TRENDE株式会社（東京都千代田区）は、ONEエネルギー株式会社（東京都港区）と、ONEエネルギーの事業の一部である蓄電システムレンタルサービス事業、太陽光発電システムリース事業および屋根借り太陽光発電事業（以下「本件事業」）に関して、ONEエネルギーが有する権利義務をTRENDEに承継させる吸収分割について合意した。
TRENDEは、小売電気事業を行っている。
ONEエネルギーは、太陽光パネル·蓄電システムなどの販売およびリース・レンタル等を行っている。
電力供給の安定化が課題である再生可能エネルギーの普及の対策として、蓄電池に期待されており、競争力のあるサービスが求められている。
TRENDEは、蓄電池および太陽光発電システムリース事業である「テラリス」を展開しており、ONEエネルギーの顧客への同様のサービス提供についてシナジーが見込まれることから、本件事業の継承に至った。
承継日：2024年10月1日（予定）
オリックス株式会社（8591）は、連結子会社のORIXAviationSystemsLimited（アイルランド・ダブリン）を通じて、AerFinLimited（英国・ウェールズ）の全株式を取得する株式譲渡契約を既存株主との間で締結した。AerFinは、航空機やエンジン、部品の売買、リース、修理を手がける航空機パーツアウト企業。航空機の取得から解体、検査、在庫管理、修理、部品供給まで一貫して対応す
伊藤忠商事株式会社（8001）は、東京センチュリー株式会社（8439）の子会社であるTCSkywardAviationU.S.,Inc.の株式の50.0％を取得することを決定した。これにより、同社の100％子会社である米航空機リース会社AviationCapitalGroupLLCに出資参画する。伊藤忠商事は、繊維や機械、食料、情報・金融など幅広い分野で国内外に事業を展開する総合商社。航空機リース
伊藤忠商事株式会社（8001）は、官民ファンドの株式会社海外通信・放送・郵便事業支援機構（東京都千代田区、以下：JICT）と共に、CARMONEYLtd.（英国スコットランド、以下：CARMONEY社）の株式取得を通じて、同社を伊藤忠商事の連結子会社とした。伊藤忠商事は、大手総合商社。繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において国内、輸出入及び三国間取引を行うほか
株式会社大和証券グループ本社（8601）及び完全子会社である株式会社大和ネクスト銀行（東京都千代田区）は、オリックス株式会社（8591）の連結子会社であるオリックス銀行株式会社（東京都港区）の発行済株式の全てを取得し、オリックス銀行を大和ネクスト銀行の完全子会社とすることを決定した。大和ネクスト銀行及びオリックス銀行は、銀行業を行っている。目的本件M&Aにより、異なる強みや経営資源を有する大和ネク
オリックス株式会社（8591）は、OlympusPartners（米国、関係会社およびその他の関連事業体を含め、以下：Olympus）の組成する特別目的会社（以下：当該SPC）との間で持分譲渡契約を締結し、IXNTIHoldings,LLC（米国テキサス州）の全持分を当該SPCへ譲渡することを決定した。IXNTIHoldingsは、オリックスの連結子会社であるORIXUSA傘下でプライベート・エク
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
近年、「自社株買い」は上場企業の株主還元策としてだけでなく、非上場企業の株主構成整理や事業承継対策としても注目されています。とくに中小企業では、相続による株式分散退職した役員や従業員の株式保有後継者に議決権を集中させたいといった悩みを抱えるケースが少なくありません。本記事では、非上場企業の経営者・後継者向けに、自社株買いの基本から目的、メリット・デメリット、手続きの流れや注意点までをわかりやすく解
中小企業や個人事業主にとって、後継者不足や経営資源の分散は深刻な課題です。国が支援する「事業承継・M&A補助金」は、そのような課題を解決する制度として注目を集めています。本記事では、事業承継・M&A補助金の創設背景や活用時のメリット、注意点、補助される事業者と経費のほか、申請の流れについて解説します。この記事のポイント事業承継・M&A補助金は、中小企業や個人事業主がM&Aや事業引継ぎにかかる費用の
2025年12月4日、宮城県プロフェッショナル人材戦略拠点及び仙台放送主催で中小企業向け公開講座として、『経営戦略セミナー―副業人材活用と事業承継―』が開催されました。当社からはダイレクトチャネル・エリア戦略部の縄田桂介より「事業承継・M＆Aで失敗しないためにいま知っておくべきこと」というテーマで講演を行いました。当日は約30名の宮城県を中心に東北地方の中小企業の経営者が参加されました。【開会挨拶
事業承継は、多くの経営者にとって避けて通れない大きな課題です。承継のタイミングを誤ると、経営混乱や企業価値の低下など深刻なリスクを招きかねません。一方で、経営・業績が安定し、後継者の準備が整っている時期であれば、スムーズに事業承継を実現できるでしょう。本記事では、事業承継の最適なタイミングを見極めるポイントや、判断を誤った場合のリスク、専門家に相談すべき時期について解説します。この記事のポイント事
急速に高齢化が進み、2025年問題が目前に迫る中、中小企業によるM&Aの件数は増加傾向にあります。本記事では、中小企業のM&Aの現状とその目的、用いられる手法、中小企業のM&Aを成功に導くポイントについて紹介します。また、トピックごとに公式の調査データや事例も交え、より実践的で信頼できる情報をわかりやすく解説しますこの記事のポイント中小企業のM&Aが増加傾向にある背景として、経営者の高齢化による「
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