鴻池運輸株式会社（9025）は、SPD India Healthcare Pvt. Ltd.（インド・ニューデリー、以下「SPD社」）の株式82%を、2024年6月20日に取得した。
鴻池運輸は、輸出入貨物の倉庫業務、生鮮食品から精密部品などの貨物輸送・海外工場建設時のプラント輸送等を行っている。
SPD社は、インドで手術器具滅菌受託事業を行っている。
インドでは、人口や経済規模の拡大・政府の医療拡充政策による人口当たりの病院数の引き上げが進行中であり、医療市場が拡大している。また 、富裕層や中間層の増大に伴い、医療の質への関心が高まっている。
本件M&Aにより、病院業務の外部委託の黎明期にあるインド市場での事業拡大を図る。
鴻池運輸株式会社（9025）は、自動車部品のデザインパッケージング事業会社を行うPineValleyPackagingグループ（カナダ、以下「PVPグループ」）の持株会社1000868639OntarioInc.（カナダ・オンタリオ州）の子会社化を決定した。鴻池運輸とカネパッケージ株式会社の共同出資により設立される合弁会社（子会社）KONOIKEKANEPACKAGEHOLDINGCO.,LTD.
鴻池運輸株式会社（9025）は、完全子会社である株式会社NKSホールディング（千葉県成田市）へ、空港関連事業を承継させる吸収分割契約の締結を決定した。鴻池運輸を吸収分割会社とし、NKSホールディングを吸収分割承継会社とする吸収分割方式。【承継する事業内容】・空港関連事業に属する有価証券の保有および管理に関する事業鴻池運輸は、物流、製造、医療、空港業務などを展開している。M&Aにより空港事業を拡大し
鴻池運輸株式会社（9025）は、連結子会社の前川運輸株式会社（千葉県千葉市）の株式を、同業の株式会社ベストライン（奈良県五條市）に譲渡することを決定した。鴻池運輸は、81％を譲渡。19％は鴻池運輸が保有し続けた上で、ベストラインに経営の主導権を委ねる。本件に伴い、前川運輸は連結子会社から対象外となる。鴻池運輸は、請負サービス(製造業界向け、サービス業界向け)、物流サービス(国内物流、国際物流)を行
鴻池運輸株式会社(9025)は、鴻池運輸が49％出資する連結子会社のKONOIKE-SOTUSVENTURECO.,LTD.と共同で保有する連結子会社であるKonoikeJ.Transport（Thailand）Co.,Ltd.（タイ）の全株式譲渡を行うことを決定した。鴻池運輸は、請負サービス（製造業の請負・サービス業の請負）、物流サービス（国内物流・国際物流・定温物流等）を展開している。Kono
鴻池運輸(9025)は、エヌビーエス株式会社(福岡市)の全株式を取得した。KONOIKEグループは、注力事業の一つとしてエンジニアリングサービスを展開している。プラント機器・設備の機械設計・据え付け工事を得意とする。エヌビーエスは、発電所やエネルギー関連プラントのエンジニアリング事業を手掛けている。電気・計装設計や運転管理を得意とする。本件M&Aにより、KONOIKEグループは、電気・計装・制御分
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
富永商事ホールディングス（青果卸）がFreshmartSingapore（青果輸入卸）の一部株式を譲受け青果卸の富永商事ホールディングス株式会社（本社：兵庫県南あわじ市/代表取締役社長：富永浩司）は、シンガポールの青果輸入卸「FreshmartSingaporePteLtd」（本社：PandanLoop,Singapore/ManagingDirector：KohChoonKiat）をクロスボーダ
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
