ブリヂストン（5108）の米国子会社であるブリヂストン ホース アメリカ インクの100%子会社で、ホースの販売・サービス事業を展開しているブリヂストン ホースパワー エルエルシー（米国フロリダ州、以下「BSHL」）は、米国Cline Hose & Hydraulics, LLC.（米国サウスカロライナ州、以下「Cline社」）の買収を完了した。
BSHLは、油圧及び産業用ホース販売、モバイルバンによる補修サービスなどソリューションの提供を行う。
Cline社は、油圧ホース・モバイルサービスプロバイダー。サウスカロライナ州とジョージア州に2つの小売店舗を持つほか、米国南東部の18エリアで移動式サービストラック（約30台）を展開する。
Cline社の買収により、BSHLの油圧・産業用ホースソリューションおよび米国におけるモバイルバンソリューション事業の展開を強化・加速させ、ソリューションネットワークの拡大を図る。
株式会社ブリヂストン（5108）は、グループ会社であるMexicoCarbonManufacturingS.A.deC.V.（メキシコ、以下：MXCB）を、CabotCorporation（米国マサチューセッツ州、以下：キャボット）へ譲渡する契約を締結した。ブリヂストンは、タイヤを主力製品とするゴム製品メーカー。プレミアムタイヤ事業、ソリューション事業、化工品・多角化事業、探索事業を行っている。M
東海カーボン株式会社（5301）は、連結子会社であるThaiTokaiCarbonProductCo.,Ltd.（タイ、以下：TCP）と共同で、株式会社ブリヂストン（5108）及び旭カーボン株式会社（新潟県新潟市）が所有するBRIDGESTONECARBONBLACK(THAILAND)CO.,LTD.（タイ）の全株式を取得することを決定し、株式譲渡契約を締結した。東海カーボンは、黒鉛電極・カーボ
SBSホールディングス株式会社（2384）は、株式会社ブリヂストン（5108）から同社の子会社であるブリヂストン物流株式会社（東京都小平市）の普通株式の一部（66.6％）を取得し、連結子会社化することを決定した。SBSグループは、3PL、4PL、EC物流、輸配送、倉庫・物流センター、流通加工から国際物流まで手掛ける総合物流企業グループ。ブリヂストン物流は、ブリヂストングループ唯一の物流専門会社とし
株式会社ブリヂストン（5108）は、普利司通（惠州）輪胎有限公司（以下BSHZ、中国広東省）の出資持分の全部を、惠州仲恺新业发展有限公司（中国広東省）に売却することを決定した。ブリヂストンは2021年12月7日付「中国におけるトラック・バス用ラジアルタイヤ生産拠点集約のお知らせ」にて、中国におけるトラック・バス用ラジアルタイヤ生産拠点を普利司通（瀋陽）輪胎有限公司（以下BSSY）に集約し、BSHZ
株式会社平山ホールディングス（7781）は、ブリヂストングリーンランドスケープ株式会社（福岡県朝倉市、以下BSGL社）の発行済全株式を取得し子会社化することについて、株式譲渡契約を締結した。平山ホールディングスは、現場改善コンサルティング、製造請負事業、製造派遣・人材紹介事業等を行うグループの持株会社。BSGL社は、タイヤおよびスチールコード生産に関する付帯作業の請負、労働派遣事業、有料職業紹介事
国内外のM&Aに精通する専門家が、国内ビール業界の中でも海外展開を積極的に進めてきたキリンHDの海外M&A事例について解説します。（本記事の情報は2022年時点のものです）キリンHD、MyanmarBreweryの全株式譲渡、ミャンマー事業から撤退へ（2022年06月30日）2011年の民政化をうけ、長年にわたる経済制裁が緩和されたミャンマー。「アジア最後のフロンティア」として注目を集めていたこの
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
富永商事ホールディングス（青果卸）がFreshmartSingapore（青果輸入卸）の一部株式を譲受け青果卸の富永商事ホールディングス株式会社（本社：兵庫県南あわじ市/代表取締役社長：富永浩司）は、シンガポールの青果輸入卸「FreshmartSingaporePteLtd」（本社：PandanLoop,Singapore/ManagingDirector：KohChoonKiat）をクロスボーダ
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
