株式会社クロップス（9428）は、トヨタ自動車株式会社（7203）がトヨタモビリティパーツ株式会社（愛知県名古屋市）に運営委託しているauショップ運営事業を譲り受けることに関し、トヨタ自動車と事業譲渡契約を締結することを決定した。
クロップスは、関東エリア・東海エリアを中心にau styleおよびUQスポットの運営を行う移動体通信事業を展開している。
トヨタ自動車は、自動車の生産・販売、関東エリアにおいてauショップを運営している。
関東エリアにおける移動体通信事業の拡大・成長を図る。
トヨタ自動車が行っているauショップ運営事業
（auショップ2店舗（埼玉県2店舗））
商品、有形固定資産等についてはトヨタモビリティパーツより譲り受ける。
非開示
契約締結日：2026年1月20日（予定）
事業譲受実行日：2026年3月1日（予定）
トヨタ自動車株式会社（7203）は、OneStream株式会社を承継会社とする会社分割（簡易吸収分割）を行うことを決定した。これにより、トヨタ自動車が営む物流効率化システム「OneStream」の開発・運用および当該システムに関連する顧客へのサービス提供ならびにこれらに付随する事業を、OneStreamに承継させる。トヨタ自動車は、自動車の開発・製造・販売を手がける企業。2026年05月20日時点
トヨタグループのトヨタ不動産株式会社（愛知県名古屋市）が、2025年6月9日付で設立したトヨタアセット準備株式会社（東京都千代田区）による、株式会社豊田自動織機（6201）の公開買付け（TOB）が、2026年3月23日をもって終了した。応募株券等の総数（191,087,116株）が買付予定数の下限（126,215,300株）以上となったため成立している。豊田自動織機は、東京証券取引所プライム市場及
株式会社クロップス（9428）は、株式会社サブスク（埼玉県熊谷市）が保有しているauショップおよびUQスポット運営事業を譲り受けることに関し、同社と事業譲渡契約を締結することを決定した。クロップスは、関東エリア・東海エリアを中心にaustyleおよびUQスポットの運営を行う移動体通信事業を展開している。サブスクは、関東エリアにおいてauショップおよびUQスポットを運営している。目的関東エリアにおけ
三井不動産株式会社（8801）は、トヨタ自動車株式会社（7203）から、株式会社トヨタオートモールクリエイト（愛知県名古屋市）の全株式を取得することで合意した。本株式取得と同時に、トヨタオートモールクリエイトが所有する商業施設のカラフルタウン岐阜（岐阜県岐阜市）及びトレッサ横浜（神奈川県横浜市）については、三井不動産およびトヨタ不動産株式会社（東京都千代田区）にて取得する。三井不動産は、オフィスビ
トヨタグループのトヨタ不動産株式会社は、同社やトヨタ自動車を中心とする陣営が、今後設立する株式会社を通じ、株式会社豊田自動織機（6201）の普通株式を、公開買付け（TOB）により取得することを決定した。豊田自動織機は、TOBに対して賛同を表明している。TOB完了後、豊田自動織機の株式は上場廃止となる見通し。トヨタ不動産は、不動産の開発・賃貸・運営管理ならびに有価証券等への投資を行っている。豊田自動
事業譲渡は、M&Aの手法の一つで、会社の経営権を維持したまま、事業の一部または全部を第三者に引き継ぐ取引です。不採算部門の整理や、経営資源の集中、成長戦略の見直しといった目的で利用されることが多く、株式譲渡とは異なる特徴を持ちます。本記事では、事業譲渡とは何かを軸に、他のM&A手法との違い、向いているケース、メリット・デメリット、実務上の流れまでを整理して解説します。mokuji]事業譲渡とは？事
事業の成長や再編を検討する中で、「分社化」という選択肢を目にする経営者も多いのではないでしょうか。分社化は、経営効率の向上や新規事業への挑戦、事業承継対策など、さまざまな目的で活用される組織再編手法です。本記事では、分社化の基本的な仕組み子会社化との違い分社化が向いているケースメリット・デメリット実務上の注意点を、実務目線でわかりやすく解説します。mokuji]分社化とは？分社化とは、企業が自社の
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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