株式会社鉄人化ホールディングス（2404）は、株式会社ヴァンクールプロモーション（東京都港区）の発行株式の一部を取得し、子会社化することを決定した。
鉄人化ホールディングスは、首都圏エリアにおいてカラオケルーム運営事業、飲食事業、首都圏エリア及び中京エリアでは、美容事業（まつ毛エクステ・ネイルサロン）を展開している。
ヴァンクールプロモーションは、携帯電話業界に強みを持つ人材派遣事業、転職支援事業、イベント・キャンペーン支援事業を展開している。
本件M&Aにより、人材確保につなげ、事業拡大を図る。
| 異動前の所有株式数 | 0株（議決権の数：0個）（所有割合：0％） |
| 取得株式数 | 320株（議決権の数：320個） |
| 取得価額 | 取得価額（普通株式 320株）：480百万円 アドバイザリー費用等（概算額）：39百万円 合計（概算額）：519百万円 |
| 異動後の所有株式数 | 320株（議決権の数：320個）（所有割合：80％） |
株式譲渡実行日：2025年10月31日（予定）
株式会社鉄人化ホールディングス（2404）は、株式会社鳥竹（東京都渋谷区）の発行株式の全株式を取得し、子会社化することを決定した。鉄人化グループは、首都圏エリアにてカラオケルーム運営事業、飲食事業、首都圏エリアと中京エリアにて美容事業（まつ毛エクステ・ネイルサロン）を展開している。飲食事業においては、創業百年の歴史をもつラーメン直久ブランドとFCブランドの赤から・牛カツ京都勝牛を展開している。鳥竹
株式会社鉄人化計画（2404）は、会社分割の方式により持株会社体制へ移行することを決定した。鉄人化計画を分割会社とする会社分割（吸収分割）方式。カラオケ事業を、完全子会社である株式会社TETSUJINFOODSERVICE（東京都目黒区）に承継させる予定。鉄人化計画は純粋持株会社へ移行する。【持株会社体制移行の目的】・ガバナンス強化・経営効率の向上、意思決定の迅速化・子会社間の競争力強化・子会社の
株式会社鉄人化計画(2404)は、ビアンカグループ6社の発行株式の全株式を取得し、子会社化することを決定した。移動するビアンカグループ子会社は、株式会社UIM（東京都新宿区）、株式会社NIM（東京都中野区）、株式会社JEWEL（東京都新宿区）、株式会社BiancaVENUS（埼玉県さいたま市）、株式会社BiancaSTELLA（神奈川県川崎市）、株式会社BiancaEAST（東京都千代田区）の6社
株式会社鉄人化計画(2404)は、株式会社フククルフーズより株式会社直久の全株式を取得のうえ子会社とし、フククルフーズのラーメン事業を株式会社直久にて譲受することについて決定した。鉄人化計画およびグループは、2019年より、事業とのシナジーを見込める業態の店舗または企業とのコラボレーション、またはM&Aを積極的に進めることにより、事業の規模と範囲の拡大を図っている。フククルフーズは、運営するラーメ
鉄人化計画(2404)の100％子会社である株式会社TBH（東京都目黒区）は、株式会社Nexia（愛知県名古屋）からまつ毛エクステ・ネイルサロン「Richto」の全10店舗の事業を譲受することを決定した。鉄人化計画は、「カラオケの鉄人」ブランドをはじめとした空間提供型施設等を展開している。TBHは、ネイル・メイクアップサロン等を運営している。Nexiaは、愛知県・岐阜県に店舗を展開するまつ毛エクス
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
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