株式会社エフ・コード（9211）の連結子会社である株式会社Real us（東京都目黒区）は、株式会社En place（東京都目黒区）の全株式を取得し、子会社化（エフ・コードの孫会社化）とすることを決定した。
Real usは、インフルエンサーのビジネス支援、デザイン・動画編集・オンライン秘書などの実践的スキル習得を支援するキャリアスクールを展開している。
En placeは、MEO対策代行支援、実店舗マーケティング支援事業、SNSマーケティング支援事業を行っている。
本件M&Aにより、オンライン・オフライン双方をカバーするマーケティング支援体制を構築する。
また、将来的には、キャリアスクール事業で育成した人材をEn placeのマーケティング支援業務に活用することにより、支援体制の強化およびサービス品質の安定化を図るとともに、両社の顧客基盤を活用したクロスセルの推進、新サービスの開発なども見込む。
株式譲渡実行日：2026年2月2日（予定）
株式会社エフ・コード（9211）の連結子会社である株式会社JITT（東京都千代田区）は、HIKIYOSE株式会社（東京都渋谷区）が営んでいるHP販売事業、リスキリング事業及び営業支援事業を譲り受けることに関する事業譲渡契約を締結した。JITTは、Webサイト制作、ブランディング、マーケティング支援等を中心に、企業の集客・認知拡大・コンバージョン向上を支援するサービスを展開している。HIKIYOSE
株式会社エフ・コード（9211）の連結子会社である株式会社Realus（東京都目黒区）は、株式会社万葉舎（兵庫県姫路市）および他2社がそれぞれ運営するオンラインスクール講座の制作・ライセンス事業を譲り受けることに関する事業譲渡契約を締結した。Realusは、インフルエンサーのビジネス支援および、デザイン・動画編集・オンライン秘書などの実践的スキル習得を支援するキャリアスクールを展開している。万葉舎
株式会社エフ・コード（9211）は、株式会社ブイスト（福岡県福岡市）の株式を取得して、連結子会社化することを決定した。エフ・コードは、「CODEMarketingCloud」等のCX向上SaaSの提供、DX戦略設計・実行支援、デジタルマーケティング支援を行っている。ブイストは、YouTube、運用動画制作、SNS運用代行、LP制作、動画編集スクール「ブイプロ」の運営を行っている。目的本件M&Aによ
株式会社エフ・コード（9211）は、株式会社Realus（東京都目黒区）の株式を取得し、連結子会社化することを決定した。エフ・コードは、Webマーケティングサービスの提供や、DX戦略設計・実行支援、デジタルマーケティング支援を行っている。Realusは、インフルエンサーのビジネス支援、デザイン・動画編集・オンライン秘書などの実践的スキル習得を支援するキャリアスクールを展開している。目的本件M&Aに
株式会社エフ・コード（9211）は、株式会社デイトラ（東京都豊島区）の株式を取得して、連結子会社化することを決定した。エフ・コードは、DX市場・デジタルマーケティング領域において、顧客体験を改善するテクノロジー・SaaSを軸に、マーケティング・クリエイティブの領域にも展開し、ウェブサイト構築から集客、リピート促進までの支援を行っている。デイトラは、Webデザインや制作、動画編集、プログラミング等の
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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