの製造・販売を行っている。TGIMは、自動車用プラスチック製品の製造販売を行っている。エッチ・ピー・エスは、豊田合成の取引先である、株式会社浜
豊田合成株式会社（7282）は、芦森工業株式会社（大阪府摂津市）との間で、セーフティシステム事業に関する資本業務提携の強化に向けた協議に入る旨を決定し、芦森工業および同社の筆頭株主である日本毛織株式会社（3201）と、それぞれ基本合意書を締結した。豊田合成は、合成樹脂・ゴムを中心とする自動車部品などの製造・販売を行う。芦森工業は、自動車安全部品、機能製品等の製造・販売を行う。より安全で安心なモビリ
豊田合成(7282)と日本化薬(4272)は、エアバッグ事業などにおける協力関係の強化に向けて資本提携することに合意した。両社は､10億円を目安に互いの普通株式を保有する。日本化薬は、エアバッグの主要部品であるインフレータやハイブリッド式インフレータ用ガス発生部品、機能性樹脂材料の製造・販売に強みを持つ。豊田合成は、エアバッグや樹脂、ゴム製品の製造・販売に強みを持つ。両社は、従来からインフレーター
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M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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