中部電力株式会社（9502）は、太陽光発電所の開発を一層進めるため、株式会社ジェネックス（愛知県碧南市）、株式会社ジェネックスパートナーズ（愛知県碧南市）および株式会社日本エネルギーネクスト（愛知県名古屋市）の3社（以下、ジェネックスグループ）を完全子会社化することを決定した。
ジェネックスグループは、太陽光発電所の開発、運営、保守管理事業を手掛けており、中部5県を中心に約200ケ所（発電出力計約8.3万kW）の太陽光発電所を保有する。また、今後、約200ケ所（発電出力計約11.0万kW）の新規開発を予定しており、高いプロジェクト開発力を有する。
中部電力グループは、ジェネックスグループの完全子会社化により、太陽光発電所の新規開発を加速するとともに、その電源を小売電気事業者が提供するオフサイトPPA※サービスの電源に活用することで、顧客の非化石価値に対するニーズの高まりに対応する。
※Power Purchase Agreement（電力購入契約）の略。
中部電力株式会社（9502）は、クオルエリアマネジメント株式会社（東京都渋谷区）とエリアマネジメント※を軸としたまちづくり事業に関する業務提携を決定した。また、クオルエリアマネジメントが実施した第三者割当増資を引き受け、クオルエリアマネジメントの株式の約17.5%を取得した。中部電力は、再生可能エネルギー事業、原子力事業、海外事業、コミュニティサポートインフラ関連事業等を行っている。クオルエリアマ
中部電力株式会社（9502）および中部電力パワーグリッド株式会社（愛知県名古屋市）は、中部電力が保有する中部精機株式会社（愛知県春日井市）の株式の全てを吸収分割により中部電力パワーグリッドに承継させることを決定した。中部電力を吸収分割会社とし、中部電力パワーグリッドを吸収分割承継会社とする吸収分割方式。中部電力は、電気事業等を行っている。中部電力パワーグリッドは、一般送配電事業等を行っている。中部
中部電力株式会社（9502）は、NuScalePowerCorporation（米国オレゴン州、以下NuScale）への出資を決定した。中部電力は、総合エネルギーサービス企業。再生可能エネルギー事業、原子力事業、海外事業、コミュニティサポートインフラ関連事業などを行っている。NuScaleは、米国の小型モジュール炉（以下SMR）を開発するスタートアップ企業。SMRの開発、設計、製作、ライセンス販売
中部電力株式会社（9502）は、新設会社となる中電テレメータリング合同会社※（愛知県名古屋市）へ、ガスや水道の自動検針を行うテレメータサービス事業を承継させる。中部電力を分割会社とし、中電テレメータリングを承継会社とする簡易吸収分割方式にて行われる。※中電テレメータリング合同会社は、会社分割により中部電力と、中部電カパワーグリッド株式会社（愛知県名古屋市）が共同で設立予定の新設会社。中部電力は、総
中部電力株式会社(9502)は、防犯カメラによる映像提供事業「みまもりポール」を、中電興業株式会社（名古屋市中区）へ移管する吸収分割契約を締結した。本件は、分割会社は中部電力、承継会社は中電興業とする吸収分割となる。中部電力は、電力・ガスの販売事業など事業を行っている。当該事業は、電柱等に設置したカメラで防犯や監視等を目的に映像を提供するサービスであり、中核事業として推進するコミュニティサポートイ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
